年度安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告
在不斷進(jìn)步的時代，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的年度安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告，希望對大家有所幫助。
年度安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告1
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)號）、《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》（政發(fā)號）和《人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》（政發(fā)號）等文件精神，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T9006-）》為依據(jù)，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以創(chuàng)新安全監(jiān)管體制機(jī)制為著力點，全面夯實冶金有色建材行業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故的能力，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)
通過開展冶金有色建材行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)提升安全管理能力和水平，夯實安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。到xx年底，全區(qū)規(guī)模以上（年銷售收入20xx萬元以上）的冶金有色建材行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)；到年底，所有建材行業(yè)企業(yè)達(dá)到三級安全標(biāo)準(zhǔn)。
三、工作原則
�。ㄒ唬┙y(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。要認(rèn)真制定工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，做好分工。同時，切實摸清本轄區(qū)內(nèi)、本領(lǐng)域建材企業(yè)基本情況，包括企業(yè)名稱、職工數(shù)量、法人代表、經(jīng)濟(jì)類型、生產(chǎn)規(guī)模、年銷售收入、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、安全管理等基本信息，合理確定階段目標(biāo)，分步推進(jìn)。年年底以前，重點抓好法規(guī)政策的宣傳、評定標(biāo)準(zhǔn)、考評辦法、考評體系建立、試點推廣等基礎(chǔ)工作。年開始，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（二）突出重點，分類指導(dǎo)。要抓住重點行業(yè)和重點企業(yè)，引導(dǎo)和帶動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作；要區(qū)別不同行業(yè)、不同企業(yè)，創(chuàng)新工作方法，采取有效措施，實現(xiàn)共同達(dá)標(biāo)。
�。ㄈ┢髽I(yè)為主，政府推動。立足企業(yè)創(chuàng)建為主，加強(qiáng)政府推動和引導(dǎo)，不斷完善考核制度，落實工作責(zé)任，調(diào)動各方的積極性，共同推動安全達(dá)標(biāo)。
（四）法律約束，政策引導(dǎo)。加強(qiáng)相關(guān)立法、執(zhí)法工作，以法律手段督促達(dá)標(biāo)；建立和完善考核制度，落實工作責(zé)任，以行政手段推進(jìn)達(dá)標(biāo)；強(qiáng)化激勵機(jī)制，激發(fā)企業(yè)參與的.自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)達(dá)標(biāo)。
四、推進(jìn)步驟
�。ㄒ唬┠�，《省年冶金、機(jī)械、道路交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施工作方案》（安監(jiān)管號）繼續(xù)實施。同時，各街道、相關(guān)部門要積極開展試點，積累工作經(jīng)驗，完善考評標(biāo)準(zhǔn)，建立考評體系，到年底前，規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的15%要完成達(dá)標(biāo)。
�。ǘ┠曛聊�，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅持成熟一批、評審一批、公告一批，確保在年年底前，所有冶金有色建材企業(yè)實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)：
五、工作方法
�。ㄒ唬┲朴喒ぷ鞣桨�。各街道、相關(guān)部門和企業(yè)要根據(jù)本轄區(qū)、本行業(yè)、本企業(yè)的特點和實際情況，制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作方案，并于年7月10日前報區(qū)安監(jiān)局。
（二）明確評定標(biāo)準(zhǔn)。目前，國家安監(jiān)總局已經(jīng)了軋鋼、鐵合金、冶金焦化、燒結(jié)球團(tuán)、氧化鋁、電解鋁（含熔鑄、碳素）、水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)。年年底前，將陸續(xù)完成煉鐵、煉鋼、冶金煤氣、有色重金屬冶煉、有色金屬延壓加工、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、家具等評定標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修訂工作。對于尚未公布和安排制定評定標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)，要在組織實施中原則上要按照國家安監(jiān)總局頒布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-）進(jìn)行初評。沒有國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，單位要結(jié)合實際創(chuàng)新方式方法，簡化程序和內(nèi)容，提高工作效率，研究制定考評標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法。
�。ㄋ模┓e極開展試點。各街道、相關(guān)部門和企業(yè)要根據(jù)本轄區(qū)、本行業(yè)實際情況和企業(yè)特點，明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作目標(biāo)、工作重點、主要措施，建立、完善考評體系和獎懲制度，研究制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化配套措施，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與行政許可、監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法、評優(yōu)評先等相結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，為全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅實基礎(chǔ)。
六、評定程序
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)采取企業(yè)自評和安全監(jiān)管部門評定相結(jié)合的方式予以考評，具體程序如下：
（一）企業(yè)自評。對照相關(guān)考評標(biāo)準(zhǔn)，由企業(yè)組織自評小組進(jìn)行自評，形成安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告。
�。ǘ┩獠靠荚u。企業(yè)完成自評工作后，選擇符合相關(guān)規(guī)定條件的考評機(jī)構(gòu)開展外部考評。申請安全標(biāo)準(zhǔn)化一級的，由國家安全監(jiān)管總局認(rèn)定的考評機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部考評；申請安全標(biāo)準(zhǔn)化二級的，由省安監(jiān)局認(rèn)定的考評機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部考評；申請安全標(biāo)準(zhǔn)化三級的，由市安監(jiān)局認(rèn)定的考評機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部考評�？荚u完畢，考評機(jī)構(gòu)要形成書面考評意見向企業(yè)反饋。
�。ㄈ┑燃壵J(rèn)定。企業(yè)根據(jù)外部考評結(jié)果，報區(qū)安監(jiān)局初審，通過后，再向市安監(jiān)局提出安全標(biāo)準(zhǔn)化三級認(rèn)定申請，并報送《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告》。對于達(dá)到三級以上、符合申請二級標(biāo)準(zhǔn)的，指導(dǎo)企業(yè)向省安監(jiān)局提出二級考評申請。
（四）公告。達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化等級的企業(yè)將在安監(jiān)部門網(wǎng)站上統(tǒng)一公告，公告期滿向企業(yè)頒發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化等級證書和牌匾，證書和牌匾采用全國統(tǒng)一式樣。
七、工作要求
�。ㄒ唬┘哟笮麄髋嘤�(xùn)力度。各街道、有關(guān)部門要繼續(xù)深化《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等規(guī)章、規(guī)范的宣傳，通過培訓(xùn)班、專題座談會、現(xiàn)場經(jīng)驗交流等形式，加強(qiáng)對安全監(jiān)管人員、企業(yè)安全管理人員及評審機(jī)構(gòu)人員的培訓(xùn)，以培訓(xùn)促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。通過公告考評達(dá)標(biāo)的試點企業(yè)，鼓動、督促所有企業(yè)踴躍爭取安全達(dá)標(biāo)，營造以安全達(dá)標(biāo)為榮的社會氛圍。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，精心部署，周密安排，以點帶面，整體推進(jìn)，確保轄區(qū)冶金有色建材行業(yè)企業(yè)按時按量完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。
�。ㄈ﹪�(yán)格考評管理。要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評工作的監(jiān)督指導(dǎo)，堅持科學(xué)、公平、公正的態(tài)度，按照“誰考評、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真組織實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。
（四）注重雙基建設(shè)。要從企業(yè)基礎(chǔ)、基層抓起，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)作用，大力加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理責(zé)任和措施落實，提高職工安全操作技能，杜絕“三違”行為，以崗位達(dá)標(biāo)推動企業(yè)達(dá)標(biāo)。
年度安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告2
(一)自評展開情況：
為成立和改良的安全生產(chǎn)長效體制，我公司特意成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，特意負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會對該工作進(jìn)行全程管理和督查。標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)了國家對于安全生產(chǎn)的法律、 《冶金等工貿(mào)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》和法例和規(guī)章以等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的資料和要求，仔細(xì)扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康、設(shè)備設(shè)備的安全情況等工作依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳盡的整頓和自評，現(xiàn)將自評情況報告以下。
(二)自評主要內(nèi)容：
1、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員裝備、安全管理職責(zé)情況：
xxxxx有限公司成立有完美的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一職責(zé)者，對總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，詳細(xì)對其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依照上司文件要求，聯(lián)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)職責(zé)制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)資料，明確并落實各級管理者的安全管理職責(zé)和崗位人員安全職責(zé)。同時管理制度《安全生產(chǎn)職責(zé)制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了職責(zé)制的擬訂、交流、評審、訂正及查核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”體制。
2、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：
依據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初擬訂本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對年度安全工作計劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門主管簽訂“年度安全目標(biāo)職責(zé)書”。公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽署“年度安全目標(biāo)職責(zé)書”，并對實行過程進(jìn)行推動、檢查、查核。目標(biāo)職責(zé)制的查核結(jié)果與個人績效掛鉤，保證安全生產(chǎn)目注明確，職責(zé)清楚。公司安全管理系統(tǒng)整體運(yùn)行安穩(wěn)、有效，xx年上半年各項安全指標(biāo)達(dá)成優(yōu)秀。
3、安全管理制度成立、履行情況：
在公司已有的制度基礎(chǔ)上，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增添、訂正，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的履行也按期進(jìn)行檢查并剖析匯總，依據(jù)履行情況對制度和操作規(guī)程進(jìn)行完美和訂正。
4、安全投入情況：
公司堅持以實現(xiàn)實質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面用心落實各項舉措，透過維修、改良、技改等門路，除去現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資本準(zhǔn)備、項目實行等方面賜予充分保證。公司依照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。
5、設(shè)備設(shè)備管理情況：
xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行按期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求有關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來實時除去隱患，保證管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)固運(yùn)行。
6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：
依據(jù)國家有關(guān)要求，公司依照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格依照制度規(guī)定展開安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、職責(zé)制、風(fēng)險辨別技術(shù)、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急方案培訓(xùn)等方面資料，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行比較性的學(xué)習(xí)和議論，并依照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、貫通融會，記錄存檔，做好培訓(xùn)成效評估和不停改善工作，不停提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)履行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。
7、危險源控制情況：
依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面展開危險源辨別、評論和控制舉措的完美工作，并依照現(xiàn)場條件發(fā)生變化實時修訂、增補(bǔ)和更新有關(guān)資料，推行動向管理。按期組織各區(qū)對危險源辨別做進(jìn)一步梳理，要點增強(qiáng)對控制舉措的改正與完善，每項危險源均有相對應(yīng)的控制舉措。危險源辨別結(jié)果做到公然宣布，并組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)。
8、隱患排查、整頓情況：
公司各部門依據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》按期對現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行實時匯總及追蹤管理，對于現(xiàn)場整頓的反應(yīng)做好追蹤，使安全管理抵達(dá)閉環(huán)。各部門同時還依據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，展開全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制定專項整頓計劃。在員工的不安全行為，也是按要求實時敦促整頓落實，并落實查核，推行閉環(huán)管理，當(dāng)前整體狀態(tài)比較穩(wěn)固。
9、作業(yè)安全管理：
各部門擬訂有完美的崗位規(guī)程，做到針對特別崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并依據(jù)崗位實質(zhì)情況，針對每項作業(yè)詳細(xì)規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，按期展開崗位規(guī)程的訂正和評審�，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故事例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警告標(biāo)記等，以多種方式不停增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推動標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的暫時作業(yè)推行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險因素辨別和提出合理可行的控制舉措。
10、職業(yè)健康管理情況：
公司仔細(xì)展開崗位職業(yè)危害因素辨別、布點、按期監(jiān)測評論，當(dāng)前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：
1)在有更改的前提下，實時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)
行辨別;
2)勞動防備器具做到按期改換、檢測、保護(hù)、養(yǎng)護(hù);
3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。
11、事故管理：
依照公司《事故管理制度》增強(qiáng)事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，貫通融會，汲取事故中的教訓(xùn)。對事故進(jìn)行按期的統(tǒng)計工作，聯(lián)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，確實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整頓舉措。
12、應(yīng)搶營救：
在應(yīng)搶營救管理上，公司實行動向管理，假如發(fā)生人員改動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則實時進(jìn)行更新，并進(jìn)行公布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急方案的有關(guān)資料。在方案的`編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各種風(fēng)險，限度地減少因突發(fā)事件或緊迫狀態(tài)造成的損失和社會影響，保證緊迫情況下能實時啟動有關(guān)處理方案，防備事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)搶營救管理有效，各部門對應(yīng)急器械、貯備應(yīng)急物質(zhì)等情況進(jìn)行動向梳理和增補(bǔ)，使現(xiàn)場的配置抵達(dá)“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急方案相同也是按計劃實行專項安全培訓(xùn)、組織操練及評估活動。
13、績效評定和連續(xù)改良：
公司在推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，聯(lián)合實質(zhì)，實行科學(xué)有效的整改方案，并保留有關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查、整頓文檔。
依照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實職責(zé)、增強(qiáng)管理、促使合作、連續(xù)改良”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評定工作。公司的安全績效評論主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整頓。同時對在日常安全管理工作中擁有獨(dú)創(chuàng)性并卓有成效的好的工作方法、舉措予以獎賞和夸獎。
(三)自評得分情況
公司在自查自改的基礎(chǔ)上，邀請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)付面指導(dǎo)整頓工作，充分依據(jù)《冶金等工貿(mào)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的詳盡規(guī)則和分值規(guī)定，頻頻檢查，反復(fù)整頓，于xx年11月11日構(gòu)成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。詳細(xì)得分情況以下：
評分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分;
公司不波及的共分，應(yīng)得分分;
實得分分，得分率82.3%.
依照查核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法：評論等級為二級。
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