眼科護士長個人報告
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XX年即將過去，在過去的一年里，既有收獲也有損失。平凡的忙碌伴隨著豐富，創(chuàng)新和擴張伴隨著幸福。醫(yī)院領導運籌帷幄，領導好，及時為我科購買所需的手術、處置設備和辦公用品。部門同事也給了我大力的支持和幫助，讓我取得了一定的成績。
我過去一年的工作總結如下：
1、認真協(xié)助眼科醫(yī)生進行門診手術，做好環(huán)境和設備消毒，積極準備手術所需物品，做好術后清潔工作，確保門診手術的順利實施。全年無感染病例。
2、患者對眼科治療和手術有很大的恐懼。針對這一點，做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大限度地消除患者的緊張情緒，真正將人性化護理體現(xiàn)在工作中，提高注射技術，減輕患者疼痛，增強治療信心。
3、在實際臨床工作中，我知道開展眼科治療業(yè)務的必要性，將眼科治療室的業(yè)務從單結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射、半球后注射、砂眼濾泡拋光、取異物，并通過自己的努力和開放學習增加新的“淚道沖洗、淚道探通、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院空白，增加本科業(yè)務收入，社會聲譽良好。XX年僅開展1000多個新項目，在原營業(yè)收入的基礎上增收1萬多元，治愈率85%以上，總效率99%，受到患者和臨床醫(yī)生的好評。
20xx年工作計劃
一、規(guī)范眼科護理工作，做到細致入微。
二是加強業(yè)務學習，在原項目的基礎上，進一步虛心向上級醫(yī)院學習淚道激光，解決淚道完全堵塞后無法解決的問題，有效治療此類病例，大大增加科室經(jīng)濟收入。希望醫(yī)院領導給予支持。
眼科門診手術室迫切需要改善和改善；根據(jù)眼科門診手術室的流程要求，目前業(yè)務用房緊張，布局不合理，增加了手術感染的風險。為避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部建成后協(xié)調(diào)解決業(yè)務用房問題。
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