企業經濟效益調查報告
在日常生活和工作中，報告與我們愈發關系密切，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的 企業經濟效益調查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1 加強科技管理的重要意義
1.1 加強科技管理,是社會生產力發展的重要基礎和標志
科學技術是第一生產力,推動科技進步與創新是提高生產力發展水平的關鍵因素。
1.2 加強科技管理,是企業實現可持續發展、興旺發達的不竭動力
企業若想永葆生機和活力,必須不斷提高在技術上的創新,它涉及資金、設備、人員素質等多方面,企業各級人員要牢固樹立起技術創新意識,在工作中勇于創新、善于創新。
1.3 加強科技管理,是大力推進科技管理進步的重要途徑
人才是科技創新的源動力,建立人才激勵機制,穩定技術人員隊伍,進一步調動廣大科技人員的積極性、創造性,使技術人員的報酬逐步與市場勞動力價格接軌,只有實施科技興企,才能促進企業發展壯大,才能從根本上維護職工的利益。
2 當前科技管理出現的弊端
2.1 企業科技管理制度不規范
現代科技管理工作要實現規范化、程序化、制度化,而不應是隨意性很強的“人治”代替法制。一些企業這方面還不到位,尤其是某些國有企業,因管理機制不健全,管理機構不合理,領導的科技管理意識不夠強等因素,不能將它放在企業利益至上的高度去執行管理。
2.2 企業科技創新評價和獎勵機制不健全
相關單位對科技創新活動的評價過多過繁,急功近利和只注重短期效益。對不同性質的科技工作者,沒有建立相應的評價體系,評價重點沒有放在科學意義和使用價值上。
2.3 中小企業科技基礎薄弱,勞動者素質偏低
中小企業發展水平總體滯后,科技基礎脆弱,廣大勞動者整體素質不高,無創新意識。甚至難以適應科學生產發展的客觀要求,給科技成果轉化為現實的生產力帶來一定難度,新品種引進和新技術很難找到市場。
2.4 大部分企業缺少科技人才,各類專業技術人力資源緊缺
科技服務體系雖然健全,但發育不足,人才資源特別缺乏,科技培訓需要進一步加強。
3 加強科技管理的對策
3.1 建設高素質的科技創新人才隊伍
人是生產力中最活躍、最革命的因素,競爭歸根結底是人才的競爭,人力資源是企業興旺發達的命脈。我國人力資源豐富,但是人才資源缺乏,對企業而言,如想在激烈的社會競爭中立于不敗之地,必須加強科技人才隊伍建設,從發展戰略高度去吸引人才、培養人才、用好人才。大力實施人才戰略,特別要重點培養和造就優秀的年輕科技人才和技術帶頭人,全面提高專業技術人才的科學素質和創新能力,為技術創新和企業的發展提供強大的人才保證。
3.2 建立科技人才不斷進取的激勵機制
落實廣大科技人員的各項政策,使他們學有所長,激發他們的創造熱情,對作出突出貢獻的科技人才及時進行獎勵,充分調動他們的積極性,加大對科技人才的培養力度,關心并支持他們的學習,為他們創造良好的工作環境,使其多出成果、快出成果、出大成果。
3.3 建立科技管理機制,加大資金投入和支持
充分運用計算機技術和網絡技術,提高管理效率,創出管理效益。積極引進世界上先進技術和科研成果,形成自己的技術優勢來提高質量,加快進度,增加企業效益,創造社會信譽。這就要求企業要逐步加大科技經費投入,企業應成立技術中心,并形成科技創新網絡,制定切實可行的科技管理措施,充分利用國家政策,爭取得到社會各界的支持,特別是資金的支持。
企業要生存和持續發展,只有加強科技管理,積極推進科技進步與創新,只有把科技管理作為企業生存和發展的基石,才能打造和提升企業核心競爭能力并持續較快發展。
【 企業經濟效益調查報告】相關文章：
企業經濟效益審計10-05
淺談企業物資采購的經濟效益10-09
成本管理與企業經濟效益10-05
淺談企業經濟效益探究論文10-12
如何在供電企業發揮經濟效益論文10-08
建筑企業經濟效益的提升論文03-22
如何提升建筑企業經濟效益論文10-09
人力資源管理與企業的經濟效益論文10-08
提高企業經濟效益的優秀論文10-08