機械述職報告

時間：2023-07-27 18:25:11 報告

機械述職報告范文

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，我們使用報告的情況越來越多，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編精心整理的機械述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

機械述職報告范文

機械述職報告范文1

尊敬的領導：

　　本人xx，xx年3月份進入公司，xx年6月畢業(yè)于xx學院工程機械專業(yè)，現(xiàn)任崗位工程機械維修工，xx年3月至20xx年5月在礦山分廠維修工段，從事設備維修工作，并且學習工段基本臺賬的梳理和設備維護管理。20xx年6月至今，在xx工段，從事設備維修并協(xié)助工段管理工作。在這兩年時間里，我時刻以爭當一名優(yōu)秀的集團員工為己任，注重自身學習，努力工作，不斷提高自身的專業(yè)技能和管理能力，雖取得了一定的成績，但也存在諸多不足。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

　　一、主要工作：

　　(一)學習3307B礦車、TR50礦車、PC400反鏟、卡特正鏟的結(jié)構(gòu)、原理，變速箱、康明斯發(fā)動機以及日常故障和隱患的維修。期間，詳細收集數(shù)據(jù)和資料，書寫了《TR50礦車氣壓制動結(jié)構(gòu)和原理》一文，圖文并茂，框架清晰，內(nèi)容充實，獲得老師一致好評。

　　(二)根據(jù)工段設備維護保養(yǎng)和設備檢查管理制度組織開展工段設備的隱患排查，對車輛的轉(zhuǎn)向、傳動、制動、燈光及安全保護設施逐一排查，并將存在問題要求責任人限期整改。每月組織工段各班長對設備衛(wèi)生進行檢查，根據(jù)檢查標準對每臺設備進行綜合評分，嚴格要求衛(wèi)生差的設備立即整改;

　　(三)每天出車前督促當班操作員對設備進行潤滑、點檢，向操作員了解設備運行狀況，查看設備是否出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”等情況并進行記錄;

　　(四)整理月度維修記錄臺賬，統(tǒng)計所有設備的月度維修記錄，將相同的故障進行匯總，總結(jié)出維修次數(shù)、維修時間、故障原因，掌握設備運行狀況，作為備品配件申報的依據(jù);

　　(五)梳理設備月度運行分析，整理設備維修原因、停機時間、停機性質(zhì)，布臵下月工作計劃;根據(jù)工段各項指標書寫月度成本分析，將指標消耗與分解指標、去年同期和前一階段指標作出對比，查找消耗原因，制定保障措施，降低成本，提升設備完好率。

　　(六)參與物資領用、報廢等工作，學習掌握物資領用、報廢的工作流程。進一步了解物資管理要求;

　　(七)參與日常維修任務，向老員工學習判斷故障、解決故障的經(jīng)驗和能力。掌握新大威礦車底盤四大系統(tǒng)和濰柴發(fā)動機的結(jié)構(gòu)、原理以及設備維護保養(yǎng)。掌握鏟裝設備液壓系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和工作原理。

　　(八)到xx小松對PC400反鏟整機大修項目進行現(xiàn)場監(jiān)督學習，并制作了維修流程PPT課件。到xx利星行對康明斯發(fā)動機大修項目進行現(xiàn)場監(jiān)督學習，并制作了維修流程PPT課件。

　　(九)參與石灰石礦山安全標準化的準備工作，梳理檢查各項制度文件、基礎臺賬，制定自評報告，根據(jù)要求完善現(xiàn)場安全設施。

　　二、工作收獲和體會：

　　(一)在這些工作中，我更加深刻的了解設備的維修、管理、維護的工作流程;

　　(二)通過對設備的檢查，使我了解到設備易于發(fā)生故障的部位，用管理的眼光看待設備隱患和設備隱患可能帶來的后果，從而促使我更注重抓好設備的維護保養(yǎng)工作，通過正確的.保養(yǎng)有效地延長設備零部件的更換周期;

　　(三)在日常維修任務中親自動手實踐，掌握了設備維修步驟和維修過程中需要特別關注的地方，如：銷軸鍵號的安裝方向;制動、轉(zhuǎn)向、傳動等系統(tǒng)零部件的更換條件;變速箱、差速器等零部件的檢查安裝;根據(jù)發(fā)動機排氣顏色、儀表情況、運行聲音和動力大小判斷發(fā)動機運行情況。

　　三、工作中存在的不足：

　　(一)部分問題還不能夠獨立處理，動手能力不全面，在鏟裝設備維修方面理論多于實踐，需要更多地進行現(xiàn)場實踐;

　　(二)需要加快學習步伐，不斷領悟設備管理工作的方式和方法，將自己的管理和協(xié)調(diào)能力更好的進行錘煉。

　　(三)對備件申報、領用流程尚未進行全程跟蹤，需要進一步進行跟蹤學習。

機械述職報告范文2

　　社團聯(lián)合理事會：我,xxx，20xx級機械學院學生，曾于20xx年4月被任命為機械工程協(xié)會會長。首先我十分感謝主管部門領導對我的信任和表彰，下面我向領導介紹一下我的具體工作情況。20xx年本人擔任機械工程協(xié)會會長，在院團委、大學生社團指導中心和相關領導的支持、關心下開展了一系列活動。主要以社團的基礎工作為主。

　　現(xiàn)將具體的工作、學習述職如下：

　　1、在各級領導老師的大力支持和幫助下成功舉辦了第一屆“機械杯”數(shù)控技術大比武，還帶領全體社團成員開展多種寓教于樂的活動,做好政治思想教育工作，引導廣大青年學生立志成才，爭做跨世紀有用人才。

　　2、本人作為機械工程協(xié)會干部的一分子，嚴格履行機械工程協(xié)會干部管理規(guī)定，政治思想上與上級領導保持一致，認真學習貫徹上級領導要求。嚴格執(zhí)行學生干部義務，主要是引導教學點的學生對機械學院第二課堂有更深層次的認識。在學生中起到模范帶頭作用，無論是理論學習還是業(yè)務能力，處處帶頭做好表率，能正確處理好集體利益和個人利益關系，崇揚奉獻精神，不計個人得失。

　　3、做為機械工程協(xié)會干部，更應具備良好的政治素質(zhì)，我們的工作和言行都代表著機械工程協(xié)會的`形象，本人任職期間，能重視學習，加強學習，帶領全體社團干部始終將政治學習作為日常工作的一部分，經(jīng)常學習上級領導的重要講話、時事政治和相關理論進行深入探討，寫好學習體會文章。在我的帶領下，經(jīng)過大家一年的努力，社團成員們整體素質(zhì)得到相應的提高。機械工程協(xié)會已由原來一個小小的學生社團成長為能代表機械學院形象，彰顯機械學院全面培養(yǎng)高素質(zhì)人才辦學理念的社團組織，社團的各項活動得到當?shù)貓F委、師、生等多方的好評。

　　以上是我擔任機械工程協(xié)會會長時的工作

　　本人任職期間，能根據(jù)上級領導的指示要求做了一些工作，如果有成績，則應歸于上級領導的支持和幫助及全體同仁的配合。如果有工作上的失誤和不足，主要是自己主觀上存在的一些認識和工作上經(jīng)驗問題，主要存在的有：

　　1、雖對社團工作有滿腔熱情，但遇復雜事情時，沒有注意工作方式、方法，而往往事與愿違。

　　2、對社團的基礎性工作抓得較好，注重務實精神，但在對外宣傳，工作力度不夠。

　　3、隨著xx的到來，自己的工作水平和知識面待于提高。

　　以上是本人兩年來的述職，如有不適，望請各位領導同仁批評指正。

機械述職報告范文3

尊敬的各位領導：

　　轉(zhuǎn)眼間三個月已經(jīng)過去，在這三個月里自己在機械主管這個位置做出了一些具體的工作。當然也有一些不足之處需要檢討。先將這一段時間工作匯報如下。

　　一、在最短的時間內(nèi)熟悉廠內(nèi)設備分布及性能。了解本廠生產(chǎn)工藝流程。雖然自己以前在化工企業(yè)工作過11個年頭，本廠設備與相當一部分設備與化工企業(yè)像類似，但是還是有相當一部分是自己沒接觸過的。這就要求自己在最短的時間熟悉設備原理、維修方法、及潤滑保養(yǎng)種類及周期。為了保證設備正常運行發(fā)揮效率還要充分了解生產(chǎn)工藝，確定設備在生產(chǎn)系統(tǒng)所占的分量。保證生產(chǎn)正常運行。

　　二、在工作中注重安全意識及安全習慣培養(yǎng)。安全是重中之重，沒有安全意識及安全習慣的養(yǎng)成，在以后的.工作當中就可能產(chǎn)生這樣那樣的安全事故。平時主要利用班前會強調(diào)安全勞保用品的穿戴。利用一些安全事故案例說明安全生產(chǎn)的重要性。因為要經(jīng)常進入容器內(nèi)進行維修工作，為維修工配置了24V安全電壓的檢修照明設施。為維修申領了長皮手套，勞保眼鏡等勞保用品。

　　三、建立健全設備檔案。在原來設備檔案基礎上對設備檔案進行了進一步完善。經(jīng)常維修的設備基本都建立了檔案。常用的備件都能查到。在原來三部的檔案基礎上，建立了一部分一部和二部的設備檔案。

　　四、完善維修工工作制度。在技術經(jīng)理的幫助下建立了維修工夜班值班制度。從而避免了夜班維修工作人難找，改善了晚上活難干的局面。貫徹執(zhí)行了技術部下發(fā)的一些制度性的文件。

　　五、制定落實了機械維修工考核制度。主要從工作態(tài)度、維修質(zhì)量、制度遵守、工作及時度、巡檢保養(yǎng)、備品備件提報、協(xié)作性、合理化建議、修舊利廢幾個方面進行考核。實行百分考核制。每個人在那項目扣了分哪項目加了分都有據(jù)可查。

　　六、及時完成廠里的改造項目。再在保證平時維修工作的同時，及時完成廠里交給的各項改造任務。三個月來改造了沼氣間管道、脫水間加裝了爬梯、有機肥改造、水處理的改造、厭氧罐頂部改造、均質(zhì)池管道改造、加工作平臺、加撥料裝置等改造項目。

　　七、加強班組長管理。對于不能勝任班組長職務的進行了更換。以后還有進一步加強班組長隊伍建設，以充分發(fā)揮班組的作用。對于工作態(tài)度有問題的堅決進行撤換。

　　八、工作當中的不足。工作當中堅持人性化管理，可能讓一部分員工覺得自己比較柔和。心里面不怕自己。以后只要堅持按照制度辦事，他們應該會慢慢了解我的脾性。當有緊急工作的時候自己容易急躁這也是作為領導者不應該有的情緒。今后要堅決克服，保持冷靜的頭腦。以上是這三個月來自己對工作的評價與總結(jié)，當中難免有不當、不周之處，望領導給予批評指正!

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