市場中心主任述職述廉報告

時間：2024-09-19 13:25:11 報告

關于市場中心主任述職述廉報告

　　身患多病，三年來。因勞成疾，而且還身兼兩職，盡管還未配備副職，但縣里只要遇到棘手的問題，總是沒有忘記我然而，作為一個軍隊轉業干部，一個從事多年基層領導干部的從未計較個人得失，兢兢業業，勤勤懇懇，任勞任怨，出色完成各時期上級領導交辦的各項任務，為靖西經濟的發展，社會的進步做了一些自己應該做的事。20xx年我個人被評為了縣“烤煙收購先進工作者”20xx年縣市場開發服務中心榮獲了全國商品交易市場先進單位”稱號，個人也被評為“全國市場服務系統先進管理者”XX縣“優秀共產黨員”取得成績的同時，也存著一些不足，主要是思想解放程度還不夠，政治學習抓的不緊；服務上還有一定差距；督辦上還需要進一步加大力度。今后的工作中，一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。借此機會，真誠地向幾年來對我工作上支持、幫助，生活上關心、愛護的領導和同志們表示誠摯的謝意！

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　　組織任命我為縣府辦副主任，20xx年12月6日。縣市場開發服務中心主任，主要工作是政府辦負責協調社會穩定和安全生產工作，負責縣市場開發服務中心的全面工作。此期間，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，充分發揮職能作用，創新工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見性和科學性，較好地完成了各項工作任務，現將三年來的思想、工作情況述職如下，請大家評議，提高理論素養。

　　一、加強理論學習。

　　提高理論水平，加強理論學習。解決好實際問題，新時期對領導干部的基本要求。三年來，堅持向書本學、向實踐學、向群眾學，領會了馬列主義、毛澤東思想、鄧小&平理論和“三個代表”重要思想的精神實質，夯實了理論根基，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨。注意學習掌握有關經濟、政治、科技、法律等知識，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求，開闊了視野，拓寬了思路，以良好的學習成果武裝頭腦、指導實踐、推進工作，做好政府辦日常工作。

　　二、理清工作思路。

　　理清工作思路。辦公室作為政府的綜合協調部門，1開拓創新。工作任務繁雜而艱巨。為此，堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創新觀念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，不斷創新辦公室工作思路。對自己提出把調研、督查、服務作為辦公室的中心工作，全面推進各項工作的開展。打開工作局面。工作中，2求真務實。注重把握根本，堅持抓大事、抓關鍵，推進辦公室工作上新臺階，形成工作合力。

　　一是加強內部協調。從為領導提供高效服務，3加強協調。努力完成領導交辦的各項任務為出發點，與辦公室人員加強協作，根據工作需要做到有分有合，分工不分家。

　　二是加強上下協調。工作中，認真領會領導意圖的基礎上，通過向上級多匯報，多請示，基層多跑、多看、多調查，解上情，吃透下情，確保了政令暢通。

　　三是加強橫向協調。開展重要工作中，經常與縣四大班子辦公室領導互通情況，以求統一認識，步調一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀，樹立一流形象。一是堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上，4以身作則。充分發揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。二是愛崗敬業講奉獻。正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，一年到頭，經常加班加點，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉，完善市場開發服務中心隊伍建設。

　　三、優化配置。

　　及時整合力量，為了打破市場開發服務中心以往混亂的管理瓶頸。著手完善隊伍建設。一是自已身先垂范，堅持嚴格要求自己，講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹立領導威信。堅持把加強思想政治和業務學習放在自身建設的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。二加強干部職工業務培訓，制定切實可行業務培訓方案，形成業務知識“比、學、趕、幫、超”良好氛圍。三是注意培養年輕后備力量，把德才兼備、成績突出、群眾公認的優秀干部職工選撥到重要崗位上鍛煉，增強各部門的活力。經常帶領管理人員深入基層，開展市場調研和檢查指導工作，掌握市場運轉狀況，為民辦實事、辦好事，樹立起全心全意為人民服務的形象。四是建立健全管理制度。本著“從嚴、從細、可行”原則，組織制定各部門、各崗位工作職責和管理制度，增強了隊伍的組織紀律觀念，規范單位運行規則，強化隊伍凝聚力，把隊伍建設成為管理嚴格、紀律嚴明、決策訊速，政令暢通，辦事高效的戰斗集體。五是開展“愛崗敬業”演講比賽活動，增強干部職工主公翁責任感。六是堅持以貫徹執行民主集中制為核心，經常開展淡心活動，積極開展批評和自我批評，重大問題集體討論解決，增強班子的原則性和戰斗力。一年至少召開一次黨風廉政建設民主生活會，定期對班子成員黨風廉政建設進行檢查，努力提高民主決策和科學決策的水平，為事業發展提供組織保證。

　　四、成立黨總支和工會委員會。

　　一直沒有黨組織機構和工會組織機構，縣市場開發服務中心自與縣工商局脫鉤出來以后。因此，20xx年、20xx年，分別組織成立了XX縣市場開發服務中心黨總支和工會組織。作為黨總支書記，認真貫徹“從嚴治黨”方針，加強黨風廉政建設，制定了黨建目標管理責任制，發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，提高發展黨員工作的透明度，確保發展黨員的質量。20xx年黨總支順利有效地完成先進性教育各項工作任務，建立了黨員長期受教育的長效機制。指導工會有關人員開展各項工作，認真研究辦理工會委員會提交的各種意見和建議，并圓滿地給予答復，單位重大事項提請工會討論，強化了組織紀律，發揚了民主，得到干部職工的擁護。

　　五、加強宣傳，促進精神文明建設

　　組織成立市場開發服務中心藝術團，20xx年。親自帶領藝術團利用休息時間到三合、壬莊、南坡、大甲、安德等鄉鎮開展“送戲下鄉”活動，軍營開展慰問演出，把黨的溫暖帶到基層，把黨的政策帶到基層，深受廣大人民群眾的歡迎和好評。同時，還成功組織舉辦了南疆市場杯”男子籃球賽，增進同行間的友好往來，拓寬了招商引資空間。組織舉辦了走進靖西市場”攝影比賽，充分展示我縣市場的繁榮，促進商品的貿易流通。通過實施一系列的宣傳活動，提高了單位知名度，豐富了干部職工的文化生活，促進精神文明建設，加快市場開發服務工作發展步伐。

　　六、增收節支。

　　市場開發服務中心仍處在一窮二白的創業階段。因此，由于歷史原因。經費開支上我精打細算，力爭用最底的成本換取最大的效益。為了節省市場建設資金的投入，深入群眾，密切關系，爭取群眾的理解與支持，通過不斷的努力，市場擴建方面，群眾紛紛無償出讓土地建設市場，并義務投工投勞，幫助我搞好市場建設。自上任以來，中心在極度困難的情況下，仍然做到科學規劃，精打細算，合理使用每一分錢，既保證中心120多號人的吃飯問題，又組織擴建了大甲市場和改建了安德市場以及對部分市場危房的維修，群眾無償出讓土地給我建市場的面積達9000多平方米，從而緩解了群眾趕圩作生意擺攤難問題，消除了安德市場危房的安全隱患。攤位租憑費每年以30萬元速度增長，保證了干部職工工資按時足額發放，重點市場建設項目的正常支出，職工人心穩定，單位發展加速。

　　七、服從大局。

　　為構建和諧社會貢獻力量，自己堅決服從縣委、縣政府的決定，曾多次擔任工作組長參與我縣的社會治安綜安治理，查處和治理各類違法違規案件，凈化了社會風氣。如：20xx年光大集團的職工罷工事件，群眾圍攻工廠，沖進廠部歐打施工作業人員，斷電斷水，工廠被迫停工停產，企業遭受著巨大的經濟損失，如果處理不好，將會演變成重大的事件。這關鍵時刻，臨危受命，根據縣委、縣政府的安排，由我擔任工作組的組長，組織有關人員，深入案發地，著手調解此事。經過一個月的耐心調解,作為協調搞好社會治安和安全生產的政府辦副職領導。最終平定干戈,化險為夷,為企業挽回經濟損失達700多萬元。20xx年，靖西賓館歷時一年多的改制工作已進入了嚴重的僵持階段，賓館職工上訪鬧事，哄搶公物，辱罵有關領導，改制工作無法進行。11月24日縣委、縣人民政府領導讓我出任靖西賓館改制工作組組長，進住該館，繼續負責該賓館的改制工作，接此任務后，和工作組的全體成員團結一心，克服困難，排除層層威脅和阻撓，經過一個月的努力工作，終于順利完成上級交給靖西賓館的改制任務。20xx年，全國范圍內，市場辦管脫鉤遺留問題再起波瀾，部分省、市、縣市場開發服務中心紛紛集資到北京上訪，尋求解決。這樣形勢的影響下，縣市場開發服務中心部分干部職工心情波動極大，也想自籌資金上訪。這危機時刻，作為單位的法人代表，一方面積極向上級反映干部職工的要求和愿望，一方面耐心細致的做好他思想工作，力爭把局面控制在最低限度，把問題解決在本縣。通過不懈的努力，干部職工終于打消上訪的念頭，恢復社會安定。

　　抓好再就業和扶貧幫困工作八、積極投入公益事業。

　　認真貫徹落實中央關于抓好扶貧幫困工作和再就業工作的一系列方針政策，三年來。從實際出發，把扶貧幫困和再就業工作與發展自營經濟結合起來。每年提供500個攤位優先安排給特困戶、殘疾人和下崗職工，降低攤位租賃金，幫助他發展自營經濟，度過難關，減少社會負擔。吸收大中專畢業生、退伍軍人、軍隊轉業干部、軍人家屬進入單位工作，減

　　少我縣就業壓力。號召干部職工捐款，支持我縣“普九”捐資助學”等扶貧工作，為西部地區教育發展貢獻力量。

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