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        策劃書

        安全管理方案策劃

        時間:2023-02-14 18:04:20 策劃書

        安全管理方案策劃

          為了確保事情或工作能無誤進行,就常常需要事先準備方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編幫大家整理的安全管理方案策劃,希望對大家有所幫助。

        安全管理方案策劃

        安全管理方案策劃1

          為了有效保證春節期間我公司的設備財產安全穩定,為了便于節后工作的展開,增強各級員工的安全保衛意識,貫徹總經理的指示,此制定春節期間的安全保衛計劃。

          一、lng場站安全保衛

          lng場站節日期間的安全保衛工作由十四化建主要負責。我公司肩負監督職責。各施工單位撤離前已經做好了相應準備。包括:

          1.現場未完項目與已完項目的成品保護工作,防火與防盜的準備。

          2.現場所有危險源的安全監控,現場留存的乙炔氣瓶的安全隔離和妥善保管。

          3.現場物料堆放的整齊規范,易燃物料堆放的覆蓋。

          以上內容已由我公司相關部門檢查、督導、驗收。

          十四化建于今年元月24日撤離前已將節日期間的值班人員呈報給我公司領導,經由公司例會決議,我公司節日期間留守人員負責對其值班情況進行監督和檢查,對于脫崗行為,要給予處罰。對于發現的.安全隱患和事故,要及時匯報總經理和相關部門,并保護現場,等待總經理的指示。

          二、東方億鵬項目臨時氣化站安全保衛

          東方億鵬作為我公司在旅順開發區爭取到的首個客戶,對其的優質服務和客戶的口碑形成對于我公司未來的發展有著關鍵性的意義,因此對臨時氣化站的安全保衛工作馬虎不得。

          東方億鵬臨時氣化站的安全保衛工作由我公司全權負責,并交由工程部予以實施。臨時氣化站的檢查人員應盡到以下義務:1.每日按時到崗檢查,不得無故離崗,確需離崗的,要得到總經理的批準。

          2.每日記錄設備情況,對于保衛區域的危險行為有責任進行糾正。3.發現安全隱患和事故后要第一時間匯報總經理和相關部門,等待總經理的指示,并保護好現場。

          4.維護港華形象,值班時間要協調好和客戶單位的關系,不做損害公司名譽的事情。

          三、完工管網的安全保衛工作

          節日期間完工管網的安全保衛工作由我公司負責,結合目前管網施工情況和經由公司例會決議,采取巡查的方式。

          每日值班員工應早晚兩次巡查3.6公里長的已完工管網,重點觀察有無破壞和占壓,如若發現異常,需第一時間匯報總經理和相關部門,及時保存證據。每日巡查應做好記錄。四、辦公室的安全保衛工作

          辦公室的安全保衛工作交由值班人員負責,重點防范火災、盜竊風險。每日到崗后需檢查辦公室的物品有無丟失,并記錄。值班人員同時也要保護好自身的安全,注意防寒保暖。

        安全管理方案策劃2

          為了便于安全管理工作,結合本項目崗位的實際情況。做到層層把關,第一關的工作;在施工場地,裝修人員憑施工出入證進出施工場地。來訪人員通過院方人員同意,并做好相關的登記,方可進入。對出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開據放行條,方可帶出。

          為進一步規范安全管理部工作,日漸走上規范化、制度化、正規化,提高部門的戰斗力,保障完成醫院物業安全管理工作,特制定本方案。具體事宜如下:

          現安全管理部存在以下問題:

          1、部門制度不健全,達不到用制度管人的作用;

          2、隊員的思想不穩定,人員不足,存在混日子的思想,對公司不了解,溝通上存在較多的問題,業余文化活動設備微少;

          3、治安管理混亂;

          4、車輛增加,汽車存在亂停亂放的現象嚴重;

          5、消防系統還不能正常運行;

          6、部門人員素質參差不齊,服務質量有待提升。

          一、百年制度、百年品牌;

          首先要健立完善部門規章制度,全面落實制度化管理,安全管理部是一支軍事化管理的隊伍,軍事化管理要有嚴明的紀律作保障。針對我部門的現狀結合公司實際情況,按照物業安全管理工作規程Iso質量標準制定《保安內部獎懲制度》《消防安全基礎知識》《各類突發性緊急事件的處理程序》《部門各崗位工作職責》《崗位工作流程》《崗位服務文明用語》等制度。狠抓紀律作風,加強執行力度,提升隊員服務意識。對于違反公司規定,不符合工作要求的隊員將按規定作出處罰;對于表現積極上進、處處能為公司利益出發、工作認真負責,服務態度端正隊員將根據規定標準作出獎勵。做到獎罰分明,提高隊員的工作積極性。

          二、思想政治工作

          隨著醫院開放的科室不斷的增加,部門的工作責任加大,再加上住宿生活不便,業余生活枯燥,隊員對工資低福利少等各方面的問題,產生個人情緒、部分隊員責任心不強的。針對這些問題,我們要發動部門骨干力量,以愛崗敬業、精益求精、樂于奉獻為主題展開各種思想工作,先采取說服教育,轉變隊員的思想態度,加強責任心,如有小部分的隊員沒有轉變我們要及時采取措施。向公司匯報,對不稱職的隊員采取辭退處理。由于安全管理部門人員較多,人員的流動性較大,要及時組織召開部門例會等行式與各隊員溝通,傳達公司的各項政策,灌輸公司的企業文化,服務理念引導隊員樹立良好的人生觀、價值觀、世界觀,正確對待工作態度。在條件允許下為宿舍配備電視機等文化娛樂設備,增強隊員的歸屬感,保持現有人員穩定。

          三、治安管理

          堅決貫徹執行《預防為主、防治結合》的方針政策。為了便于安全管理工作,結合本項目崗位的實際情況。做到層層把關,第一關的工作;在施工場地,裝修人員憑施工出入證進出施工場地。來訪人員通過院方人員同意,并做好相關的登記,方可進入。對出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開據放行條,方可帶出。第二關的工作,對開放的區域由監控中心做好監控工作。并要求隊員在崗位上“文明執勤、禮貌待人”樹立良好的崗位形象,做好禮節、禮貌,主動的為院方、病人及家屬提供優質的服務。裝修管理:區域內裝修的單位增多,違規裝修的現象也隨著增加。根據實際情況,派出部門人員配合工程部,加強裝修施工人員管理,及時發現安全隱患,規范施工人員的行為,對違規行為及時制止,并做出相應的處理措施,保持施工秩序井然。另對區域內的閑雜人員及時給予清理,做好了有效的防治效果。杜絕各類事故的發生。巡邏工作:每天安排專人對區域的公共場所,各樓層等位置進行嚴密巡查,隊員按照部門規定巡邏方式,準時到各簽到點簽到。細致的檢查區域內的物業配套設施、設備和各類器材。及時發現安全隱患,制止違規行為,保證了公共區域的正常秩序。確保了區域內院方、病人及家屬的人身、財產的安全。

          四、車輛管理

          隨著本項目開放的區域日漸增多,給我們的.車輛管理工作帶來嚴峻的考驗。根據實際情況,首先要規范車輛進出管理操作程序,指引車輛進入車庫按規定停放到指定位置,避免了車輛在區域內亂停亂放現象。另外加強對車輛的巡視力度,及時發現不安全因素,及時排除隱患。

          五、消防管理

          堅決貫徹《預防為主、防消結合》的方針政策、嚴格落實消防的法律、法規。針對區域內配備消防設施、設備、各類消防器材和監控系統,定期進行消防大檢查,并配合消防維護保養單位對消防系統進行全面調試,確保消防系統正常運行,隨時保持應急突發事件,另外部門要組建了一支過硬的義務消防隊伍,時刻做好戰斗的準備。

          六、培訓管理

          培訓工作是一項重要的工作,始終要堅持常抓不懈不斷的提高員工的業務素質,以理論聯系實際進行:《軍人的單兵隊列動作》《崗位操作規程》《應急突發事件的處理程序》《物業管理基礎知識》《消防基礎知識》,要求各隊員在處理各類事件時,要保持穩重心態,靈活運用,妥當處理。提高隊員處理突發事件的能力。以急院方、病人之所急、想院方、病人之所想的工作態度對待院方、病人及家屬,做到外塑形象、內強素質,確實提高部門人員的服務質量,達到良好的培訓效果

        安全管理方案策劃3

          xx塑件化工廠QHSE一體化管理體系建立及實施策劃方案20xx-03-31

          一、目的和意義

          塑件化工廠的生產活動涉及質量管理、人力資源管理、環境管理、職業健康安全管理、財務管理等方方面面,單純采用一種管理模式必然難以滿足客觀需要。隨著ISO9xx0認證、ISO14xx0認證和OHSAS18xx0認證的迅速發

          展,為了適應各種情況的需要,企業可能需要多種管理體系的認證,由于QMS、EMS、OHSMS三個體系在管理目的、對象的不同,三個標準之間存在著明顯差異,由于我廠負責質量、環境保護和職業健康安全的是兩個部門,三個體系自成系統,我廠在實施時采用了各自獨立的體系,出現了文件大量重復、爭資源、政令不統一、信息不能共享、導致企業管理效率降低、相同的工作重復且難以控制和實施。ISO9xx0、ISO14xx0、OHSAS18xx0管理體系具有兼容性,在標準的思想、標準要素等內容上有很強的關聯性,在體系的運行模式、文件的架構上也是基本相同的,在文件、記錄、內審、管理評審等管理要素可以實行共享。就質量、環境、職業健康和安全的性質而言關聯性也是很明顯的,如果質量控制不好,就要多出廢品、浪費能源和原材料,廢品處理也可能帶來污染;由于環境污染的受害者往往首先是企業職工,就同時產生了職業健康和安全問題。特別在我們化工等高風險行業這種關聯性更加明顯,如火災和爆炸、危險化學品泄漏等事故一旦發生,既是質量事故,又是環境災難,也同時會有人員傷亡或財產損失。所以需要采取綜合的措施,將質量、環境、職業健康和安全一起考慮,實施一體化管理,從而使各管理領域優勢互補降低管理費用、減少管理上的不協調、提供整體解決問題的能力、提高管理效率,解決管理體系運行中的問題。

          在今年的QHSE體系認證工作中,在認證公司咨詢組的協助下,通過提供相關培訓及咨詢指導,達到以下目標:

          1、依據中國xxHSE管理體系標準(Q/SHSxx01.1—20xx)和國際互認的質量管理體系標準(GB/T19xx1—2xx0)、環境管理體系標準(GB/T24xx1-20xx)、職業健康安全管理體系標準(GB/T28xx1--20xx)的要求,建立一套行之有效的QHSE一體化管理體系,使塑件化工廠的QHSE管理體系與國際國內的先進管理模式保持一致。

          2、完成環境管理體系換版轉換工作,保持環境管理體系認證證書的連續性。

          3、通過提供各種HSE培訓,使相關人員能夠掌握QHSE管理知識、危險源辨識/風險評價、環境因素識別/環境影響評價方法,HSE運行控制和產品實現過程控制知識,確保所建立的QHSE一體化管理體系能得到有效實施、保持并實現持續改進。

          4、強化產品實現過程控制,實現產品質量的最優化,滿足顧客期望;系統并有效地識別與生產、活動、服務及其他業務活動有關的危害/環境因素和事故隱患,采取適當的預防和控制措施消除或降低事故發生,提高企業經濟效益和社會效益,實現可持續發展。

          二、依據標準

          塑件化工廠QHSE一體化管理體系將同時滿足下述四個管理體系標準的要求:

          Q/SHSxx01.1-20xx《中國xx集團公司安全、環境與(HSE)管理體系》

          GB/T19xx1-2xx0《質量管理體系要求》

          GB/T28xx1-20xx《職業健康安全管理體系規范》

          GB/T24xx1-20xx《環境管理體系要求及使用指南》

          三、資源準備

          1、領導決策

          高層管理者確立企業統一的宗旨及方向,應當創造并保持員工能充分參與實現企業目標的內部環境,建立QHSE一體化管理體系是高層管理者的英明決策,高層管理者應為QHSE一體化管理體系的建立提供強有力的領導和承諾,提供人財物等資源的支持,親自參與QHSE一體化管理體系建立和實施活動,對資源、職責和其他問題實施決策,提供必需的支持。

          我廠廠長袁立明任命副廠長周寶剛為管理者代表,全權負責一體化管理體系的建立、實施和保持。

          2、組建工作組

          一體化管理體系的實施是我廠各部門的工作,齊抓共管是體系成功的關鍵,工作組的建立極其重要。我廠決定以質量技術部、安全環保部為主,各主要職能管理部門選派人員參加。

          3、組建內審員隊伍

          管理部門應至少有一人參加,基層單位應至少有二人及以上參加。

          4、全員動員

          為便于一體化管理體系的有效開展,計劃進行一些宣傳活動,讓職工了解實施管理體系的重要性。

          5、時間保證

          工作組和內審員在體系建立階段有大量工作要做,應給予充分的時間保證。

          6、一體化管理體系建立的時間安排

          我廠的QHSE一體化管理體系建立實施咨詢工作自20xx年4月開始至20xx年8月結束,其中20xx年7月底前完成管理手冊和程序文件,確保20xx年10月進行環境管理體系換版認證審核。

          四、整合計劃及工作內容

          體系整合工作共分六個階段進行,第一階段體系知識和標準宣貫培訓、第二階段

          初始QHSE管理評審、第三階段一體化管理體系的策劃、第四階段文件化體系的建立、第五階段一體化管理體系試運行、第六階段監視測量、內部審核和管理評審

          第一階段:體系知識和標準宣貫培訓

          體系知識和標準要求宣貫培訓的目的是通過廣泛深入的宣傳教育和推廣培訓提高全員的QHSE意識和規則意識。特別是領導作用、全員參與、持續改進、過程方法、管理的系統方法、基于事實的決策方法和以顧客為關注焦點、與供方互利的關系等管理原則的了解和標準的理解掌握。領導作用的充分發揮是建立和實施有效一體化管理體系的先決條件,全員的參與是建立和實施一體化管理體系的基礎。深入學習理解四個體系標準的要求,切實掌握Q/SHSxx01.1-20xx、GB/T19xx1-2xx0、GB/T28xx1-20xx、GB/T24xx1-20xx四個標準的.基礎要求,分析評估四個體系標準的異同點。

          第二階段:初始QHSE管理狀態評審

          做好初始QHSE管理評審是提出有挑戰性方針目標、建立適合的一體化管理體系的前提,因此在策劃管理體系時,應通過初始評審了解質量環境健康安全管理的特色、差距和努力達到的方向。初始QHSE管理評審包括:

          質量管理過程及其相互作用的識別和控制現狀分析;

          我廠范圍內的危害因素/我廠能夠控制和能夠施加影響的環境因素的識別、評價、重要因素確定和控制策劃;

          遵守法律法規和其他要求的情況分析和控制策劃,識別出包括質量方面法律、技術規范、行業標準,適用于組織環境因素與職業健康安全的法律法規標準,以及相關方的質量環境和安全方面的要求;

          歷史上曾經發生的事件、事故情況調查分析等等。

          第三階段:一體化管理體系的策劃

          依據初始QHSE管理評審的結果,結合實際由最高管理者批準組織在質量環境健康安全管理方面的承諾、方針目標作為一體化管理體系的建立和保持的基礎。

          確定我廠QHSE一體化管理體系運作的范圍。

          確定我廠開展QHSE一體化管理體系的最終組織機構,明確作用、職責和權限并予以溝通。

          針對重大HSE因素制定目標指標和旨在實現目標指標的管理方案。

          確定QHSE一體化管理體系的實施要素及保障要素的開展方式。

          確定體系文件的架構和層次。

          第四階段:文件化體系的建立

          文件是一體化管理體系的外在表現,應能反映出整個體系的全部要求,符合四個標準和企業的質量、環境、健康安全管理實際。

          建立/完善一體化的管理手冊和必需的程序文件,程序至少應包含(但不限于):文件與記錄控制程序,內部審核管理程序,不合格/不符合處理程序,糾正預防措施控制程序,環境安全因素管理程序,法律法規管理程序,人力資源/培訓管理程序,信息交流咨詢管理程序,應急準備響應程序,監測與測量管理程序等;

          完善為控制過程、環境因素、風險所需要的其他文件/規范/要求;

          合理安排為證實體系有效運轉和用于追溯的記錄;

          識別外來文件的控制要求并保持。

          第五階段:一體化管理體系試運行

          按照文件的規定和策劃的結果實施管理,對識別出的過程/重要環境因素/重要危險因素進行控制,執行旨在實現目標的管理方案,包括對應急情況的管理、對相關方施加影響等以及安排所需的支持性的培訓、交流等活動。保存所需的各種實施記錄并妥善管理。有效實施一體化管理體系文件,是體系成敗的關鍵,各部門應嚴格按照體系文件的規定要求去做。分層次對體系文件進行大規模培訓,重點是領導層和重點崗位員工。各部門按相關文件規定進行實施。各部門對實施的情況進行記錄。修改完善體系文件,滿足可操作性要求。

          第六階段:一體化管理體系的監視測量、內部審核及管理評審

          實施過程/體系的監控,包括顧客滿意、產品/過程質量、遵守相關法規要求情況、環境/安全績效/表現等,所需監視測量儀器管理。對監控中出現的問題采取適當的措施,以持續改進整個管理體系。體系試運行1-2個月后進行一次一體化管理體系內部審核,由管理者代表親自負責組織該項工作,對體系的運行情況作全面檢查,判定體系的符合性和有效性。收集目標指標完成情況、守法情況、內審情況等資料準備管理評審,最高管理者主持管理評審,以確保體系持續的適宜性、充分性和有效性。保存整個監控過程和糾正措施、預防措施的記錄,為監視測量的符合性提供證據。提交管理體系認證申請。

        安全管理方案策劃4

          安全生產事關人民群眾的生命財產安全和身心健康,事關國民經濟持續健康發展和社會穩定大局,體現著最廣大人民群眾的根本利益,也是全面建設小康社會的基本要求。黨中央和國務院歷來高度重視安全生產管理工作,特別是近幾年來,采取了一系列重大舉措。例如,建立

          健全安全生產監管機構,出臺了《安全生產法》、《職業病防治法》和《工傷保險條例》等法律法規,深入開展了重點行業、領域的安全生產專項整治,加強了安全生產宣傳培訓工作,嚴格了安全生產事故的責任追究等等。但是,目前我國企業的安全生產形勢與小康社會的目標仍然存在著較大的差距,各類安全事故高發,安全形勢依然嚴峻。

          事故高發的主要原因是人為所致,而人為原因與管理又有著直接的聯系,它不僅涉及到企業,而且還延伸到各級政府及管理職能部門。因此,這些問題無疑與安全管理有著密切的聯系。

          一、企業安全生產現狀

          近年來,我國的安全生產形勢一直十分嚴峻,突出表現為傷亡事故多發,死亡人數居高不下。據統計資料分析,最近幾年,全國各類事故每年死亡人數都在10萬人以上,企業安全生產事故每年死亡人數15000人以上。形勢嚴峻的另一個突出表現是職業危害嚴重。據有關資料統計,全國約有50多萬個企業存在不同程度的職業危害,實際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業危害的職工達2500萬人以上。以粉塵危害為例,目前全國塵肺病患者約1萬人。由于受經濟利益驅動,有些企業片面追求發展速度忽視甚至放棄安全生產管理,致使一些企業安全生產管理工作薄弱,規章制度松馳,有的企業根本不具備基本的安全生產條件,安全生產投入嚴重不足,存在大量事故隱患。據有關部門初步統計,目前僅國有重點煤礦安全欠帳就高達40多億元。從業人員在這樣沒有安全生產保障又十分惡劣和危險的條件下作業,造成了十分嚴重的人員傷亡和經濟損失。

          二、企業安全生產管理工作存在的主要問題

          當前,我國企業安全生產管理工作存在的問題較多,主要集中體現在以下幾個方面:

          1、部分企業主要負責人思想上不重視安全生產

          在市場經濟剛剛起步階段,企業主要負責人(或者說是企業法人代表,行政一把手)對安全生產的作用是非常重要的。但是很多企業主要負責人思想上并不重視安全生產,主要表現有:一是部分企業老板“要自己的錢,不要別人的命”,違法生產經營或者知法犯法,導致事故不斷,死傷眾多;二是有些企業由于產品對路,適應市場的需要,效益較好,再加上多年沒有發生大的事故,對安全存有僥幸心理,認為安全無關緊要;三是地方政府監管不到位。一些地方政府和部門對安全生產不重視,工作不到位,熟視無睹,疏于監管,組織的安全大檢查,走馬觀花。如每年年終組織的安全責任考核驗收,可操作性差,流于形式,容易給企業負責人造成一種錯覺,認為安全管理就這么簡單,不用創新與投入,就能獲得地方安全生產先進單位的.榮譽稱號。由此可以看出,企業負責人往往只要經濟效益和“票子”忽視甚至不要安全生產,他們沒有意識到這是一種嚴重侵犯人權的違法行為,沒有意識到它所產生的法律后果。

          2、企業安全生產管理機構、人員需要進一步落實

          企業安全生產管理機構、人員的作用是落實國家有關安全生產的法律法規,負責企業日常安全管理工作,它是企業安全生產的重要組織保證。但是,很多企業并未按照規定設立安全生產管理機構,配備安全生產管理人員并對有關管理人員按照規定進行培訓。我們都知道,安全工作既是一項管理工作,同時又是一項技術性很強的工作,它所涉及的內容和領域非常廣泛。另外,企業機構合并、人員裁減,企業安全管理部門首當其沖,導致安全管理人員流失嚴重。

          3、安全生產投入不足,缺乏安全生產保障

          企業安排適當資金,用于改善安全設施,更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產投入,對于保證企業的安全生產條件達到國家法律、法規、標準規定的要求非常重要。目前,部分企業建設項目未執行“三同時”審批制度,未進行安全評價和安全論證,留下事故隱患;沒有按規定配備必要的勞動防護用品,有的企業采用比價采購的辦法,降低成本,導致采購的勞保用品質量低劣;沒有參加工傷社會保險,從業人員遭受事故傷害或患職業病無法獲得醫療救治、職業康復和經濟補償,有的企業出了工傷事故不進行工傷鑒定,不享受工傷待遇,更嚴重的是造成工傷或疑似職業病就解除勞動合同。很多企業缺乏必要的安全警示標志,安全設備、特種設備的設計、制造、安裝,使用、檢測,維修、改造直到報廢不符合國家標準或者行業標準;使用的是落后工藝、落后設備,安全條件極差,粉塵、噪音超標嚴重,通風不符合要求,照明很差或不足,從業人員在這樣沒有安全生產保障的條件下作業,導致了傷亡事故和職業病發生率居高不下。

          4、勞動者的文化素質低,缺乏安全自我保護意識

          我國勞動者文化和技術素質普遍較低,受教育階段缺乏安全培訓,參加工作又缺乏安全教育,并且大部分勞動者還是考慮如何賺錢養家糊口的問題,希望多掙一些錢來改善家庭的經濟生活而忽視了平安即是福的簡單道理。另外,生產安全事故(包括職業病)的發生有很大一

          部分比例發生在進城的民工身上,他們從農村的環境一下轉換到陌生的工業環境,精神處于緊張狀態;有些民工(特別是生產忙時招來的季節工)未經培訓就上崗,甚至從事一些特種作業或者危險作業,缺乏基本的安全生產知識和自我保護意識,存在很多問題:一是違章作業,如工業氣瓶在無防震圈、防護帽的情況下,猛摔猛碰,野蠻操作;車工操作時違章戴手套,不戴防護眼鏡比比皆是;更嚴重的是無證人員從事行車、叉車、噴漆、電焊、電工等特種作業。二是很多勞動者缺乏安全知識和意識,認為佩戴和使用勞動防護用品沒有必要,往往不按規定佩戴或者不能正確佩戴和使用勞動防護用品,由此引發的人身傷亡和職業病時有發生。

          5、安全生產責任制不落實,安全生產規章制度形同虛設

          安全生產責任制是企業最基本的安全管理制度,是指企業各級、各類人員在安全生產方面應負的責任。安全生產規章制度是企業搞好安全生產,保證其正常運轉的重要手段。很多企業存在一種錯誤觀點,認為安全責任制是安全部門的事,是安全管理人員的事,與其他部門和人員沒有多大關系;有的企業對安全工作“嚴不起來,落實不下去”,存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要,出了事故再要”的現象,不出事故,安全部門提出的安全問題也被忙碌的生產所沖淡,引不起領導足夠的重視。很多企業的規章制度不能根據形勢的發展變化而及時修訂,檢查時拿出的規章制度都是十幾前計劃經濟時代制訂的,早已不適應現在企業發展的需要了。有的企業事故隱患整改不力,每次檢查時提出的問題,不能認真進行整改,又沒有制訂有效防范措施,導致事故不斷發生。很多企業對外進行承包或租憑,而部分承包單位和個人又不具備安全生產條件或相應的資質。如特種作業人員無證上崗,有毒有害作業人員無安全防護用品,不進行職業健康檢查等。

          三、加強企業安全生產管理工作的對策

          企業安全生產管理工作是一項系統工程。實現安全生產必須全方位、全員和全過程做好工作。特別是在市場經濟條件下,企業生產以市場為導向,安全工作也必須適應市場經濟的變化,由傳統的安全管理向需求管理上轉變,由落后的“事后調查”向“超前預防”管理轉變。

          1、加強安全生產法律法規的宣傳,加大安全生產執法檢查力度

          企業發生安全事故,其原因大多是因為違反安全生產法律法規、標準和有關技術規程、規范等人為原因造成的,如生產經營活動的作業場所不符合保證安全生產規定,設備、設施、工具、器材不符合安全標準、存在缺陷,未按規定配備安全防護用品,未對職工進行安全教育培訓,職工缺乏安全生產知識,勞動組織不合理,管理人員違章指揮,職工違章冒險作業等。因此,企業應通過廣播、報刊和網站等各種輿論工具,進一步加大對《安全生產法》和《職業病防治法》等有關安全生產法律法規和實施細則的宣傳力度,然后通過執法檢查,抓好其各條款的落實工作,避免發生安全事故后,進行調查時,才發現存在很多問題。

          2、加強企業安全管理人員的培訓,提高全員安全素質

          安全生產工作是企業管理工作中的重要內容,涉及企業生產經營活動的各個方面,必須要由企業“一把手”掛帥領導,統籌協調,負全面責任。企業的主要負責人必須依法履行自己在安全生產方面的職責,做好本單位的安全生產工作,可以安排副職負責人協助主要負責人分管安全生產工作。作為企業的各級管理人員需要了解、熟悉國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程和國家標準、行業標準,要積極參加安全生產的法律法規培訓班,做到依法持證上崗。通過培訓,讓各級領導干部逐步掌握要求設置的安全技術規程,提高安全素質,杜絕違章指揮,并在企業安全生產決策和投入中表現出決斷能力,在安全管理過程中做到有的放矢,提高其工作效率。另外,對普通職工進行有效的安全生產教育是非常重要的,要狠抓班組安全建設、三級安全教育、崗位變換教育和特殊工種作業人員教育,堅持全員安全教育,提高全員安全素質。

          3、加大安全生產投入,提高設備設施本質安全性

          我國已建立了安全生產的市場準入制度,企業必須具備法律法規和國家標準或者行業標準規定的安全生產條件,不符合安全生產條件的,不得從事生產經營活動。企業要組織制定本單位安全生產投入的長遠規劃和年度計劃,要設立專門的帳戶或者科目,專款專用,不得隨意挪用安全生產投入資金,并且要定期召開有關安全生產的的會議,聽取有關職能部門安全生產工作的匯報,對反映的安全問題,認真組織研究,制定切實可行的安全措施。企業必須為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品,并監管教育從業人員按照使用規則佩戴、使用;對超過使用期限的勞動防護用品,企業必須及時更新。在工傷事故中,因為設備本身不安全導致的工傷事故不在少數,應定期對設備的傳動部分、各種安全裝置進行檢修。購買新設備時,必須同時購買與其配套的安全防護裝置,必須對安全設備進行經常性維護、保養,并定期檢測,保證正常運轉,維護、保養、檢測要做好記錄,并由有關人員簽字。企業要經常組織安全檢查,對檢查中發現的安全問題或者事故隱患,指定專人負責,并在人、財、物上予以保證,及時消除事故隱患。

          4、改善勞動條件和工作環境,減少傷亡事故和職業病的發生

          我國是一個發展中國家,企業職工的勞動條件與發達國家相比相距甚遠,而勞動環境的好壞,是導致傷亡發生與否的因素之一,改善勞動條件,不但可以減少傷亡事故,大大降低職業病的發生率,而且還可以提高員工對工作的滿意度,增加企業凝聚力,從而增加經濟效益。因此,企業要按照國家標準、行業標準甚至國際勞工標準的要求,改善勞動條件和工作環境,使勞動者健康、舒適、愉悅地工作,提高企業的勞動生產率。

          5、充分發揮中介服務機構的作用,構筑政府和企業安全生產工作的橋梁

          安全生產管理中的許多工作,專業性和技術性較強,需要由具有相關的專門知識和豐富經驗的專業人員來完成。很多企業缺少具有專業知識和經驗的安全工程技術人員,希望能從社會上的有關中介機構聘請到所需要的專業人員為其安全生產工作提供技術服務;而有些企業配備安全生產專門機構和人員會造成經濟不合理,可以與中介機構簽訂安全生產技術服務合同的形式,由中介機構為其提供專業化的安全生產技術服務,提升企業安全生產管理水平。同時,政府也可以組織中介機構的專業人員或者企業安全專家進行安全檢查或診斷,掌握企業安全管理狀況。

          6、認真開展職業安全健康管理體系認證活動

          職業安全健康管理體系作為一種系統化、程序化、同時具有高度自我約束、自我完善機制的現代安全管理方法和手段,其管理思想機制的現代安全管理方法和手段,其管理思想最能體現“預防為主,標本兼治”,又具有可操作性和規范性的特點,要求企業建立預防為主,持續改進的管理模式,遵守各項安全生產法律法規。在企業實施職業安全健康管理體系不僅可以強化企業的安全管理,完善企業安全生產的自我約束機制和激勵機制,達到保護職工安全與健康的目的,也有利于增強企業的凝聚力和競爭力,消除國際貿易壁壘和改善我國企業在職業安全健康領域的國際形象。

          安全生產是一項艱巨、長期、復雜的工作,“安全生產、人人有責”,任何人,任何時候,任何環境,都不能有麻痹思想,企業要警鐘長鳴,不斷加強安全生產管理,力爭通過持續不懈的努力,實現企業安全生產和職業健康狀況的根本好轉,保障人民更好、更快地建設和實現“安全小康”社會。

        安全管理方案策劃5

          根據公司關于做好春節期間安全保衛工作的指示要求,結合我廠的實際情況,特制定20xx年春節期間的安保工作計劃如下:

          一、認真做好防火工作。

          1、認真落實做好燃放煙花爆竹的相關規定,嚴禁以任何理由攜帶任何煙花爆竹和其它易燃物進入工廠的工作區域,如有違反,嚴肅處理。非相關工作人員嚴禁進入廠區逗留。

          2、嚴格執行廠區內禁煙、動火制度和其它防火規定,各班組必須及時清理車間物品保持通道暢通,廢材、油漆、膠水等易燃物必須清理干凈,放假期間車間嚴禁存放,并隨時自查隱患,切實做好防火工作。

          3、電工班和各車間主管,在春節前進行一次全面的隱患排查,并在此期間加強對各項用電設備的安全監督和檢查,發現問題及時處理。

          4、加強對安全重點部位(庫房、成品、半成品區)、留廠人員的管理,及時消除發現的安全隱患和不穩定的因素。

          二、加強安全防范

          1、加強留廠員工的法制教育,杜絕打架、斗毆、酒后滋事、賭博等違章違法行為。做好各辦公室、生產車間的安全管理,防止發生丟失、盜竊案件;員工要加強和提高自我安全防范和保護意識。

          2、倉庫、生產車間、配電房、食堂廚房及宿舍,節前要細查安全防范漏洞,做好防盜、防火、防破壞等防范工作。

          3、保安隊加強對倉庫、生產車間、配電房、食堂廚房及宿舍的日常巡查,確保不放過任何安全隱患。

          4、保安部值班人員要提高警惕,加強對公司區域的巡查,發現異常,立即向值班室和護廠責任人員報告。

          三、工作要求

          1、留守負責人的手機要做到24小時開機,確保通訊聯系暢通,遇有緊急、重要事情或重大突發事件,要及時報告,妥善處理。

          2、保安隊認真做好來訪登記;每天須對宿舍及工廠進行巡查并作登記;對進出工廠的所有物品必須嚴格檢查,嚴禁公司任何物品出廠,私人物品出廠須值班負責人簽放行條;做好水池的灌溉,2天1次;負責全廠財物及留廠人員的'安全與保衛;負責檢查留廠人員宿舍用水用電用氣等的安全與節約。

          3、清潔工除正月初一、二、三放假休息外,其它時間正常上班,主要是確保宿舍及公共區域的衛生清理和維護,確保公司年假期間廠區干凈、整潔。

          4、返鄉員工加強自我保護意識,注意乘車、防偷、防搶等安全防范。

          5、公司所屬各崗位的員工,要認真履行好本崗位的職責,使本崗位的工作不發生任何安全問題,在確保春節期間安全的同時為做好20xx年全年的安全工作奠定一個好的基礎。

          6、春節期間發生各類安全事故,公司將嚴格按照公司獎懲制度和有關規定進行嚴格處理。

          7、留廠值班管理由王紅兵具體負責。主要工作是春節放假期間公司留廠值班人員管理,負責全廠財物、人員安全及處理臨時性事務。外聯由本地廠長負責。

        安全管理方案策劃6

          為充分發揮工商行政管理所對食品安全監督管理的作用,加強流通環節食品安全日常監管,進一步規范監督管理行為,切實維護消費者合法權益和市場經濟秩序,根據市局的統一部署,結合本所食品安全監管工作實際,制定XX工商所食品安全監督管理工作實施方案。

          一、指導思想

          在市局的領導下,以“百縣萬村放心示范商店”創建活動為契機,按照屬地管理的原則,堅持標本兼治、防打結合、分類監管、綜合治理,負責做好本轄區內流通環節食品安全的監督管理,維護轄區食品市場交易秩序。

          二、工作內容

          本所在食品安全監管工作中主要履行下行職責:

          ㈠根據派出機關的委托依法辦理從事食品生產經營的個體工商戶的登記注冊工作;

          ㈡按照經濟戶口管理和企業、個體工商戶信用分類監管工作要求進行食品經營者信用信息的采集、錄入和上報;

          ㈢指導、監督轄區食品經營企業和個體工商戶(以下簡稱食品經營者)建立并執行食品經營管理自律制度;

          ㈣根據國家法律法規的規定和派出機關的授權,依法對轄區食品經營者的經營行為和食品質量進行監督檢查,取締無照經營食品違法行為,查處制售假冒偽劣食品和銷售不合格食品等食品質量違法行為,查處仿冒知名食品特有的名稱、包裝、裝潢等不正當競爭行為以及違法食品廣告、商標侵權行為,清查轄區內禁止入市經營的食品;

          ㈤受理并處理消費者有關食品安全的咨詢、申訴和舉報;

          ㈥按照食品安全信息公示制度的規定及時公示食品安全信息;

          ㈦宣傳有關政策法規和食品安全知識;

          ㈧辦理派出機關交辦的其他事項。

          三、具體工作步驟和時間安排

          ㈠加強對轄區食品經營者的經濟戶口管理,建立健全食品經營者的經濟戶口檔案,運用計算機手段進行網絡化管理,推行信用分類監管,有針對性地加強重點監管。完成時間:九月底前,責任人:XXX。

          ㈡建立食品安全預警、快速反應和處置機制,制定食品安全重大事件預警和處置預案,明確食品安全預警和處置的聯系方法、信息傳遞、啟動方式、處理程序、保障措施。完成時間:九月底前,責任人:XXX。

          ㈢在辦公場所設置“食品安全信息公示欄”,及時將上級工商行政管理機關公示的食品安全信息進行轉載公示,并按規定公示監督檢查中發現的轄區內食品安全有關重大信息。指導、監督轄區內經營食品的商場、超市、集貿市場和批發市場等重點食品經營場所設置“食品安全信息公示欄”,向消費者公示相關食品安全信息,及時進行消費警示和提示。完成時間:九月底前,責任人:XXX。

          ㈣加強對轄區食品經營者的宣傳教育,提高食品經營者質量意識,引導食品經營者建立健全并落實進貨檢查驗收、購銷臺帳、質量承諾、協議準入、食品質量自檢、食品退市等食品經營管理自律制度。積極開展“百縣萬村放心店”創建活動,普遍推行農村小商店商品準入,引導農村小商品走正道、售正貨、樹正牌,規范經營行為,有效維護農村消費者合法權益。時間:長期,責任人:XXXX。

          ㈤加強食品市場準入管理,禁止食品經營者經營不符合國家、行業保障人體健康和人身安全標準等違反法律、法規規定的食品。完成時間:長期,責任人:XXX。

          ㈥建立健全市場巡查工作制度,對轄區范圍的食品經營者,劃分責任區,分片劃段,落實巡查人員、監管責任和監管任務,定期或者不定期地對轄區食品經營者進行巡查和日常監管。完成時間:長期,責任人:XXX。

          ㈦開展轄區食品市場專項檢查,配合上級工商行政管理機關開展流通領域食品質量監測工作。完成時間:長期,責任人:XXX。

          四、工作要求

          ㈠高度重視,精心組織。充分認識加強食品安全監督管理工作的重要性和必要性,加強對食品安全監督管理工作的'組織領導,成立所長任組長,副所長任副組長的XX工商所食品安全監督管理領導小組,組長:XXX,副組長:XXX,成員:XXXXXX。下設辦公室,XXX任辦公室主任,XXX任辦公室工作人員。所辦公室(注冊廳)、監管一隊、監管二隊為責任單位,共同抓好食品安全監督管理工作的組織實施。食品安全監督管理工作列入所月度考核,實行獎優罰劣,各監管大隊負責片區食品安全監督管理工作的具體實施,在規定時間內保質保量完成。

          ㈡加強監管,穩步推進。建立市場巡查、專項檢查、案件查處和消費申訴舉報受理機制,加強對食品經營者的監管,有效引導規范食品經營者的經營行為,行業自律和部門監管相結合,穩步推進食品安全監督管理工作。

          ㈢加強聯系,形成合力。一是通過已逐步建立完善的基層維權監督網和消費維權監督員聯系制度,及時發現和妥善處置食品安全事件;二是繼續加強與政府的溝通聯系,在原有的“百縣萬村放心示范商店”創建工作基礎上深入開展食品安全

          監督管理工作;三是加強與新聞媒體的聯系,大力宣傳食品安全監督管理工作,提高食品經營者以及群眾的質量意識,充分發揮社會監督作用,營造良好監管氛圍。

        安全管理方案策劃7

          為確保施工現場.生活區.辦公場所財產安全,切實做好春節期間的消防安全和治安防范工作,確保各公司全體人員度過一個歡樂、和諧、吉祥、平安的新春佳節,現結合現場實際情況,特制定如下方案:

          一、預計春節放假時間:

          20xx年1月25日-20xx年2月15日,全體放假,2月26日收假。

          二、節前全方位安全大檢查:

          1.按照“誰主管,誰負責”的工作原則落實責任制,確保春節期間公司的財產安全;

          2.各部門、班組必須引起高度重視,對轄區內的安全隱患進行全面的清查,發現問題必須及時整改;

          3.對防火、防盜設施、設備進行全面檢查,對不符合要求的,應在放假前整改完畢;

          4.對現場區域建筑周圍的廢舊物品、垃圾等進行清理,確保不留下安全隱患,保障保衛人員巡邏道路暢通;

          5.檢查監控系統,檢查所有攝像頭的清潔衛生,保證春節期間監控系統運行正常;

          6.逐一檢查生產、生活用電的線路、開關、配電屏以及室外照明等設施并保證處于良好狀態;

          7.檢查廠區四周圍墻是否牢固,防盜功能是否良好,對不符合要求的要立即整改。

          三、放假期間安保措施:

          1.2月9日8:30分由綜合部、生產部、財務部、技術中心組織相關人員會同云

          萬公司負責人對廠區內各重點部位進行防火防盜安全檢查,對隱患部位當場進行整改;

          2.倉庫、車間、食堂、宿舍等門鎖經云萬公司安保人員確認后貼上封條,鑰匙由各部門主管進行封存;

          3.對平常由云萬公司安保人員保管的車輛、發電機、水泵房鑰匙等按往常存放的位置進行封存;

          4.放假期間在廠區的西北角、東北角、酒精庫門口、宿舍大門口等位置臨時配置干粉滅火器各4具,以應對突發情況。

          四、放假期間的安全管理:

          1.保安值班人員必須堅守崗位,做到勤巡邏、勤觀察、勤匯報,并作好記錄;2.保安值班人員應嚴格執行人員進出登記制度,包括雙方公司的`值班領導巡查、檢查一律要作好記錄。

          3.春節期間保安值班人員嚴禁進行酗酒,賭博等活動,嚴禁在廠區內滯留無關人員;

          4.春節期間公司任何物資禁止進出廠,特殊情況必須有云南鳳凰紙制品有限公司總經理批準和帶班領導監督;

          5.值班領導在春節期間,將對安保人員值班巡邏情況、落實安全制度情況以及重點、要害部位的防范情況進行抽查,發現有違規行為的,將嚴格按照相關規定進行處理,造成經濟損失的,要追究相關人員的民事和刑事責任;6.對已封存的鑰匙必須經云南鳳凰紙制品有限公司總經理批準和在帶班領導監督下才能拆封啟用;

          7.對在廠區周圍燃放煙花爆竹的人員,要進行耐心勸導和有效的制止,不聽勸阻的,立即報告帶班領導和昭通市云萬物業管理有限責任公司領導;

          8.發生火警、盜警或其他突發事件要做到合理處置,及時報警,及時匯報;9.春節期間,云南鳳凰紙制品有限公司和《云萬公司》派遣到我公司的員工,電話必須保持24小時暢通。

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