質量月策劃書

時間：2023-03-16 19:25:20 策劃書

質量月策劃書

　　時間稍縱即逝，辛苦的工作已經告一段落了，我們又迎來一個新的工作階段，要定下新的目標了，是時候開始制定策劃書了。拿起筆的時候卻發現不知道寫什么，下面是小編為大家整理的質量月策劃書，希望對大家有所幫助。

質量月策劃書

質量月策劃書1

　　一、活動目的：

　　根據中央經濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的會議精神，以及國家質檢總局，上海質檢局，光明集團關于開展“質量月”活動的文件要求，結合世博食品安全管理經驗，結合集團全年質量工作計劃，通過益民集團“質量月”各項活動的開展，提升全員質量意識，提升集團質量管理水平，服務集團新三年戰略規劃的順利實施。

　　二、活動主題：

　　抓質量水平提升，促發展方式轉變。

　　三、活動安排及時間節點：

　　本年度益民集團“質量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結交流三個階段，具體安排如下：

　　（一）宣傳準備階段

　　時間節點：9月上旬。

　　活動安排：

　　1、集團及所屬各企業傳達“質量月”活動要求，結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質量月”活動方案。

　　2、集團及所屬各企業以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動，學習質量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍。

　　（二）活動實施階段

　　時間節點：9月中下旬，部分活動延續至12月。

　　活動安排：

　　1、集團所屬各企業依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業的`各項質量月活動。同時應積極配合上海市及各區縣質監局，光明集團，益民集團“質量月”期間的各項活動的開展。

　　2、“質量月”征文活動。

　　本次征文活動以益民報、集團網站及益民科技園博客為載體，文章內容應緊扣“質量月”活動主題，可涉及質量管理經驗、企業優秀質量管理方法介紹等，也可為質量工作者的工作經驗。稿件由各單位推薦，集團質量管理部審核后統一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質部。

　　3、“質量月”專題講座活動。

　　在“質量月”期間集團將邀請質量專家，結合當前質量管理的熱點問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

　　4、參觀交流活動。

　　“質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動，參觀兩家企業（集團內和集團外各一家）。本次參觀交流將以現場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

　　5、質量監督檢查和產品抽檢活動。

　　在“質量月”期間，企業應做好質量監督檢查工作，同時隨時做好準備接受光明集團的質量監督檢查工作，益民集團也將按照全年質量管理工作計劃，組織質量專家集中實施企業監督檢查工作，以及做好高風險產品、世博產品的強化抽檢工作。

　　（三）總結交流階段

　　時間節點：10月—11月初。

　　本次“質量月”于9月底結束，11月初集團將組織“質量月”總結交流會，光明集團也將于11月中下旬組織“質量月”的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作：

　　1、根據本企業全年質量工作、世博食品安全以及“質量月”活動的開展情況，通過改進質量管理體系，修訂質量管理制度和操作規程，提升質量管理能力。

　　2、結合光明集團、益民集團世博質量管理年活動，做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。

　　3、各單位形成“質量月”活動總結報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術質量管理部。

　　益民集團

　　技術質量管理部

質量月策劃書2

　　為加強項目質量文化建設，優化質量發展環境，深入開展群眾性的質量活動，推進質量強國建設，進一步增強項目全員質量意識，規范項目全員質量管理行為，提升浙江大學項目品牌，項目部做如下安排：

　　一、活動主題

　　“大力提升質量建設質量強國 ”

　　二、活動時間

　　20xx年9月 11日——20xx年9月18日為宣傳期

　　20xx年9月19日——20xx年9月26日為開展期

　　20xx年9月27日——20xx年9月30日為總結期

　　三、活動組織

　　為組織開展好此次活動，項目部成立20xx年“質量月”活動領導小組:

　　活動領導小組組長：劉甲

　　活動領導副小組組長：田畯

　　領導小組下設各職能分組，各職能分組均按系統成員組成確保全員參與，職能分組情況如下：

　　活動領導小組生產組組長：溫凱平

　　活動領導小組技術組組長：田畯

　　活動領導小組黨政宣傳組組長：曾雪嬌

　　活動領導小組質量組組長：孫海洋

　　各分包單位以項目經理、現場負責人為第一責任人參加活動領導小組，為切實開展好“質量月”活動，各部門、各分包單位積極配合相關工作。

　　四、活動內容

　　遵照項目領導要求成立“質量月”活動領導小組，按照質量月活動指導思想，結合局（滬）工作會議精神和項目實際情況，進一步轉變意識，夯實質量管理基礎，切實解決施工過程中存在的質量問題和質量風險點，加強質量過程創優管理，全面提升工程質量水平，打造局（滬）質量競爭力。

　　1、動員宣傳

　　組織項目部全員及分包隊伍所有人員召開動員大會。目的把“質量月”的主要內容傳達到每個人，提高全員質量意識，規范質量管理行為,提升項目質量品質和品牌.施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。（詳見質量月啟動儀式策劃書）

　　活動時間：20xx年9月15日下午14：30

　　活動地點：項目部籃球場

　　活動對象：本工程所有參建人員

　　活動負責人：孫海洋

　　1) 項目經理劉甲宣布浙江大學項目20xx年“質量月”活動啟動，并對現場質量管理工作提出要求；

　　2) 北京中聯環建設工程管理有限公司劉艷武總監對項目20xx年“質量月”活動要求；

　　3) 質量總監孫海洋對所有人員宣講本項目20xx年“質量月”活動具體內容安排；

　　4) 宣讀質量月活動主題；（孫海洋為領讀人）

　　5) 各分包單位人員列隊依次有序的為了做好現場安全工作簽字（準備標語、油性筆）。

　　簽字橫幅：“中建二局（滬）浙江大學項目質量月啟動儀式”。

　　3、項目自查自糾活動

　　2 活動宣傳

　　質量月期間，通過QQ群、公眾號等群發“質量月”宣傳內容；組織勞務工人培訓學習，樹立質量意識、提高操作水平；采用質量宣傳欄、座談會、分析會等形式宣傳《質量發展綱要》等質量知識，營造質量月活動氣氛。

　　活動負責人：孫海洋

　　活動安排：1、制作4幅橫幅標語懸掛在現場視野明顯區域，保證所有員工上班時都看到標語。

　　2、在項目QQ群、微信朋友圈、公眾號上發布質量月宣傳信息。

　　3、在質量公告欄中張貼質量活動照片和征文。

　　由質量總監孫海洋組織質量部全體、工程部全體及分包單位項目經理、專職質量員對現場施工作業面進行全面系統的`檢查。

　　活動時間：20xx年9月20日上午8：00

　　活動對象：本工程所有現場管理人員

　　活動負責人：孫海洋

　　檢查內容：

　　1) 直螺紋加工、質量；

　　2) 大底板施工質量；

　　3) 地下室底板施工質量；

　　4) 鋼筋、模板工程施工質量。

　　4、專項治理大檢查

　　由質量總監孫海洋組織質量部全體、工程部全體及分包單位項目經理、專職質量員對現場施工作業面進行全面系統的檢查，主要檢查項：鋼筋加工、鋼筋連接、鋼筋安裝、模板安裝以及內業資料。

　　活動時間：20xx年9月21日--20xx年9月24日

　　活動對象：本工程所有參建人員

　　活動負責人：孫海洋

　　1）檢查《質量管理條例》、《底線管理規定》、施工規范標準執行情況；

　　2）統計現場出現的質量問題，組織進行專項整改；

　　3)檢查質量體系運行、各項質量管理制度、原材料、試驗檢驗的執行情況；

　　4)全面檢查施工內業資料，梳理存在問題項，落實整改.

　　5、專題質量會議

　　由質量總監孫海洋組織質量部全體、工程部全體、技術部相關人員及分包單位項目經理、專職質量員及施工班組長，召開鋼筋工程、模板工程、混凝土工程的專題質量會議。

　　活動時間：20xx年9月26日周二下午14：30

　　活動對象：本工程參建人員

　　活動負責人：孫海洋

　　1）會議已PPT及照片形式，描述現場檢查的質量問題，詳解該質量問題的整改方式方法；

　　2）針對質量問題通病，制定專項的防治措施。

　　3）形成專項治理檢查機制，質量月期間，定期、定時專項檢查、復查。

　　4）編制鋼筋工程、模板工程、混凝土工程的專項質量交底。并組織分包單位施工人員進行交底。

　　6、質量培訓

　　1、由項目質量總監組織對項目管理人員質量交底。

　　活動時間：20xx年9月21日18:30

　　活動地點：項目部會議室

　　活動對象：項目全體管理人員。

　　活動負責人：孫海洋

　　培訓內容：

　　1) 鋼筋工程質量交底；

　　2) 模板工程質量交底；

　　3) 混凝土工程質量交底。

　　2、由項目質量總監組織對分包勞務班組進行現場質量交底。

　　活動時間：20xx年9月22日8:30

　　活動地點：現場施工作業面

　　活動對象：項目現場管理人員及分包項目經理、質量員及各班組長及工人。

　　活動負責人：孫海洋

　　培訓內容：

　　4) 鋼筋工程質量交底；

　　5) 模板工程質量交底；

　　6) 混凝土工程質量交底。

　　7、項目部專業技能比武大會

　　1、項目部組織專業技能比武大會，參賽人員為項目一線工人，由分包單位推薦參賽人員名單。技能比武分為三大項：鋼筋項、木工項、泥工項。

　　比賽時間：20xx年9月20日8:00

　　比賽地點：現場化學系施工作業面

　　比賽人員：由勞務單位上報各工種參賽人員名單，各工種3組參賽名額（每組2人）。

　　比賽裁判組成員：執行經理田畯、生產經理溫凱平、質量總監孫海洋、監理總監劉艷武。

　　活動獎勵：各工種決出第一名，項目部將授予證書及獎品。

　　活動負責人：孫海洋

　　8、征文

　　為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現自我價值，發表出自我對建筑工程質量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質量的熱情，感動所有員工，從而全員發自內心為工程質量付出一份心。

　　活動時間：20xx年9月15日—20xx年9月30日

　　活動對象：本工程所有參建人員

　　活動負責人:孫海洋

　　活動內容安排：1、參加征文比賽的員工統一使用A4書稿紙打印。

　　2、整理參賽員工的征文，一并交給項目部評審，優秀作品報黨政宣傳。（文章一經錄用將根據不同中稿級別獎勵稿費）

　　五、活動總結

　　在各項活動結束后，由項目質量總監對本月活動開展情況做綜合總結，交項目領導審核，上報公司主管部門并存檔。

質量月策劃書3

　　一、策劃依據

　　根據國家《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》和建設事業部有關活動事項的安排，本項目全面落實貫徹主題思想，做好相應組織策劃。

　　二、策劃目的

　　本次質量月的指導思想是：“質量締造品牌，品牌提升效益”，圍繞公司質量工作會上提出的要求，全面落實《項目管理實施手冊》和公司生產管理流程。建筑施工單位工程質量的好壞，直接影響企業的信譽和生存發展，而作為戰斗在第一線的基層項目部責任愈是重要。如果把企業比喻成正在高速公路上行駛的一輛汽車，項目部就是沿途的道路，保證路面的質量服務汽車的行駛方向與安全。所以為確立本公司質量優異的企業形象，實施創精品工程的戰略，擴大企業在國內建筑市場的知名度，實現對業主的承諾，項目部一定做好各方面的準備，保證質量及安全。

　　三、組織機構圖

　　為保證此次質量月的具體落實，項目成立以項目經理為首的專班領導小組，全面負責整體活動及實施。

　　組長：顧亞冬副組長：李忠源

　　參與人員：全體項目管理人員及分包單位。李忠源：負責整體活動事項裴宏偉：策劃及事項安排陶樂：組織及協調工作葉潔蓉：監管及部分實施

　　四、活動內容

　　4.1活動主題

　　建設質量強國，共創美好生活4.2活動口號

　　在項目部醒目位置懸掛宣傳橫幅：“落實開展全國質量月，共創強國美好生活” 。 4.3質量月全面檢查

　　項目經理顧亞冬帶頭對現已施工的項目逐步逐項進行全面檢查，包括給排水、吊頂、抹灰、裱糊工程、安裝等外觀形象，試驗檢測儀器校正等。把檢查出來的問題及隱患形成檢查結果，逐步專項落實到位。

　　4.4會議內容及精神

　　由項目全體管理人員及分包單位參加，會議內容涉及：20xx年質量月活動策劃書

　　4.4.1“質量月”的由來

　　4.4.2觀看國內建筑工程施工技術、質量、安全專題片4.4.3近期全國發生的質量事故原因講解4.4.4全面檢查所形成的問題及質量隱患

　　4.4.4《建設事業部項目管理實施手冊》和公司生產流程的推進效果，相互指導學習4.4.5全員更深一步了解質量的重要性，而不是一句口號。 4.5開展“青年崗位能手”

　　青年職工的成長決定著公司后備儲蓄人才的培養，作為項目部有責任幫助這些人，尤其是新來的員工。項目要形成一種很好的氣氛，鼓勵大家相互學習幫助，能夠開展“青年崗位能手”是一種非常好的平臺，項目應大力支持。

　　4.5.1技術比拼與革新

　　本項目施工工藝較復雜，涉及到很多問題。這項賽事就針對目前的各種問題難題進行方案設計與革新，從不同以往的慣例形成自己獨到的見解，可以奇思妙想。并不用考慮任何思想包袱，只求創新結果，鼓勵參與員工大膽的設計和思考。

　　4.6質量月黑板報

　　黑板報設置在項目部門口宣傳櫥窗內，分三期出版。第一期內容為質量月活動得由來、今年質量月的主題、口號及計劃安排等；第二期出版項目自身情況的施工特點，質量通病防治方法、技術標準規范摘要、施工工藝等；第三期出版此次活動的全部情況，附上照片資料文字說明，做一個深刻的經驗總結教訓，對于的好一面要大力推廣，并以電子文檔傳給分公司項目管理部。

　　4.7質量知識競賽

　　競賽是為了更好的`讓大家了解“質量月”的由來，重視質量，重視這個活動，形成一個好的利于向上的一種心態，在平常施工中保持這種質量警覺。

　　4.7.1競賽規則

　　參與人員：評委除外，采取自愿報名參加形式的全體管理人員，分包單位也可參與。評委：李忠源主持、顧亞冬、裴宏偉、楊陽考評打分。競賽采取2人一組對抗賽，不設淘汰模式。

　　獎金設置：一等獎一名，獎金300元

　　二等獎一名，獎金200元三等獎一名，獎金100元

　　競賽采用三個板塊：選擇題、問答題、看圖找錯題，因沒有搶答器，不設搶答題。選擇題采用單尋選模式，1組～N組每人循環輪流答題，同組不能帶答，答對一題10分，答錯不扣分。問答題采用單循環模式，依次答題，同組可帶答，答對20分，答不全10分。答錯沒有分。

　　看圖找錯題，指的是不符合規范要求的錯誤出處，指出一個隱患點為10分，指錯扣5分。分組依次答題。出現分數相同的比分，現場加設一道安全題，安全題為建筑施工中的安全隱患圖片，涉及內容可能包括房建。規則與看圖找錯一樣。

　　4.7.2選題內容

　　所選題目均為裝飾裝修題型，涉及地面工程、吊頂工程、墻面工程、飾面工程、機電工程等；加設題為安全類題型，包括爬架、腳手架、電氣、臨邊防護、室外施工、機械傷害等。

　　4.8員工征文獎評

　　主題：《圍繞建設工程質量的看法》文體不限，詩歌除外。獲勝者獎金為300元，并通報分公司嘉獎。

　　4.9老員工與新員工溝通交流經驗

　　由項目經理顧亞冬主持活動內容來一次座談會，大家暢談各種問題。新員工來到項目有些日子，可以借這個機會互相交流說出自己的想法，鼓勵新員工大膽提問，解決自己的疑惑，促進項目人員團結，做好這個項目。

　　五、活動的意義

　　質量月活動是一個企業通過宣傳質量，講質量，重質量，求質量，提高員工重質量的意識，而組織的一項活動。質量月活動總結是針對對活動中得出的一些經驗教訓以及不足做出總結。質量月活動總結也是企業為提高產品質量加強員工對質量的重視的一個調查方式。同時質量月活動總結也是把一個企業重質量的觀點，加以系統化理論化，使企業今后的發展更有依據性，可靠性。質量月能使員工更加懂得和重視質量的重要性和意義。使員工形成一切以質量為前提，一切為了質量。更有利于提高企業對產品質量的重視，從而更好的為企業創造經濟效益。為企業今后的發展開拓創新出更好的發展方向。

質量月策劃書4

　　一、指導思想

　　我校以實現教學管理的科學化，教學行為的規范化，教學常規的制度化，教學評價的多元化為目標，結合學校發展狀況，特制定此方案。

　　二、活動時間

　　**年10月8日——**年10月31日

　　三、領導小組

　　為保證“教學質量月”活動順利開展，成立了“教學質量月”活動領導小組，領導小組成員如下：

　　組長：連雪梅

　　副組長：李志剛

　　成員：全體教師

　　四、活動內容及時間

　　1、宣傳學習（10.8——10.12）：組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題，制定學校教學質量月活動方案。

　　10月8日根據學校要求制定學校活動方案。

　　10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學習《小學各科教學指導意見》

　　10月12日檢查教師學習筆記，心得體會。

　　2、落實常規（10.15——10.31）：

　　開展以“兩看、三評、五查”為主要內容的教學常規督查。

　　“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達到六備（即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法）二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動目的是否鮮明。

　　“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學大比武活動，活動中評課堂教學，評教案，評說課。

　　“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教學計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。二、查備課筆記，教學進度是否與計劃一致，教學方法是否符合課程標準。()三、查作業批改記錄，作業數量是否與教學內容一致，作業布置是否體現“以生為本”的.分層作業，批改是否體現“全員、全部”要求。四、查教學反思，是否及時，對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。

　　教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫各類報表及考核表，及時統計、及時公布，并結合本部實際制定相關的教學管理規定和教學質量檢查考核辦法。

　　3、反思總結（10.29——10.31）

　　整理裝訂活動檔案

　　根據活動過程情況評選活動先進個人

　　整理活動資料形成活動書面總結材料

　　五、措施及要求

　　1、提高認識，狠抓落實。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。

　　2、嚴格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學，規范自己的教學行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業務水平和管理能力。

質量月策劃書5

　　為了全面落實國家、省、市關于建設工程治理兩年行動工作部署，結合我區實際情況，我局將于今年9月在全區范圍內開展“不斷推進防水工藝標準化，著力提升工程實體質量”為主題的“質量月”活動。為確保活動順利開展并取得成效，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　深入開展我區工程質量治理兩年行動工作，加強住宅工程質量常見問題治理措施，增強質量責任意識和管理能力，提高建筑業從業人員素質，推進工程質量管理標準化、精細化工作，促進工程質量常見問題得到有效治理，房屋建筑工程質量總體水平得到明顯提升，人民群眾對工程質量滿意度顯著提高。

　　二、活動主題

　　不斷推進防水工藝標準化，著力提升工程實體質量。

　　三、活動時間

　　20xx年9月1日～9月30日。

　　四、組織保障

　　為加強“質量月”活動的組織領導，我局成立“質量月”活動領導小組，成員名單如下：

　　組長：張啟泉(區住房建設局局長)

　　副組長：馬其盛(區住房建設局副局長)

　　陳國橋(區住房建設局副局長)

　　鄧少英(區住房建設局副局長)

　　組員：古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。

　　領導小組下設辦公室，具體負責“質量月”活動的組織實施工作，辦公室設在番禺區建設工程質量監督站(以下簡稱區質監站)，辦公室主任由古劍輝站長兼任。

　　五、活動內容

　　(一)大力宣傳發動。

　　1.組織全區房地產企業、施工單位、監理單位召開20xx年度“質量月”活動動員大會，詳細介紹“質量月”活動內容及工作安排，提出具體工作要求，明確責任分工，落實工作部署，確保“質量月”活動取得成效。

　　2.利用簡報、宣傳欄、網絡、報刊等多種媒體，對“質量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳，營造良好的活動氛圍。

　　(二)開展執法檢查活動。

　　1.開展預拌(商品)混凝土生產企業質量管理專項檢查。

　　組織區質監站、區散水辦等單位以及相關行業專家對轄區內17家預拌(商品)混凝土生產企業展開專項檢查。重點檢查企業的質量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產過程控制等，并對水泥、砂、石等原材料進行監督抽檢。同時，檢查企業內部試驗室的`管理能力和水平，對實驗室壓力試驗機進行現場校核，并開展試驗能力比對試驗。

　　2.開展在建工地執法檢查活動。

　　區質監站成立專門檢查組，對我區在建項目采取隨機抽查方式，選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執行、強制性條文執行等質量管理行為情況及現場實體質量，對違法行為予以糾正和查處，督促工地加強質量管理，達到提升工程實體質量的目的。

　　(三)不斷推進建筑工程防水工藝標準化進程，提升工程實體質量。

　　1.開展現場觀摩活動。

　　(1)開展外墻淋水試驗現場觀摩活動。在我區推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現場觀摩活動，加強參觀人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解，對外墻淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受，為我區住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎。

　　(2)開展衛生間防水施工現場觀摩活動。衛生間滲漏是質量信訪投訴常見問題。通過現場觀摩活動，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質量通病及預防解決措施，分析容易引起衛生間滲漏細部節點的防水做法，提高施工、監理現場管理人員的防水質量意識和施工工藝。

　　參加人員：房地產在建項目施工、監理項目負責人。

　　2.舉辦質量專題培訓講座。

　　(1)《廣州市建筑工程防水施工工藝及常見質量問題防治視頻》;

　　參加人員：房地產、公共建筑在建項目現場施工質量員、監理人員。

　　(2)加強業主第一責任人講座。

　　參加人員：在建項目業主、監理人員。

　　(四)活動總結。

　　在20xx年10月質安例會上，對本年度“質量月”活動情況進行總結。通報各項活動開展情況，表彰積極參與活動的單位及個人，推廣先進經驗，促進我區建筑工程質量管理水平進一步提高。

　　六、工作要求

　　(一)各有關單位要把“質量月”活動內容與日常質量管理工作結合在一起，制定質量常見問題治理的技術措施、管理措施、作業指導書等，將工程質量常見問題治理情況作為企業日常質量檢查的重點內容，明確重要施工環節的檢查重點，確保工程質量常見問題治理措施落到實處，促進質量管理工作邁上新臺階。

　　(二)各單位要落實“質量月”活動各項工作要求，活動結束后及時做好總結，進一步鞏固活動成果。

質量月策劃書6

　　一、活動目的

　　以科學發展觀為綱領，以質量、標準、團隊和效益為重點，圍繞”以質量求生存，以質量求發展，向質量求效益”的'精神，大力實施”以質取勝”戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，促進產品質量、服務質量和質量管理水平的提高，推動公司品質管理之路的健康發展。

　　二、活動主題

　　以質量求生存，以質量求發展，向質量求效益

　　三、活動時間

　　10月至11月。

　　四、活動組織

　　主辦部門：技術部、制造部

　　參與部門：經營部、物資部

　　五、活動內容

　　1．大力營造”質量月”的濃厚氛圍

　　”質量月”活動開展之前，技術部首先要圍繞”質量月”活動主題，組織各部門召開”質量月”動員會，進行”質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到”質量月”活動中。在公司主要道路懸掛橫幅，車間參觀通道擺放展板，對質量法規、質量文化、質量案例等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

　　2．開展教育培訓活動

質量月策劃書7

　　一、指導思想

　　以《湖北省義務教育教學質量提高工程實施意見》為指導，以實現教學管理的科學化，教學行為的規范化，教學常規的制度化，教學評價的多元化為目標，結合我校發展狀況，特制定此方案。

　　二、活動主題

　　以“追求本真教育，規范教學管理；夯實教學基礎，打造有效課堂；深化教學改革，提高教學質量”為主題，全面提升教學質量和辦學水平，推進教育內涵發展。

　　三、活動時間

　　根據市局通知安排，作統一時間如下：

　　**年10月8日——**年11月8日

　　四、領導小組

　　為保證“教學質量活動月”順利開展，成立以張全新同志為領導的學校活動領導小組，全面負責此項活動的`組織領導，領導小組成員如下：

　　組長：張全新

　　副組長：王良平鄒桂芳陳義林

　　成員：鄒彩霞姜敏王秀枝廖大明

　　五、實施步驟

　　為確保教學質量月活動的各項工作有序開展、各項任務落到實處，將整個活動分為三個階段。

　　第一階段為組織與發動階段（10月8日——10月15日）：確定主題，制訂學校教學質量月活動實施方案，選發相關資料組織學習，進行廣泛的宣傳和發動。

　　第二階段為實施與展示階段（10月16日——10月31日）：以管理區和學校為單位，展開教學開放活動；以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實教學常規；通過各種形式向社會展示質量月活動及成果。

　　第三階段為反思與總結階段（11月1日——11月8日）：全面反思活動得失，經驗總結推介，物化活動成果。

　　六、具體活動內容

　　1、學習交流，提高認識。把學習各級教育主管部門有關教育教學質量的要求作為“教學質量月”活動的重要內容之一。通過學習研討，提高認識，創新育人理念，強化質量意識。

　　2、落實常規，加強管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內容的教學常規督查。

　　查：對教學的組織及規范性進行檢查，包括教學時數與課程計劃是否一致，教學內容是否符合課程標準要求，課堂教學是否有序等。通過檢查，發現并解決課堂教學存在的問題，規范和加強課堂教學管理，改進教學工作。

　　看：看教學資料是否齊全和規范。一是教師的教案（備課筆記）、教材（參考資料）、授課進度等；二是教學計劃、教研組活動情況記錄、教學聽課筆記、學生作業批閱等。

　　聽：一是學校要組織教師和學生座談會，認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議，針對日常教學工作中存在的問題和師生進行溝通；二是任課教師要組織學生以“課堂教學是否有效”為主題的座談會，虛心聽取學生的意見，努力改進授課方法，提高授課藝術，讓學生滿意，讓家長放心。

　　評：要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優質課競講活動，互相學習，取長補短，改進教學，共同進步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課，讓其他教師觀摩并分享優秀教師在授課、育人和個人成長發展等方面的成功經驗，修正教學行為，提高教學水平。三是學校要落實領導干部、管理人員聽課制度，學校領導每學期聽課不少于20節。“教學質量月”期間任課教師聽課不少于6節。

　　3、以“集體備課”為突破口，研究科學、有效的集體備課模式。

　　4、每位教師寫一篇有質量的教后反思或優質教案，并收集整理成冊。

　　5、表彰備課優秀和作業批改認真的教師，并展示優秀備課本。

　　6、開展第二課堂，成立學科興趣小組，舉辦各學科活動，激發學生學科興趣，提高教育教學質量。

　　七、活動要求

　　1、領導帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣，帶頭圍繞“提高教學質量”中心工作，查擺問題，分析原因，制定整改措施。

　　2、發揚民主，凝聚智慧。要本著誠征“點子”和樂聽“真言”的氣度，廣泛聽取教師的意見，虛心聽取家長及社會各界人士的意見，不斷反思，不斷總結。

　　3、研究措施，質量立校。要從質量立校的高度，自覺參與，出謀劃策。通過討論，弄清制約因素，理清工作思路，落實措施方法，找準“癥狀”，下準“良方”，爭取實效。

　　4、求真務實，追求高效。要發揚求真務實的精神，不搞形式主義；要把落實常規與深化教學改革、提高教學質量緊密結合起來。

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