質量目標完成情況報告（精選10篇）
在日常生活和工作中，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的質量目標完成情況報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質量目標完成情況報告 1
京沈客專遼寧段TJ—1標項目部自20xx年以來，以項目部領導班子為首加強了對施工質量的管理，成立專門的質量管理部，并由項目部總工程師擔任分管質量領導，并先后出臺了一系列的質量管理規定和獎罰辦法，各項質量工作都在緊鑼密鼓，有條不紊地進行中，現將20xx年質量工作匯報如下：
一、項目質量管理情況
工程質量目標：
1、確保工程質量全面達到國家和行業工程質量驗收標準及設計標準，滿足合同要求。
2、主體工程質量零缺陷，工程一次驗收合格率100%，合同履約率100%。
3、全線工程一次成優，確保局優質工程，爭創中國交建優質工程獎。
4、配合業主完成全線創優目標。
5、杜絕工程質量事故的發生。
6、竣工資料做到真實可靠，整齊完善。
7、目前按照既定目標進行嚴格控制管理，做進一步改善，推進高標準嚴要求高質量的高鐵質量管理理念。
二、質量組織管理、制度考核和體系建設情況
1、工程質量管理體系；
2、工程質量管理辦法、制度；制定工程質量實施管理辦法等。
3、責任落實：已制定各級崗位質量管理責任制。
三、爭創質量獎工作開展情況：
根據質量年要求，并依據項目部質量制度和辦法，確定崗位責任制，配合崗位責任制進行考核，開展質量活動。
四、思想匯報專題質量通病治理情況：
重點對路基基床混凝土、隧道質量進行檢查，發現問題154項，質量通病問題如下：
4.1基床混凝土未及時養護；
4.2基床混凝土鑿毛過早；
4.3隧道施工防水板破損，成品保護意識差；
4.4隧道施工初支混凝土面不平整；
4.5隧道施工止水帶焊接不牢固；
4.6隧道施工防水板熱熔墊圈不足。
4.7隧道施工小邊墻鋼筋保護層厚度不足。
4.8隧道施工開挖線性超挖大。
針對以上問題，采取落實責任、嚴格考核的`方法，減少質量問題的出現。
五、質量保證體系：
建立質量體系并按照京沈公司質量管理工作要求，對質量體系進行內部審查工作，保證質量體系的正常運轉。
六、質量監督檢查考核情況：
每月對質量控制的關鍵崗位人員進行質量工作考核，并把考核結果公布。
七、質量活動開展情況：
為全面提升京沈客運專線遼寧段TJ—1標項目經理部質量管理水平，加強質量創新，調動員工參與質量管理與質量改進積極性，特成立京沈客運專線遼寧段TJ—1標項目經理部QC小組。
QC小組組織設置如下：
組長：
八、質量工作亮點
成功開展了QC活動，并得成果有較強的現場指導作用，解決了一些質量通病問題，攻克了一些質量控制的重點難點。
九、質量問題、質量投訴和事故處理情況
無
十、質量工作存在的問題及原因
1、質量體系中人員變動較大、業務素質需進一步加強。
2、質量意識的培訓工作有待加強。
3、質量體系中的工作流程和作業流程的學習還不夠。
4、質量促進生產進度的作用還有待挖掘。
十一、質量工作建議和下步計劃
1、組織業務培訓，提高質量人員業務素質；
2、加強質量意識教育和宣貫力度；
3、確立質量促進施工生產進度的觀念確立。
十二、針對今年出現的問題安排下一年計劃：
1、更新和優化質量管理制度和辦法。
2、將今年未解決的質量通病問題列入質量考核的重點，并依此修訂質量獎懲辦法。
3、制定年度質量檢查計劃，并按照年度進行質量檢查工作，配合質量獎懲辦法進行懲處，達到閉環管理，措施齊備。
4、加強質量意識教育活動，增強基層作業工人的質量意識，做到事前控制，抓好關鍵工序和隱蔽工程的驗收工作。
5、積極開展QC活動，有目的性的解決現場存在的質量通病和質量控制難題。
6、做好上級單位關于質量管理工作及京沈公司關于質量體系評審的相關要求。
質量目標完成情況報告 2
20xx年經開區按照市委、市政府和市質量強市領導小組的工作部署和要求，點面結合，扎實推進“質量強市”戰略的實施，產品質量、工程質量、服務質量和環境生態質量工作取得顯著成效。按照都強市辦發1號要求，現將經開區20xx年全年的質量強市工作總結報告如下：
一、進一步提升質量強市工作措施
（一）成立經開區管委會質量強市工作領導小組，把質量強市工作納入經開區全年工作目標考核，并組織對園區規模以上企業開展“質量監管、質量提升”示范活動，對質量強市先進企業和先進個人進行現場表彰，形成了政府重視、部門監督、企業追求、社會關注的良好質量工作氛圍。
（二）明確了園區質量強市工作的總體要求和任務目標，大力宣傳和開展質量強市的培訓活動，對園區規模以上企業明確了產值和稅收的'目標要求，同時實施了抓好市場培育、創建企業品牌、優化發展環境、建立長效機制等方面政策措施，從規模與發展、質量與效益、招商引資、名牌爭創等多個方面，加強了對經開區發展情況的綜合考評，建立環境安全風險評估制度，做到環境安全設施與安全“三同時”落實同步驗收，從源頭上消除環境和產品質量的安全隱患。
二、進一步加強質量強市工作基礎
（一）大力引導企業推行科學先進的質量管理標準和方法，推動質量興市、質量興業、質量興企活動深入開展。隨著經開區質量監管力度不斷加大，企業質量管理體系不斷完善，產品質量、工程質量、服務質量、生態與環境質量水平有了顯著提高。20xx年園區企業的產品質量等級品率在75%以上。
（二）在認證認可方面，健康食品、中藥飲片、機械加工、軟件信息服務等行業產品全部達到國家強制性標準要求，出口商品按照進口國標準組織生產。至20xx年底，園區98%以上企業采用國內先進標準組織生產，90%以上企業采用國際標準或國外先進標準組織生產。
（三）在維護產品質量和品牌效應方面，積極組織企業參加國家、地方級別的名優品牌商標評選，組織企業開展了打假保名優活動，確保企業不斷優化、提升自身產品質量，杜絕生產假冒偽劣產品，維護經開區品牌產品聲譽和企業自身權利。
（四）在食品安全方面，加強強制性認證產品的監督和管理，認真貫徹《食品安全法》、《食品安全法實施條例》等各項法規，全面落實食品安全三方責任組織。20xx年協助市各行政職能部門多次對園區天旺食品、遛洋狗食品、傳奇食品等企業的食品添加劑等多項指標進行檢查，產品質量抽查合格率達100%。
（五）在生態環境保護方面，把企業節能減排放工作在首要位置，大力宣傳及認真落實。截至目前，園區未發生重大、特大環境和生態破壞事故。
（六）在報建工程建設和城鄉環境綜合整治方面，管委會采取明確分工、責任到人的工作方法，確保園區工程報建覆蓋率達100%，切實落實了市委、政府要求工程建設必須三個100%的精神。
（七）在區域經濟方面，管委會根據企業發展的實際情況與企業簽訂《20xx年經濟目標責任書》，隨著經開區經濟運行質量逐年提高，區域經濟和社會協調發展，地區生產總值、人均GDP及增長率、萬元GDP能耗降幅不低于全市平均水平。
在市委、市政府的堅強領導下，在市質量強市領導小組各成員單位的通力協作下，經開區質量強市工作取得了階段性成績。下一步，我們將繼續發揚踏踏實實的工作態度，狠抓質量，乘勢而上，全力推進質量興市、質量興業、質量興企活動深入開展，促進市域經濟又好又快發展。
質量目標完成情況報告 3
20xx年度，指揮部安全質量管理在xxx公司領導的關懷和支持下，認真貫徹xxx公司、監理單位及局指揮部的標準化管理要求，圍繞各項工作目標，以“高標準、高質量、高效率建設xxx鐵路客運專線工程”為己任，科學組織、合理安排，經過指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力，20xx年的工作取得了可喜的成績。扎實推進“六位一體”標準化建設，強化安全質量管理，努力打造優質樣板工程。安全生產有序可控，工程質量穩中有升，標準化現場亮點突出。現將一年工作總結如下：
1、工程概況
略。
2、安全質量工作重點突出，持續可控
20xx年，指揮部緊緊圍繞今年的工作重點：遂成線既有線施工、既有線T梁提運架、成昆立交多線橋連續梁高空作業、皇經社區搶工期大干活動、東南半環橋梁現澆梁支架搭設、信用評價等重點，認真落實安全質量生產責任制，按照誰主管誰負責，誰負責誰解決誰落實的原則，成立了分片責任包保小組。一年來的施工中，全線質量管理工作持續可控，施工重難點全面突破；安全生產有序可控，未發生任何安全生產事故。
1）領導重視，建立健全組織機構。
指揮部成立以指揮長為核心的安全質量管理組織機構，總工程師、副指揮、各部門、各工區共同參與，層層負責，縱向到底，橫向到邊，分解安全管理目標，落實安全質量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質量管理體系。全面落實安全生產責任制，加大責任追究。與項目部人員簽訂安全責任狀，項目部與各隊簽訂安全責任狀，層層分解，責任明確。
2）加強安全質量管理人員隊伍建設。
指揮部和工區安全生產管理人員，指揮長、項目經理、總工、安全長都取得安全管理資格證書，按規定配置安全管理人員，專職安全員每天情況記入施工日志，記錄每天施工情況和安全措施落實情況。
3）加強安全質量教育培訓工作。
加強安全培訓教育。定期組織管理人員進行安全培訓。對于施工班組，工區管理人員進行安全技術交底和培訓教育，確保交底落實到每一個人。凡是進場施工人員一律先進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產的進程和施工任務的不同，不間斷、不定期的進行安全教育培訓和崗前培訓工作。
20xx年10月23日，為了確保跨鐵路既有線施工的安全，局指組織鋪架工區對成都鐵路局新頒布的《營業線安全管理實施細則》（成鐵運80號文件）進行了培訓，工區鋪架作業隊、機車司機、架梁作業隊、行車調度等，共34人參加了跨營業線施工的安全知識培訓與考核，成績合格。
另外，局指組織工區對新畢業學員、安全員、質檢員、技術員實行監理動態臺賬，統一管理，每年兩次，在工區項目部進行有針對性地安全質量教育培訓。
4）加強安全質量宣傳工作。
施工現場危險隱患處均懸掛安全警示牌，高空作業、連續梁作業、隧道深基坑場所都將危險源列出清單，制定預防措施懸掛現場。讓進入施工現場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現場安全氛圍；指揮部每月召開安全生產例會，每周一、三、五早工程例會都對安全質量工作進行重點安排和部署。質量月活動期間，指揮部積極開展質量月的宣傳工作，完善質量文化，提高質量意識，通過簽訂質量保證書或責任狀的形式，把質量責任進行了逐級減壓，層層落實直達各工區施工班組，營造人人關心質量、人人重視質量的活動氛圍形成全員重視質量的良好施工環境，繼而開闊質量管理思路，推廣先進的質量管理方法，增強質量管理手段，進一步提高管理人員的質量管理水平，促使質量管理工作的深入持續改進。
5）加強安全質量隱患排查治理工作。
指揮部由分管領導帶隊每月組織安質部、工程部等各部門人員，對管轄標段范圍內安全管理、生活區管理、現場材料管理、環境保護、腳手架、高空作業、施工用電、起重吊裝、施工臨時用電、所有主體工程質量等進行全面安全質量隱患排查建立隱患排查治理臺帳，對檢查中發現的安全質量隱患進行逐項整改落實直到隱患消除，對整改落實不到位的施工班組進行處罰并督促整改落實。
6）加強積極開展應急演練活動。
20xx年完善了防洪防汛，機械傷害，臨近既有線施工等各類應急預案7項，在施工現場配置應急搶險物資，積極認真開展“應急預案演練”活動。20xx年5月23日，在二工區雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應急演練”。通過開展演練活動，提高了作業人員的應急能力，確保既有線施工現場在汛期暴雨突發時能得到及時有效的控制。檢驗了一旦發生影響臨近既有鐵路路基穩定的事故時，各項應急措施的緊急啟動和事故處理程序的運作效果，演練收到了預期效果，取得了成功。
7）開展危險性較大工程專項方案的專家論證。
針對危險性較大工程安全專項方案，我們嚴格執行編制、審核、審批程序，召開專家論證會。20xx年12月5日，在局指揮部進行了《成昆三線特大橋既有線T梁架設專項施工方案》專家論證，專家組成員從安全專項方案的`全面性、細節安排、節點卡控措施等角度進行了細則的評審，最終一致通過了該項方案。
8）、認真貫徹落實安全資金投入。
指揮部為加強安全生產管理，在安全生產費用管理制度上下足功夫，為保證安全生產費用管理制度的貫徹落實，財務部門設立了“安全生產專項資金”，專項資金專款使用，任何部門和個人都不得挪用，以保證安全資金的有效、及時投入。20xx年以來，未發生人員傷亡事故，安全生產態勢平穩。安全防護設施投入主要包括以防止火災、爆炸、高空墜落和減輕勞動強度為目的的一切措施。如安全防護裝置、消防設施、安全工具、交通安全通道、防護棚架、安全警示標識、應急救援器材等。
3、狠抓過程控制，安全質量穩中有升。
作為集團公司在四川鐵路進行的第一個客運專線施工的項目，為了企業的信譽和品牌，指揮部深知工程質量意義重大，始終把質量工作做為高鐵市場的鑰匙。建立各項質量管理制度，技術人員、施工隊層層建立質量責任狀，嚴把工程過程控制，嚴格按照首件工程認可制，確保工程質量。在鐵路總公司質量安全監督總站成都監督站、xxx公司、監理單位的多次檢查中，未出現過安全質量問題，受到一致好評。
過程控制帶來良好收效，20xx年，指揮部在xxx公司組織的3次施工企業信用評價中均取得前三名好成績。
4、標準化工作
指揮部以創建示范標準化工地為目標，按照標準化建設的標準，單位工程開工后，嚴格按照xxx公司提出的“開工一個、規范一個、評審一個、達標一個”的要求，重點抓好現場安全文明施工。
指揮部領導和全體施工人員提高思想認識，建立安全生產長效機制和構建本質安全型工地的主要內容和根本措施。
為切實保證標準化管理工作的順利進行，局指、工區項目部、施工現場層層成立了以局指副指揮長、工區總工、現場副經理為組長的各級“標準化”管理小組，對照標準，從制度建設、現場管理、過程控制落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門及人員。
強化標準化知識學習，健全完善制度，狠抓責任落實。標準化管理工作，主要包括質量標準化管理，安全標準化，文明施工標準化等。我們不斷強化標準學習，嚴格按照標準施工，按照規范施工，既節約了施工時間又保障了工程質量。抓好責任制的工作落實，首先對各級管理人員進行了集中培訓，并進行考試，不合格給予補課、補考。其次是加強了對職工的培訓學習，充分利用學習業余時間學習標準化標準的各項具體規定，從而大大增強了干部職工學習標準的積極性，努力實現“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準，讓結果達到標準”。
為切實搞好標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，完善了xx鐵路客運專線CMLZQ—4標段《管理制度標準化》、《人員配備標準化》、《過程控制標準化》、《現場管理標準化》叢書具體條文說明，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。明確了所有崗位的責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的目標責任保證體系。
突出現場管理和過程控制，筑牢標準化生產的基礎。
首先，穩固基礎，不斷提升現場的標準化水平。標準化管理是提高現場各項工作基礎。我們在創建標準化工地中，開拓思路，務實創新，做到在借鑒中創新，在鞏固中提高。我們通過加大人、財、物的投入，提高員工素質和技術水平，保證了施工質量。另一方面，對標準化規定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。
加強現場管理，提高現場設備、人員技術水平，為安全生產創造條件。在單位工程施工現場的主要位置，設置五圖一牌。征地紅線兩側拉設環保旗。我們以爭創標準化工地為契機，立足加大安全投入和“科技創新”戰略相結合，努力創建本質安全文明工地。
在過程控制方面，20xx年，我們結合現場施工進度，修訂了重難點工程安全質量控制方案，制定了工期、投資控制、科技創新、環水保方面的管理目標，每道工序均設置了安全質量監督員，每位安全質量監督員及時記錄并反饋施工過程中的隱患，收到了良好效果。
內業資料規范、齊整。安全生產責任制和操作規程健全，安全生產資金專款專用，各級安全管理人員和特種作業人員持證上崗，不定期進行安全教育培訓，為從業人員購買意外傷害保險，大型起重吊裝設備全部經檢測合格后投入使用，實行架子隊管理模式，無違法分包情況。
質量目標完成情況報告 4
2022年初，市政府與統計局簽訂的《目標管理責任書》中，共有17項工作責任目標。現將我局目標完成情況及采取的主要工作措施，按照下達責任目標的順序逐項報告如下:
（一）嚴格執行國家、省、市各項統計標準、制度，認真細致地做好各項統計數據的調查、匯總、審核和上報工作，適時、客觀反映了全市經濟運行情況。
今年以來，全局上下堅持實事求是的思想路線，始終把提高數據質量放在統計工作的核心位置，嚴格按照國家統計制度方法要求組織統計調查與國民經濟核算，同時采取思想教育、業務培訓、數據質量審核評估、統計執法等一系列有效措施，大力加強年報、定報組織協調和督促檢查力度，積極解決統計數據質量存在的問題，高質量完成了8個專業一千余家調查單位、59種報表的年報、季報、月報任務，數據處理量達30余萬筆。主要宏觀統計數據客觀地反映了全市經濟社會發展水平、結構和動態變化，大多數專業統計數據上報新鄉市統計局審核時一次通過，數據質量得到上級業務局的充分肯定。
（二）圍繞科學發展觀和全市的經濟建設，不斷提高統計服務水平，認真做好了全市經濟運行的統計監測及統計咨詢服務產品的編撰發放工作。
為了更好的強化服務意識，進一步提升服務水平，服務好全市的經濟建設，我局緊緊圍繞統計服務，不斷創新統計管理模式、打造統計服務平臺，取得了良好的效果。
創新統計工作模式：
1、在局機關實行“三個1/3”工作制度。即各專業平均每月（季）用1/3的時間搞好報表、數據處理等案頭工作；用1/3的時間深入到鄉鎮和企業進行調研和檢查；用1/3的時間進行工作總結和調研分析，寫出統計分析，做到報表工作有基礎臺賬、到基層調研有活動記錄、統計分析有刊發。
2、建立完善統計分析服務機制。
一是實行統計分析服務量化任務制。量化任務指標，實現獎懲兌現。規定每個統計專業崗位每月（季）完成專業統計分析或統計信息，一年至少完成1次。
二是實行統計調查分析獎勵制度。凡被縣級以上各級報刊、電臺、領導、網站采用的.統計調查分析報告或被省市統計部門評為優秀文章的，根據采用級別分別給予不同的獎勵，每季度一兌現。
通過以上制度的執行與落實，目前，全局已完成統計分析、信息40余篇，其中30篇分別被政府工作信息、報紙、網站采用。打造統計服務平臺：
3、精心打造統計服務產品。不斷更新《統計快報》、《統計工作》、《統計信息》、《統計年鑒》等統計產品的形式和內容，不斷提高其時效性，確保《統計快報》每月25日前印發，《統計工作》和《統計信息》數據認定后兩天內編發，通過擴大發放范圍、改進傳輸渠道、增添新的內容、及時編撰發放，大大增強了統計服務產品影響力。
目前，已編印5期《統計快報》、3期《統計工作》、26期《統計信息》，一本《統計年鑒》，并在年鑒中增加了統計指標解釋和常見的評價體系，大大提高了年鑒的使用效果，得到了市委、政府和有關部門的好評。
4、實行統計數據一個窗口對外。制定了《市統計局統計資料提供管理制度》，進一步明確了各科室統計資料對外提供管理的職能、權限和責任，月度及年度的全市性統計資料由一個綜合科室對外提供和管理。臨時性資料或需加工整理的統計資料由涉及專業配合，綜合科室對外統一提供，實行“一個出口對外、一個口徑對外”，并且做到熱情、周到、快捷，切實做好對市委、市政府、各部門及社會公眾的便捷、優質服務。
質量目標完成情況報告 5
根據《成都市xx工商行政管理局二○xx年第三季度質量目標查驗計劃》（成工商xx發50號）的安排和部署，我局查驗組分別對全局各科、室、所、執法分局、后勤中心，共十六個部門的貫標工作進行了檢查，現將查驗的有關情況通報如下：
一、查驗目的和范圍
（一）檢查和評價本局質量管理體系是否符合策劃的要求，是否符合GB/T90012000《質量管理體系要求》的標準和適用的法律、法規要求，驗證體系運行的符合性和有效性。
（二）檢查質量方針和質量目標的分解落實和實施情況，質量目標是否在各部門有效運行并得到具體實施。
（三）通過審核驗證已制定的體系文件的可操作性，為其完善和更新收集信息。
（四）查驗相關工作的完成情況。
（五）查驗范圍是全局各科、室、執法分局、后勤中心及基層工商所。
二、查驗組長及成員：
查驗組長由何英同志擔任，查驗組的成員包括：xxx
三、查驗日期及計劃主要項目實施情況
查驗組于10月16—20日，對全局十六個部門進行了查驗。查驗組為保證查驗任務的順利實施，首先對《成都市xx工商行政管理局20xx年第二季度質量目標查驗計劃》（成工商xx發50號）附表2、3中所列的查驗內容，分工明確到了查驗組的每一個人。再由查驗人員分別按照分工進行了逐項認真查驗，并對查驗結果逐一登記。查驗完畢后，及時對查驗情況進行匯總分析和打分，最后將查驗情況向被查驗部門的負責人進行了通報。
四、實施查驗的依據
（一）GB/T19001—2000《質量管理體系要求》標準；
（二）本局發布的質量手冊、程序文件、作業指導書及相關記錄；
（三）適用的法律、法規和內部規章、制度；
（四）《二○xx年度業務口查驗標準分值表》；
（五）《質量目標查驗評價指標及評價辦法》；
（六）其它相關工作要求。
五、經查驗，未發現有不合格項六、對受查驗方的綜合評價
通過查驗，查驗組認為大部分工商所對貫標工作的認識有所提高，通過認真學習、努力實踐，保證了質量管理體系的順利運行。但還存在一定的問題：一是貫標工作的實施還不平衡，全員參與的意識有待增強，貫徹不深入；二是各科室對各工商所貫標工作的指導工作還需要加強；三是有部分業務部門與各工商所之間的工作接口還未做到無縫銜接；四是建設ISO9001：2000質量管理體系還未與日常工作深度融合，存在貫標與工作“兩張皮”現象。
各部門存在的共性問題具體表現在以下幾個方面：
（一）質量管理體系方面
在質量記錄方面，各部門基本上都按照各部門質量記錄清單建立了各項質量記錄，但有部分登記不規范、不齊全，不能滿足質量管理體系文件要求。集中反映在《電話記錄》上：需要由具體人員來完成的事項一方面是應登記而未登記，另一方面是未注明落實情況：分派由誰執行，處置結果是什么。
（二）產品實現方面
在行政許可方面：前置許可證與本局各級注冊部門核發的營業執照存在名稱不符的情況，注冊部門要加強與前置許可部門間的溝通。基層工商所的`注冊登記檔案和巡查記錄不規范，多次出現有空白欄和登記不詳細的問題。
（三）測量、分析和改進方面
預防控制程序雖啟動但效果不明顯，大部分部門負責人缺少自己尋找問題、持續改進的意識。同時，內審員的職責未得到有效的充分履行。
對查驗發現的特殊問題，見附件《第三季度工商所查驗情況匯總表》、《第三季度科室查驗情況匯總表》。
七、查驗結論
質量管理體系在查驗范圍內基本符合查驗證據并得到有效地運行，服務基本滿足顧客和法律法規的要求，并已初步建立了持續改進機制，質量管理體系整體上是有效的，并符合ISO9001：2000的標準要求，但還有待于進一步完善。
八、糾正、預防和改進措施及要求
各部門應當對照查驗情況匯總表，對發現的問題及時認真進行整改，填寫《糾正、預防措施記錄表》。要“舉一反三”地實施系統性的及時整改，消除不合格項及不合格隱患。
九、查驗報告的發放范圍
本局局級領導和各部門。
質量目標完成情況報告 6
20xx年在縣委、縣政府的正確領導下，縣殘聯根據干字15號文件精神，認真抓了各項目標的落實。現就一年來的目標管理自評情況匯報如下：
一、立項爭資方面。立項爭資這項工作我單位雖然沒有任務，但經過我們向省、市殘聯爭取，20xx年爭取8個項目資金50余萬元。
二、啟動民資方面。20xx年，我單位積極扶持同志創辦生豬養殖場，啟動民資115.2萬元。幫助同志在信用聯社貸款38萬元，該企業獲得中央財政貼息1.9萬元。
三、稅源培植方面。我們在今年6月份與金川鎮政府聯合創辦益高化工實業發展有限公司，20xx年新增稅收3萬元，完成了全年的稅源培植目標任務。
四、發展汽車貨運業方面。20xx年鼓勵幫助麥斜鄉殘疾人聶小孫購買貨車搞運輸，完成了發展貨運車輛一輛的任務。
五、環境保護。這方面我們十分重視，無論是扶持的企業，還是單位個人都能做好環境保護工作。
六、新農村建設方面。根據新農辦的'安排，我們殘聯幫扶鄉村委會大路下村小組。支持新農村建設資金1萬元，完成任務的200%。此外，殘聯領導經常下鄉為點上出謀劃策，開展1＋1扶貧活動，給點上困難群眾資金扶持9千多元，共計1.9萬元。第一期考評榮獲第一名，縣殘聯得了獎。
七、政務環境方面。這方面我們致力于維護政府形象，切實履行自身職責，維護殘疾人的合法權益，工作做到耐心、細心、放心、及時。有良好反映。
八、計劃生育方面。我單位沒有一個違反計劃政策的現象。
九、創衛工作方面。我們一方面認真抓好自身衛生責任區的工作；二是按要求張掛了創衛標語；三是成立了領導小組，制定了各項工作制度，指定專人負責，獲得了何家山村委會的贊譽。
十、社會保障工作方面。我單位今年沒有具體任務。
十一、社會穩定工作方面。一方面我單位未發生一起社會治安案件；另一方面，我們認真抓好群眾來信來訪工作，能夠主動、及時化解矛盾糾紛，將問題處理在萌芽狀態。同時，沒有發生一起安全生產事故。
十二、創建全省文明城市工作方面。我們積極響應縣委、縣政府的號召，一是抓好城市綠化、美化、凈化工作；二是制定了各項規章制度、措施。
十三、統計工作。能按縣統計局要求，及時上報各種統計表格。
十四、黨建工作方面。單位只有二位黨員，沒有支部，與縣婦聯是一個支部，黨員干部能積極參與縣婦聯黨支部的各項活動。
十五、部門特定項目方面。因為我單位剛成立，縣委、縣政府沒有明確特定項目，但我們積極主動向上爭取項目和資金。
綜合整個目標考評項目內容，我們自評得分225分。
質量目標完成情況報告 7
20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門精心指導下，嚴格工作管理，規范工作程序，狠抓各項目標落實，按照時間節點完成了各項工作目標。現將具體情況匯報如下：
一、重點目標完成情況
1.繼續實施《長垣縣引進高層次人才實施辦法》，鼓勵用人單位積極引進培育高層次人才，促進經濟社會發展。
2.聯合組織部門下發《長垣縣公務員網絡培訓學習情況通報》，督促全縣公務員加強網絡培訓學習，不斷提高公務員隊伍整體素質。
3.20xx年，經資格審查、引進高層次人才工作領導小組研究、公示等程序，對全縣各行業申報的高層次人才在我縣重點行業中起到的重要作用，學歷層次、特殊專長等方面全面審核，共有64名高層次人才納入統一管理，落實相關待遇，激發了活力。
4.根據《長垣縣20xx年改革目標臺賬》，梳理匯總出了涉及我局的改革任務，同時將工作任務按照工作職責層層分解到各科室，明確工作目標、責任領導及具體負責人，配合有關單位積極推進各項改革任務順利開展。
5.籌備并參與了縣優秀人才慰問和外聘專家觀摩座談會工作。中秋、國慶前夕，長垣縣四大班子主要領導利用兩天時間慰問了155名縣優秀人才，并邀請12名外聘專家進行了觀摩座談。
6.積極開展教育實踐活動，切實加強對全局黨員干部的學習教育，進一步提升全局黨員干部素質，提高思想認識，助推志愿服務活動進一步深化。全局志愿者參與280余人次，志愿服務時長1560余小時。
二、部門履行核心職能目標
1.20xx年以來，接收人事檔案2005份，續簽人事代理合同200人次，辦理流動黨員組織關系29份，辦理個人求職登記328人，企業招聘登記70家。組織衛華集團、駝人集團、遠洋科技、宏力醫院、烹飪職業技術學院等5家企業參加中國·河南招才引智創新發展大會，共展出近5年項目成果33項，占新鄉市近5年引進項目成果的26.8％。現場簽約高層次人才引進項目3個。籌備組建了長垣縣外聘高層次人才協會，為我縣外聘高層次人才提供了交流學習的有效載體，促進長垣經濟發展。
2.在有空崗的前提下，對縣直單位72人進行了崗位變動。對鄉鎮教師選調進城區部分缺編學校工作的48名教師和通過教體局2017年面向全縣中小學代課教師公開招聘聘用的30名教師進行了崗位設置并簽署聘用合同。對20xx年服務期滿的.149名特崗教師和20xx年公開招聘的119名中小學教師進行了崗位設置并簽署聘用合同。
3.20xx年以來，公開招聘中小學教師119名；公開招募“三支一扶”高校畢業生14名；公開選拔行政服務中心綜合窗口工作人員28名。
4.接收并妥善安置了2名軍轉干部、14名退役士官。同時對我縣企業軍轉干部進行節假日慰問及免費體檢。按時審批發放了企業軍轉干部第一、二、三季度各項補助。我縣軍轉干部有關政策落實到位，軍轉干部隊伍整體穩定，沒有發生進京、赴省上訪情況。
5.及時將中小學教師招聘、行政服務中心公開選拔工作人員、專業技術人員職稱評審等信息在長垣縣人民政府門戶網站進行公開公示，提高了群眾知曉率，自覺接受社會各界的監督。
三、一票否決目標
1.嚴格按照縣脫貧攻堅工作安排，完成了分包金岸下村的脫貧幫扶工作。
2.嚴格政策落實、嚴格責任追究，完成了社會治安綜合治理、平安建設和信訪穩定目標任務。
3.認真落實黨風廉政建設責任制，強化履行“一崗雙責”，貫徹落實全面從嚴治黨主體責任，完成黨風廉政建設目標任務。
4.切實加強安全生產和消防管理，年內沒有發生重大安全生產和火災事故。
5.始終把計劃生育工作列入重要議事日程進行安排部署，積極履行工作職責，圓滿完成了20xx年度計劃生育目標任務。
四、創新工作目標
積極在事業單位人員選聘方法方式上進行創新改革，著力解決教師缺編及急需緊缺人才難招聘，進一步推動事業單位進出渠道暢通。一是教師招聘向本土人才傾斜。面向社會公開招聘150名中小學教師充實我縣教師隊伍，經筆試、面試、體檢、政審、公示等程序，共聘用教師119名，其中初中的50個教師崗位面向本縣戶籍畢業生進行招聘，共聘用長垣籍教師36名。二是積極探索縣管校聘自主招聘。積極配合教體局加大教育改革推進步伐，打破編制限制，采取縣管校聘方式，以蒲東中心校為試點，推進教師自主招聘，解決學校教師短缺問題。目前，已配合教體局完成蒲東中心校自主招聘教師100名。三是面向自收自支人員進行招聘。面向本縣自收自支工作人員，公開選拔行政服務中心綜合窗口工作人員,共報名46人，經筆試、體檢、公示等程序，共選拔28人。四是積極協助農科院、社科院、園區等單位探索績效管理，高薪引才工作，解決急需短缺人才招聘難問題。目前，農科院根據自身急需專業人才的實際情況，自主到對口高等院校進行招聘，共招聘了1名博士、3名研究生，現已到崗工作。
五、追加目標
研究制定了《長垣縣人社局慢性病防控管理制度》，研究制定了本部門慢性病防控工作計劃，積極推進防控工作。
質量目標完成情況報告 8
一、加強客運市場管理，優化運輸環境
今年以來，我們認真對道路客運市場進行調查研究，不斷提高決策和管理水平，努力增強駕馭市場的能力，加快完善道路運輸市場體系的建立，促進了我縣道路運輸經濟快速發展。
1、加大農村客運網絡的建設和監管力度，規范農村客運班線的運營秩序，為農民朋友出行提供方便。全年新開通8條農村客運班線，建設區鄉客運站4個，農村候車亭60個，均超額完成了計劃任務，并通過了省、市驗收。10月30日，全市農村客運網絡化建設工作現場會（河西片區）在我縣召開，進一步推進了我縣農村客運網絡化建設。
2、制定了運力結構調整計劃，新增客運車33輛，增長率為10%。
3、認真貫徹交通部《道路旅客運輸及客運站管理規定》，派出兩名運管人員常年駐站，加強客運站源頭管理，規范站內經營行為，客運站均實行進出口分離和封閉式管理，配備了“安檢儀”。
4、優化運輸環境，整頓客運市場，嚴厲打擊“黑車”。集中力量，在城鄉結合部、鄉、鎮、車站，與其它縣、市接壤地帶，對從事非法營運的客車、面的出租車以及客運車輛改造淘汰的老舊車輛從事客運的進行嚴厲打擊，共查處違規車輛109輛，“黑車”82輛。
5、春運和黃金周運輸工作全面完成。為確保春運和假日運輸安全和運輸服務質量，縣政府、縣交通局、運管所都專門成立了領導小組，加強對節假日道路運輸工作的組織領導，確保春運及黃金周道路運輸安全有序。據統計，xx年春運期間，春運期間，全縣共投入客車185輛，發送558班次，安全輸送旅客268135人次，實現了“安全、優質、有序、暢通”的工作目標。由于組織有力，指揮得當，全縣春運、黃金周期間客運服務質量明顯提高，投訴舉報率大幅度下降。
6、加強了出租車管理。針對出租車從業人員結構復雜，素質參差不齊等特點，我們堅持著眼長遠，狠抓當前管理，使出租行業切實履行“服務至上”、“寓管理于服務”的宗旨，全面提升出租車駕駛員的`綜合素質，不斷提高他們遵紀守法、規范經營、文明服務的意識。督促實行公司化經營，建立了突發事件應急方案，簽訂了安全責任狀和文明優質服務書，提高了服務質量，實行打表計費，全年未發生集體上訪和事件，也未發生服務質量曝光事件。
二、加強貨運市場管理，實現貨暢其流
1、全年轄區內物流企業所繳納的公路規費、車輛營運稅、交通運管費三項稅費收入分別為210萬元、65萬元、2萬元，同比分別增長650%、1200%、66。6%。
2、大力發展規模以上物流企業，年內新增貨運車輛噸位數為992噸，同比增長31%。擁有規模以上物流企業3家。
3、加快物流載體建設，完成了物流配送中心詳細規劃且具備開工條件。
4、進一步完善了綜合工作。一是物流體系“三進”工作的方案、有機構、有成效；二是配備了專職信息員，每月定期上報統計數據，先后五次派出人員參加物流師培訓和其它物流知識學習、培訓。積極開展物流協會活動，年內發展會員8人；組織人員參加了上級組織的研討會，積極參加市物流辦組織的各項活動。
5、繼續開展了危險化學品運輸專項整治，現轄區內危貨企業全部達標。每月進行一次安全監督檢查，督促企業對管理人員、從業人員進行安全教育，要求企業充分利用gps監控平臺，加大監管力度，對危貨車輛技術狀況及從業人員資質進行檢查，確保安全生產落到實處。
三、加強維修、駕培管理，規范經營行為
1、開展了汽車維修質量信譽考核工作，對我縣1戶一類維修企業、8戶二類維修企業進行了考核，考核率達100%。完成了車輛技術等級評定工作，客車、危貨車檢測率達100%，普通貨車檢測率達100%。三類以上班線車輛全部安裝了gps車載終端，監控人員按規定進行登記抽查。
2、開展了駕校質量信譽考核工作，轄區內駕校考核率達100%，教練員持證上崗，使用ic卡計時系統對駕校進行監管，使用率達100%，提高了培訓質量。
3、堅持“整頓秩序、規范市場、綜合治理、標本兼治、疏堵結合”的原則，依法打擊和取締無證修車、占道經營；制定行規行約，嚴厲打擊欺詐行為。通過有重點、分階段整治維修、駕培市場秩序，維護了合法經營者的權益；在認真總結以往經驗的基礎上，積極創造條件，引導維修企業向規范化、規模化方向發展。
四、推進依法行政工作，提高服務水平
1、對上級交通部門交辦的事項及材料、各類報表、重大緊急信息等能在規定的時間內辦結、上報，全年上報交通信息和xxx交通信息網稿件30篇。
2、制定了年度依法行政工作計劃，利用周一學習日開展了《綱要》及法律法規學習、培訓，完善了決策機制，制定了重大行政決策規則，行政許可公開公示，程序規范，案卷齊全，行政處罰合法規范，無錯案、無舉報投訴、無公路“三亂”，制定了加強執法隊伍建設的措施，并落實到位。做好綜治信訪工作，全年無舉報投訴和行政復議及訴訟案件。
3、認真貫徹執行了行政執法責任制度，制定了規范的審批流程圖，并將審批依據、條件、程序、期限、收費標準等予以公示，行政許可程序規范，制度完善，依照規定進行聽證、招標、拍賣，行政審批實行一個“窗口”對外，設立了監督崗，做到執法人員公開、辦事程序公開、設立投訴舉報意見箱，公開監督電話，自覺接受群眾監督。
4、執法人員執法做到著裝整齊，佩帶執法證件，舉止規范，語言文明，做到規范使用執法文書，嚴格執行罰繳分離制度，不截留私分罰沒收入，處理和糾正違章，做到正確適用法律條款。
五、抓好安全監管，安全形勢穩定
道路運輸安全生產是一項長期而艱巨的任務，我們做到時刻緊繃安全生產這根弦，認真抓好道路運輸安全監管工作。
1、督促、指導運輸企業落實各項整治措施，督促縣汽車站投資30萬元安裝安檢儀，全縣223輛營運客車、44輛危貨汽車均安裝了行車記錄儀。
2、加強了對道路運輸企業的安全檢查。采取定期或不定期地安全檢查，做到有檢查記錄，并舉行了每季一次的安全例會記錄，做到有隱患及時整改，進行跟蹤直至消除。全年未發生道路旅客運輸死亡3人以上重、特大交通事故。
3、在“春運”、“五一”、“安全生產月”、“十一”等重點時期，根據工作安排，深入到車站源頭、渡口碼頭進行深入細致的安全大檢查，消除安全隱患。對存在安全隱患的橋北車站進行了關停，統一在南山西路車站發車。
4、抓安全責任落實。縣汽車站及道路運輸企業均向我所遞交安全責任狀，企業與司機也層層簽訂了安全生產責任，實行了一級抓一級的安全監督網絡。
質量目標完成情況報告 9
根據馬目標委發3號文件和馬目標委發5號文件通知精神，我中心對照20xx年度目標任務進行了逐項清理自查，現將1-9月目標任務完成情況報告如下：
一、職能工作目標
（一）切實落實"兩集中、兩到位"。
徹底解決部門對窗口授權不充分的問題，確保現場辦結率90%以上，按時辦結率100%.在發改、規建、林業、水務、國土、交通等6個審批事項較多的部門設立了行政審批股，結合政府機構改革，逐步在其他23個行政審批部門成立行政審批股。根據6月8日縣機關行政效能建設暨政務服務中心建設工作會議精神，杜絕行政審批項目應進不進，體外循環。對還沒有進駐政務服務中心的行政審批項目，各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現場辦結率90%以上，按時辦結率達到100%。
（二）加強對鄉鎮（街道）便民服務中心建設的指導和考核。
一是統一建設標準，規范建設內容。為保證鄉鎮便民服務中心的建設進度和質量，縣政務服務中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉鎮便民服務中心、村（社區）代辦點標準化建設指導方案》，要求各鄉鎮做到便民服務中心的名稱、標識標牌、內部設施、進駐項目、窗口設置、政務公開欄、管理和運行模式 "八統一".統一推行"五制兩服務"的運行模式，即推行首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、上報事項負責辦理制和責任追究制，推行公開服務和特色服務（預約服務、延時服務、無償代辦服務、上門服務等）。
二是強化工作指導，督促檢查到位。自開展鄉鎮便民服務中心建設工作以來，縣政務中心會同相關部門，多次深入到各鄉鎮，從規劃到建設全方位跟蹤指導各鄉鎮便民服務中心建設工作，確保目標任務順利完成。要求各鄉鎮利用鄉鎮政府辦公樓底樓、文化站、擴建伙食團等方式，用最好的場地最大限度地整合利用現有辦公場所進行規劃建設。其中下溪、勞動兩個鄉新建辦公用房，作為鄉鎮便民服務中心辦公場地。
三是明確驗收標準，分步實施驗收。制定了《鄉鎮便民服務中心及村（社區）便民代辦點建設檢查驗收標準》，要求鄉鎮便民服務中心做到"六有"（有實施方案、有辦公場所、有標識標牌、有辦公設備、有辦事指南、有登記臺賬和聯系電話），村（社區）便民代辦點做到"四有"（有辦公場所、有標識標牌、有固定人員、有辦理登記）。我中心正在陸續驗收各鄉鎮便民服務中心和村（社區）便民代辦點，并根據驗收情況劃撥各鄉鎮剩余補助資金。
（三）深入推進政務服務中心標準化建設。
按照省、市"政務服務中心標準化建設方案"要求，大力推進縣政務服務中心標準化建設工作。按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、政務服務中心場地標準化、政務中心設施標準化等5個大項14個子項要求，查漏補缺，縱深推進政務中心標準化建設。目前已制作安裝 "96196"全省政務服務公告牌，政務服務工作人員已統一規范著裝。
為滿足我縣政務服務中心標準化建設、"兩集中、兩到位"和拓展政務服務功能的需要，縣委、縣政府已議定新建政務服務中心業務用房，擬建成一座全縣一流的`辦公大樓，切實高效、便捷、透明地為群眾和企業辦事，努力優化馬邊政務服務軟環境。現已進入設計、招投標階段，預計20xx年建成投入使用。
（四）規范行政審批項目管理。
在清理壓縮行政審批事項的基礎上（現為151項），按照承諾提速50%以上的標準，重新編制行政審批事項和公共服務事項《辦事指南》和《審批流程圖》，簽訂省政府統一格式授權委托書。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務項目的現場辦結率達到95%以上，按時辦結率達到100%.
（五）積極實施并聯審批。
將包括實行備案和核準管理的全部企業投資項目的審批事項納入并聯審批范圍；以招商引資活動簽約項目為突破口，由政務服務中心牽頭，為重大投資項目提供并聯審批和全程代辦服務，并進行公示。
（六）全面加強政務服務中心干部建設，認真落實"三項制度",切實改善政務服務環境，提升機關形象。
按照比法定時限減少50%以上的標準，確定承諾時限，并向社會公布。嚴格落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制。設立了首問責任崗，規范首問責任崗職責，積極推行首問事項登記制、服務雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統一實行辦理時限公示制和延期辦結告知制，通過行政審批軟件系統自動推行限時辦結，并對超時辦結件自動生成問責，實行每日網上巡查制，及時督促指導相關部門對超時預警進行處理。進一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網絡管理等規章制度，從審批服務的程序到工作人員的行為規范都做了嚴格的規定，在政務服務過程中，堅持用制度管人，用制度管事。通過各項制度的落實，機關工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高。
二、共同工作目標
堅持不懈狠抓黨建、黨風廉政建設、社會治安綜合治理和維護穩定工作、精神文明建設、信息督查、機關運轉等工作，各項工作任務正有序推進。
三、市下達目標
（一）基層服務建設：建成運行鄉鎮便民服務中心9個，村（社區）代辦點116個。今年8月底，全縣20個鄉鎮便民服務中心、208個村（社區）便民代辦點均已全面建成投入運行，分別完成了年初目標任務的211%和170%,提前形成了縣鄉村（社區）三級便民服務網絡體系。截至8月底，各鄉鎮便民服務中心和村（社區）代辦點共辦理各類服務事項9860件。
（二）行政效能建設：（1、3-6小點內容同職能工作目標）
1、全面實施政務服務中心標準化建設。
2、整合政務服務資源，拓展服務功能。按照"拓展內涵、完善功能、優化服務"的要求，結合現有場地條件，盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務事項，納入政務服務中心集中辦理，強化政務服務中心的服務功能。整合了政務服務中心和惠民幫扶中心，實行"一套人馬，兩塊牌子".醫保中心（含新農合）整體進駐政務服務中心辦公，社保、就業等在中心設立窗口，中心的"五保"服務功能已較為完善。現正著手將工程建設項目比選、政府采購納入中心集中辦理，使中心"一站式"服務功能更加完善。
3、完成鄉鎮便民服務中心，村（社區）代辦點建設。
4、加強招商引資和重大投資項目、城鄉環境綜合治理中行政審批項目并聯審批及代辦服務。
5、全面實現行政審批"兩集中，兩到位".
6、認真執行和落實"三項制度",加強行政效能監察問責。
7、加強信息調研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強機關行政效能建設重大決策部署、工作成效及先進典型，批評和糾正干部隊伍和機關作風方面存在的突出問題，扎實開展宣傳工作。利用《行政效能建設工作簡報》，及時總結推廣各級各部門的有效做法和工作經驗，加大對行政效能建設的宣傳報道。各鄉鎮、縣級各部門采取櫥窗、板報、發放資料、書寫固定標語等形式搞好社會宣傳。通過各級各部門整體聯動，在全縣營造效能建設的良好氛圍，為機關行政效能建設提供強大的輿論支持，促進我縣干部作風轉變、制度完善和創新以及政府行政行為規范和執行力、公信力的提高。
四、存在的主要問題
1、我縣鄉鎮便民服務中心建設工作雖已全面完成，但在建設質量上各鄉鎮參差不齊，建設標準還不能做到完全統一。一是因各鄉鎮辦公條件不一，部分便民服務中心難以滿足大廳式、柜臺式辦公需要；二是部分村無支部活動室，便民服務代辦點只能設在學校等臨時辦公地點或村三職干部家中。
2、"兩集中、兩到位"還未得到全面落實。個別單位對"兩集中、兩到位"認識不到位，在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡化流程、對窗口提供保障等方面措施不夠，對窗口負責人授權不充分，甚至將一些行政審批事項留在單位作"自留地",導致群眾辦事"往返跑"。
3、中心拓展服務功能容量有限。由于中心場地面積制約，如房屋產權登記、住房公積金等一些群眾最關心、涉及人民群眾切身利益的公共服務事項，難以納入中心辦理，中心"一站式"服務功能的發揮受到制約。
五、下一步工作打算
1、進一步完善鄉鎮、村（社區）服務網絡。立足現有條件，按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化等要求，進一步完善縣、鄉鎮、村（社區）便民服務快速通道，建立健全各項規章制度，完善相關辦事程序，使便民服務中心真正起到便民、惠民作用。
2、深入推進"兩集中、兩到位".按照省、市"兩集中、兩到位"和"一站式服務"、"一個窗口對外"的要求，促進行政審批項目應進俱進，公共服務項目能進則進，督促各職能部門實實在在地將實體性權力放到政務服務中心運行，充分授權給政務服務窗口現場辦結。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務項目的現場辦結率達到95%以上，按時辦結率達到100%。
3、強力推進政務中心標準化建設。加快推進縣政務服務中心新辦公大樓建設工作，力爭早日建成投入使用。立足現有條件，按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、政務服務中心場地標準化、政務中心設施標準化要求，做好具體工作，縱深推進政務中心標準化建設。
4、加強督促檢查和目標管理。完善督查考核機制。由縣監察局、縣目標辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強監督檢查，對目標任務完成情況差和對專項工作抓得不力的單位，不定期對其進行通報批評，并進入年度目標考核，形成定期通報目標任務完成情況的長效機制，促進各項工作落實。
質量目標完成情況報告 10
市創園辦：
根據市委、市政府20xx年重點工作部署和《20xx年創建園林城市目標考核實施細則》的規定，為進一步加快國家園林城市創建，現將我局20xx年創園工作年度目標任務完成情況報告如下：
一、 領導重視，機構健全
我局成立了雙創工作小組，“一把手”總負責，分管領導親自抓，責任科室具體抓，制定了雙創工作實施方案,認真開展景區綠化美化的宣傳教育工作，員工知曉率達到100%。
二、 實施方案切實可行
市外事僑務旅游局制定了雙創工作實施方案，根據創園要求，結合城鄉環境綜合治理進景區活動，著重對瀘州市的a級景區（包括張壩景區、方山景區、九獅景區）的衛生情況進行了督查和指導，部署景區植樹造林工作，督促各a級景區切實加強景區生態環境保護，以促進旅游業的長效發展，
三、開展義務植樹
局機關全體人員積極響應號召，認真參與義務植樹，為創園工作做貢獻。我局全體工作人員在局領導的帶領下，分別于2月22日、3月12日赴江陽區方山景區、三道橋種植名木楨楠等，前后兩次共計300余株。為瀘州市方山景區和沿江帶又添新綠，掀起了瀘州市植樹活動的高潮。在景區植樹造林工作中，本局植樹造林盡責率、成活率均達到90%。同時，市旅游局還不斷深化園林綠化工作，機關辦公室增添株擺30余株，經常進行更換，改善機關辦公條件，為瀘州城市綠化、環境美觀貢獻一份力量。
四、農家樂建設工作
我局積極推動城區內農家樂環境旅游建設，打造了一批園林式農家樂。20xx年，市旅游局向四縣三區旅游局下發了《關于轉發〈省農委、省旅游局關于開展全省農家樂（鄉村酒店）星級評定的通知〉的通知》（瀘市委農領辦46號），其中對農家樂的綠化覆蓋率、建筑結構和周邊生態環境的.保護等園林類工作提出了具體要求，為城區內農家樂綠化工作提供了指導。其次，市旅游局打造了一批以匯豐山莊為主的園林式農家樂，有力的促進了農家樂持續健康發展，促進了園林城市創建工作的開展，推進了社會主義新農村建設。
五、軟件資料工作
查漏補缺，做好創園相關工作。一是及時準確報送創國園相關資料數據，基本達到國家園林城市驗收標準。二是認真做好軟件資料的收集整理，做好迎檢的準備工作。
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