市政工程項目可行性研究報告
在生活中，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編精心整理的市政工程項目可行性研究報告，希望能夠幫助到大家。
一、投資
市政工程均屬于線型工程，且多處于市區內，影響制冷控制因素很多，如地上及地下障礙物、交叉作業、施工作業點多而且分散、工期短質量要求高等客觀因素，同時還涉及到政府部門行政指令等要求，所有這些因素都直接或間接地影響著工程投資，若處理不好，投資控制就很難圓滿完成。
1、設計階段的投資控制
設計是工程建設和投資控制的關鍵，設計方案的優與劣都直接影響著工程投資和工期長短，特別是市政工程尤其重要。在這方面，我認為應加大投入力度，精心設計，優化設計，減少設計變更，要抓住設計這個關鍵階段。
我們應該以設計階段為重點進行工程投資控制，而這種控制應采用技術與經濟相結合的做法，并貫穿于整個設計的各個階段，即從方案設施、初步設計、技術設計直至施工圖設計，為整個工程投資控制奠定了堅實的基礎。
2、招投標階段的投資控制
①要編制好招標文件，招標文件的編制應當非常嚴密而準確，每項都要詳細地，以免引起不必要的糾紛及爭議，也可有效地避免過多索賠事件的發生。對于市政工程，由于工程材料所占投資比例較大，不可預見因素較多，所以編制招標文件及簽訂施工合同尤為重要。
②加強合同管理，施工合同是工程結算、撥付工程款及處理索賠的直接依據，也是工程建設質量控制、進度控制、費用控制的主要依據。因此在簽訂合同時應謹慎，特別是采用費率招標時，更應弄清業主與施工單位各方的責、權、利。對于其中的包干風險費，必須把握其費用的內涵，這對于市政工程來說是非常重要的。
3、施工階段投資控制
在工程施工階段，由于工程設計及招投標階段業已完成，其工程量已完全具體化。在此階段影響工程造價的可能性相比其它要相對少一些，但是真正形成工程實體主要是在這一階段，若控制不好，也會使投資失控。
①工程監理制實施與管理，是控制工程質量、進度、投資三大目標的重要保證，充分發揮其控制投資、增進效益的作用，就可以給預、結算審查提供一套比較規范的設計變更、現場簽證的資料文本，從而反映真實的工程量。
②審查優化施工方案及施工順序。就是從若干個施工方案中選擇一個技術上切實可行、施工期限能滿足要求、施工質量能夠保證、施工費用較低的方案。
③嚴格控制工程變更。施工前，要組織施工人員到現場踏勘，并對圖紙進行會審，技術交底，避免施工中出現不應有的返工，特別是對那種涉及費用較高的設計，必須經設計單位、建設單位現場代表、監理公司、施工單位等幾方現場核實，并進行技術及經濟誰，盡量減少合同外費用。
④嚴格現場簽證管理。現場簽證是工程建設中經常性的工作，若管理不到位，就可能給工程帶來不必要的損失，這就要求駐地監理及甲方代表要有高度的責任感和使命感，做好施工現場記錄，同時要經常到工地，做到"隨做隨簽"，避免"一攬子"及日后簽證。同時簽證必須達到量化要求，不要定性化和含糊不清的簽證。我們知道對于市政工程合同外費用所占比例較高，所以要嚴格加強現場簽證的管理，制定現場簽訂管理程序。同時，制定索賠程序，妥善處理種種事項，準確及時處理工程索賠和索賠費用，各方利益。
⑤竣工結算階段的造價控制
竣工結算的審核是控制投資的最后一個環節。在這一階段，要求預算人員必須認真、仔細，決不能出現放松心理。同時還要與工程各有關部門緊密配合。總之，竣工結算的階段，是一項集技術與經濟為一體的工作，同時也是多部門相互配合、供應價格力量出成果性文件，最終完成建設單位和施工單位之間的合同關系和經濟責任。
工程造價的控制是一項集管理、技術、質量、施工于一體的綜合性系統工程，也是一個動態過程。因此，造價控制應貫穿于工程建設的各個階段，只有這樣才能會更好地完成各項市政工程。
二、安全
隨著以人為本思想的深入人心，安全工作也越來越得到重視，項目區近年對安全文明施工的投入正在不斷加大，安全檢查要求逐年提高、檢查力度不斷增強，爭創安全文明工地并與招投標打分結合的方法也鼓勵了施工企業對安全生產的投入。
目前市政工程主要涉及的安全事項包括（這也是安全檢查的主要內容）：用電安全、基坑（溝槽）穩定、污水管改造有毒氣體、模板、腳手架、機具傷害、高空墜落等。
目前施工安全管理現狀，歸納起來有五個方面：
1、安全施工重要性深入人心，但安全規章制度落實有待提高。重要性要靠制度落實，在安全施工理念方面各企業、項目部已基本達成共識，認識到安全施工平安落地就是財富、就是效益，各企業、項目部不定期地召開安全管理會議強調安全，定期地對工地安全進行檢查，消除安全隱患。但仍有部分企業在安全管理工作中，制度的規范約束作用沒有真正發揮出來，沒有起到應有的剛性作用，只是作為管理的擺設。
2、施工企業安全管理機構基本健全，但機構配置人員到位率較低。
3、施工現場的安全裝備率逐年提高，但部分工地對先進防護設施擱置不用。
4、建筑企業對市場管理能較快地適應并能落實，但施工現場管理重視程度有待提高。
5、安全施工技術方案審批程序基本符合，但方案符合性、落實性有待改進。各施工企業都十分重視安全技術方案編制和審批工作，達到一定規模的危險性較大的分部分項工程均能編制專項施工方案，并能經施工單位技術負責人和總監理工程師簽字，必須要論證的基本能及時論證審查。但部分企業對方案的具體實施較為忽視，施工現場實際實施的與方案符合性較差，施工人員憑經驗、憑老辦法進行冒險施工，給施工帶來了危害。
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