企業所得稅調研報告
在日常生活和工作中，我們使用報告的情況越來越多，其在寫作上有一定的技巧。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的企業所得稅調研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
根據《國家稅務總局所得稅司關于加強企業所得稅后續管理問題的調研通知》要求，按照州局所得稅科的安排，我局組織相關人員對調研內容進行了調查核實，現將調研內容報告如下：
一、加強企業所得稅管理的工作思路和基本做法。
1、夯實基礎管理。
從四個方面狠抓基礎工作，有效地推進企業所得稅精細化管理。一是注重戶籍清理。與工商部門配合，掌握新辦企業登記情況，通過強化管戶巡查，摸清戶籍底數、企業基本信息和稅源分布狀況，使管理工作有的放矢、有條不紊。二是強化分類管理。根據企業規模大小、財務核算狀況以及納稅意識等方面的具體情況，確定不同的征收方式和監控辦法，嚴格分類征管，確保了所得稅的征收面和征收率。三是加強核定征收。從本地實際出發，修訂完善了本局企業所得稅核定征收辦法，統一了核定征收的標準，規范了核定征收的程序，實行了公開透明的核定辦法。四是規范政策管理。加強政策宣傳，開展政策輔導，依法及時審批、備案企業所得稅相關事項，確保政策落到實處。
2、加強日常監管。
一是加強稅源稅收分析。按季分層次、分規模開展企業所得稅稅源分析，有效地掌控稅源變化趨勢，查找日常征管中的薄弱環節，促進了稅收征管。二是加強重點企業稅源監控。將影響我縣所得稅收入的金融和地產兩個重點行業納入本局重點稅源監控范圍，重點指導企業的申報入庫工作，加強政策輔導，確保收入的穩步增加。
3、完善匯算清繳。
按照總局“轉移主體、明確責任、做好服務、強化檢查”的匯算清繳指導思想，進一步明確和強化納稅人自行申報的法律責任。同時，樹立以人為本的思想，積極倡導人性化服務，加大向納稅人進行政策宣傳及年度納稅申報填報的輔導力度，切實做到了納稅申報輔導到位，稅收政策落實到位，征管行為規范到位，從而確保了匯算清繳質量逐年穩步提升，匯算清繳面達100%。
4、強化隊伍建設。
為加強所得稅管理，強化隊伍建設。由綜合業務科牽頭，成立了企業所得稅匯算清繳工作組。其次是組織開展政策學習，加大了培訓力度。除了對本局業務人員的培訓外，還組織企業財務人員進行所得稅相關業務培訓。并且向企業財務人員開放政策業務資詢電話，方便納稅人了解所得稅相關政策。
二、加強企業所得稅管理的方法和手段，具體項目的優化和完善。
1、嚴格申報審核，提高匯繳質量。
在辦稅服務廳受理年度申報審核的基礎上，實行實地分級審核制度，對一般企業由稅收管理員逐戶審核；中等企業和特殊行業由稅源科科長帶隊審核；重點稅源戶和大額虧損戶，由分管副局長親自參加實地審核。通過層層把關，落實責任，源頭控管，提高企業所得稅申報的質量。
2、完善企業所得稅日常管理的方式方法。
一是嚴格企業所得稅征收方式，對于企業財務核算不健全，會計科目設置不完整等一律采取核定征收的方法征收企業所得稅；二是加強“銀行存款”和“現金”賬戶的管理，要求企業按照財務制度設置和管理“銀行存款”和“現金”科目，控制現金交易量，杜絕企業坐支現金和資金體外循環；三是加強年度企業所得稅應納稅所得額調整的管理，尤其對虧損企業，更要加強管理，嚴格執行國家的稅收政策規定。
3、不斷拓展納稅評估的深度和廣度。
對各季度申報虧損企業、零低稅額申報企業要在年度申報前逐戶評估，在實施評估的過程中，采取靈活機動評估方法，不僅就某一預警指標分析而分析，而是將不同預警指標結合起來進行多角度、多時段綜合分析，同時輔以投入產出法、實地盤存法、耗電量法等行之有效的方法實施深度評估，達到增收降虧效果。
三、崗位設置、職能分工、管理權限和工作流程的優化。
企業所得稅涉及政策面寬、政策性強、政策變化較大，如何把稅收政策及時傳達給納稅人，使納稅人及時了解、正確運用稅收政策是管理人員做好企業所得稅規范化管理事前宣傳的重要工作。作為管理人員，不但對稅收政策要全面掌握和正確的理解，還要精通企業財務制度，把稅收政策和財務知識有機的結合起來，所以我局把所有業務骨干都充實到所得稅管理的隊伍中來，主要從申報征收，日常管理，評估檢查三個方面入手進行管理。 日常管理是稅收管理人員的一項主要工作，是做好企業所得稅規范化管理的關鍵，這項工作的好壞直接影響著企業所得稅的管理質量，決定著企業所得稅的及時足額入庫，因此，管理人員一是要切實加強對稅源的監控和管理，建立重點稅源檔案。二是對每月經營報表按不同行業、不同類型的企業進行分析對比，對同行業、同規模的企業經營成果出入較大的要及時地進行重點調查。三是對每個行業通過對典型業戶的跟蹤找出企業經營規律，為管理工作提供參考數據。四是對企業提出或管理中發現的問題要及時發現、及時解決，如企業在經營中人為調控利潤，至使稅款不能均衡入庫等。總之只有加強日常管理，才能為企業所得稅匯算清繳工作的順利完成奠定基礎。
四、重點行業、重點事項的管理建議。
1、建立重點稅源監控體系。
明確崗位職責，建立重點稅源監控體系，增強組織稅收收入工作的預見性和主動性，及時掌握重點稅源企業的生產經營、稅源變化以及稅款繳納情況，為進一步加強企業所得稅重點稅源管理。首先，明確綜合業務科負責所得稅稅源情況的統計、分析和上報工作；制定重點稅源企業標準，確定企業所得稅重點稅源企業；按要求報送重點稅源企業分析報告和報表。其次，明確各稅源管理部門負責對企業所得稅重點稅源企業的日常生產經營、財務狀況、納稅能力等基本情況的信息收集、分析、調查反饋和落實工作；按行業、分戶建立規范的重點稅源企業檔案；按月度、季度進行跟蹤調查，發現收入出現或將要出現異常情況時，及時分析原因，并將各類分析結果存入該企業檔案；按年對本轄區重點稅源企業的經營情況和稅收情況進行相關經濟指標和企業所得稅收入的彈性分析、行業分析，并將相關分析報告存入企業檔案。
2、做好企業所得稅收入分析工作。
按照州局要求認真開展月度所得稅收入分析。規定稅源管理部門結合本轄區重點稅源企業的有關情況，對所控管的重點稅源企業月度入庫的企業所得稅與上年同期相比增減幅較大的及時分析成因，并于月度結束后的次月2日前將《企業所得稅收入分析表》報綜合業務科，并要求上報材料既要有具體的數據也要有客觀詳實的文字說明。
3、狠抓工作落實。
明確要求各稅源管理部門注意收集企業的財務報表、所得稅申報表和注冊會計師審計報告，充分了解企業的情況，并利用歷年企業所得稅匯算清繳的數據，對企業的收入、成本、費用、實現稅款、減免稅款、入庫稅款等情況，特別是企業優惠政策落實情況進行認真分析，監督企業將應入庫的稅款及時入庫。
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