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        施工安全報告

        時間:2023-02-20 17:10:18 報告

        施工安全報告

          在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的用途越來越大,報告具有成文事后性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編精心整理的施工安全報告,希望對大家有所幫助。

        施工安全報告

        施工安全報告1

         項目部11月27日上午召開了項目部會議,根據(jù)市安監(jiān)總站對在建房進行暗訪抽查的活動,項目經(jīng)理在會議上布置及組織人員檢查,檢查人員有xx等對2標工程進行一次全面的安全、消防自查,自查內(nèi)容如下:

          一、查:現(xiàn)場設備使用情況:

          現(xiàn)我2標地塊的所有大型機械設備塔吊、人貨梯、井架及其他中小型設備進行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)部分切割機無手柄開關,已要求施工單位立即整改,各類特種操作人員證件齊全,并有記錄。

          二、查:各類重大危險源控制情況:

          本工程現(xiàn)危險源主要監(jiān)控室a8—4、1—6#樓外腳手架拆除,a9—3、9—11#樓外腳手架拆除,拆除時都有現(xiàn)場安全員負責監(jiān)控,拉設警戒線,并有拆除前安全交底記錄。

          三、查:施工現(xiàn)場安全:

          1、安全管理:對施工隊伍的安全交底,各工種的.安全技術交底,三級安全教育,特種作業(yè)持證上崗、證件有效期等均有記錄。

          2、施工用電:查了接地接零保護系統(tǒng),配電箱、開關箱。現(xiàn)場照明、每日巡視記錄。控制閘刀、插座表示等。

          四、查:現(xiàn)場防火布置

          1、危險品倉庫及氧氣乙烷已經(jīng)做了安全、防火警示牌。滅火器數(shù)量基本配足。

          2、現(xiàn)場木材堆放處已增加滅火器,消防滅火器并有專人負責管理。

          五、查:生活區(qū)和辦公區(qū)域:

          1檢查每間宿舍內(nèi)是否有電線亂拖亂拉現(xiàn)象,是否有人使用熱得快、電炒鍋及不合格拖線板等,檢查后發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象基本杜絕。

          2生活區(qū)域、食堂衛(wèi)生,食堂留樣菜等記錄均有。

          在此次檢查發(fā)現(xiàn)中施工現(xiàn)場臨時堆放材料處沒按要求增加放置消防器。民工宿舍內(nèi)亂拖亂拉現(xiàn)象基本杜絕,但宿舍清潔還需改善。項目部人員將不定期對現(xiàn)場、宿舍的安全、消防等檢查,發(fā)現(xiàn)整改的施工單位,項目部將作出經(jīng)濟處罰或清場處理。

        施工安全報告2

          根據(jù)地建建〔xx〕1號文件《關于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,我局及時要求各施工企業(yè)認真開展了自查、整改,自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關人員對在建工程項目進行了重點抽查。現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

          一、檢查的基本情況

          全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2,總投資4785.9萬元,其中國家投資28個,職工集資建房6個,房開項目12個,私人建設項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查,發(fā)現(xiàn)不合格工地23個,14個基本合格,11個合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質量安全隱患問題,為此,我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應的處理,在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份,發(fā)放限期整改通知書14份,發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù),全部停工整改。其中,鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關手續(xù),已恢復拆除作業(yè)。

          二、存在問題

          通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)建筑市場的質量安全問題形勢嚴峻,嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在:

          (一)政策方面:

          1、安全監(jiān)管機構不健全,人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管,但因在建工程項目點多面廣,加之人手不足,難以監(jiān)管到位,出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少,突出性工作走馬觀花,使安全生產(chǎn)工作說起來重要,想起來次要,做起來不要,出了問題就亂跳。

          2、工程造價偏低,特別是學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目。由于工程造價低,施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備,普遍存在質量安全隱患。

          3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在,學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目、當?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續(xù),就擅自指定施工單位放線開工。

          4、清欠工作任重道遠,新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右,已完成投資15萬元,據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領到工資。

          5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距,鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。

          6、局屬相關站室不按規(guī)定辦理相關手續(xù),不顧大局、不識大體,只顧部門利益,出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目,也進行質監(jiān)或出具設計施工圖文,擅自放行,造成建筑施工拆除安全隱患嚴重,納入監(jiān)管難度加大。

          (二)施工現(xiàn)場管理方面:

          1、施工現(xiàn)場管理混亂,建筑材料亂堆亂放,雜亂無章,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目,沒有實行封閉施工,圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設施更沒有做好“三保四口”的防護。

          2、施工用電極不規(guī)范,未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電,配電線路混亂,甚至出現(xiàn)裸線直接連接。

          3、施工支架的架設不規(guī)范,采用的`材料是破損腐爛的木材,施工撐木架設達不到要求,出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象,留下安全隱患。臨邊防護措施不力,實行xxxx施工,永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。

          4、吊裝設備陳舊,使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱,極不安全,施工通道無防護設施和警示標志。

          5、施工工地有朝天釘板未及時清理。

          6、持證上崗率較低,部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓。

          7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務,何談技術交底和現(xiàn)場指導管理。

          8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān),沒有實行旁站監(jiān)理,現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格,造成不懂或不敢提出質量安全方面的整改意見。

          9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達3—4m以上,按規(guī)定是嚴禁在槽坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料,并按邊坡系數(shù)放坡;

          10、施工腳手架搭設不規(guī)范,外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;

          (三)施工技術方面:

          1、建材檢測措施不嚴,沙、石無檢驗報告。

          2、砼、砂漿配合比無標牌,現(xiàn)澆板保護層不夠。

          3、構造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊,與墻體之間沒有連接筋,柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋,施工人員擅自將鋼筋換小,從直徑14毫米改為直徑10毫米,沒有按圖要求的尺寸施工。

          4、構造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實,出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象,有的在構造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構,有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。

          5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工,有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處,從而影響樓梯的結構。

          6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工,沙漿不飽滿,轉角搭接不嵌連。

          7、施工單位擅自改變施工圖,未到建設部門辦理手續(xù)就加層。

          8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求,有的只有4—5公分。

          三、下步工作打算

          (一)加強建筑市場監(jiān)管,嚴格“準入”、“清出”制度,把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。

          (二)嚴肅查處違法轉包行為,特別是中標企業(yè)的轉包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標,二流企業(yè)進場,三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。

          (三)強化內(nèi)部工作協(xié)調,進一步理順工作關系,嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口,擅自代表建設部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設計或審查及報建就進入招投標程序;嚴禁出現(xiàn)建設單位未辦理施工許可證,質監(jiān)部門就介入工程質監(jiān)等行為發(fā)生。

          (四)督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改,并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查,直到達到整改要求,才能復工。

          (五)加強施工企業(yè)的“三員”,監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓工作,增強工作責任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識,提高自我保護能力。

          (六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

          (七)規(guī)范招投標行為,加強招投標監(jiān)管,嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。

          (八)希各施工、監(jiān)理、建設單位接到通報后,認真組織本單位相關人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改,整改結束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設局備案,待驗收復查合格后方可復工。否則,自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠,決不手軟。

        施工安全報告3

          xx供銷家園工程于六月三日按六月安全月要求進行了全面自檢,工程的安全,質量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的安全自檢自查情況匯報如下:

          一、安全管理檢查

          1、已建立安全生產(chǎn)責任制,各種規(guī)章制度,安全技術操作規(guī)程。

          2、安全專項方案已按要求進行落實到位。

          3、已對施工人員進行書面安全交底,做好安全臺賬記錄。

          二、文明施工檢查

          1、施工材料,構配件已按照要求進行堆放。

          2、迎街面圍墻拆除部分已進行封閉處理。

          三、安全防護檢查

          1、通道口已搭設防護棚,樓梯口按規(guī)范設置防護欄桿,采光井已搭設腳手架。

          2、外架懸挑部分已鋪設腳手板。

          3、外架搭設高度,安全網(wǎng)綁扎已按規(guī)范要求進行整改。

          4、進入現(xiàn)場的'施工人員必須佩戴安全帽已落實到位。

          5、施工現(xiàn)場已掛安全警示標志牌。

          四、施工用電檢查

          1、施工機械已做接地保護,保證了“一機一閘一漏電”保護。

          2、配電箱開關箱符合三級配電,兩級保護要求。

          3、現(xiàn)場用電管線以架空,并做絕緣保護。

          4、個別私拉亂接現(xiàn)象已對其進行批評教育。

        施工安全報告4

          建筑施工的項目安全管理涉及方方面面,安全出效益越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設事業(yè)的發(fā)展,項目施工安全管理的不斷規(guī)范,建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大,總的安全生產(chǎn)形勢有一定好轉,但不少地方依然嚴竣,工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生,而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的傷害,同時給企業(yè)造成一定程度的損失,給社會也造成不良的影響。

          一、當前施工現(xiàn)場存在的問題

          當前施工現(xiàn)場存在的問題具體表現(xiàn)為:

          1、施工現(xiàn)場工人的安全生產(chǎn)意識淡薄。

          首先是思想上不重視,存在著一些安全隱患。眾所諸知,目前施工企業(yè)雇用的勞務工基本上都是一些沒有組織的散工,而且多是剛參加工作的農(nóng)民工,他們安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,建筑行業(yè)70%以上的事故都是因三違造成的。

          2、崗前系統(tǒng)的安全培訓教育不夠。

          時間短,效果差。崗前安全教育沒有真正落實,即使有也多是流于形式,工人的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流動性大,往往一個民工同時在幾個工地干活,沒有相對的穩(wěn)定,造成管理上的困難。

          3、現(xiàn)場的安全管理不到位。

          安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的原因之一。施工現(xiàn)場的安全管理是一種動態(tài)管理,建筑施工現(xiàn)場物的不安全因素在減少,但人的不安全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了一定比例的專職安全員,但有的安全員責任心不強,沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。

          4、建設單位任意壓縮工期,安全資金不到位。

          當前,不少工程由于建設單位任意壓縮工期,使得本已緊張的工期變得更加緊迫,無形中加重了工人的勞動強度,增加了不少加班時間,特別是大量夜間施工頻繁,增加了安全隱患。有的建設單位安全資金不到位,使得必要的安全投入捉襟見肘,安防設施大打折扣,甚至不符合安全規(guī)范。

          二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務市場

          加強安全的管理,提高工人的安全生產(chǎn)意識和減少事故的發(fā)生,筆者以為:培育勞務公司是方向,安全培訓教育是重點。

          1、成立一批勞務公司。

          政策扶持培育勞務市場,讓勞務市場真正自由發(fā)育,為施工企業(yè)提供勞務用工。

          1)由勞務公司與施工單位簽訂勞務用工合同,明確責、權、利關系。勞務公司與勞務工人簽訂安全方面的協(xié)議,讓工人真正意識到各自的安全生產(chǎn)責任,自己對自己的行為負責;與工人簽訂勞動協(xié)議,為民工購買保費較低的集體人身意外險,無事保平安,一旦發(fā)生意外,民工也可獲得一定的補償,企業(yè)亦可減少損失。責任的明確也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。

          2、加強教育培訓,提高工人的安全生產(chǎn)意識和操作技能。

          1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應有的.作用,成立專門的工人培訓基地。所有勞務公司的勞務工人都必須經(jīng)一段時間的安全及操作技能培訓,并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè),而不是目前三幾天的速成班。因為在如此短暫的時間內(nèi)是不可能將一個剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個遵章守紀的操作工人的。

          2)施工現(xiàn)場的安全教育的落實,包括進場三級教育及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓與潛移默化的教育相結合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。

          3、落實安全生產(chǎn)責任制,明確各級管理人員的安全職責。

          嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范及安全施工方案、措施,不斷完善施工現(xiàn)場的安全防護設施;發(fā)揮現(xiàn)場專職安全員的動態(tài)管理作用,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素,制止工人不安全的行為。同時落實門衛(wèi)制度,憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地,防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

          4、加強建設工程的工期管理。

          對于工期不合理、違反工程建設客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程,政府主管部門要加強監(jiān)督,必要時予以糾正。當前的建筑市場都是賣方市場,建設單位說了算,工期也由建設單位定,施工單位不敢不從。事實證明,盲目趕工期搶進度不但對安全管理不利,對于工程質量更是后患無窮。而安全資金的不到位也使施工單位在安全設施的投入上力不從心。

          安全生產(chǎn),人命關天。為確保人民生命財產(chǎn)安全,《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設中各相關責任主體的法律責任。相信,在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下,建筑施工安全管理必將迎來一個嶄新的局面。

        施工安全報告5

        xx供銷家園工程于六月三日按六月安全月要求進行了全面自檢,工程的.安全,質量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的安全自檢自查情況匯報如下:

          一、安全管理檢查

          1、已建立安全生產(chǎn)責任制,各種規(guī)章制度,安全技術操作規(guī)程。

          2、安全專項方案已按要求進行落實到位。

          3、已對施工人員進行書面安全交底,做好安全臺賬記錄。

          二、文明施工檢查

          1、施工材料,構配件已按照要求進行堆放。

          2、迎街面圍墻拆除部分已進行封閉處理。

          三、安全防護檢查

          1、通道口已搭設防護棚,樓梯口按規(guī)范設置防護欄桿,采光井已搭設腳手架。

          2、外架懸挑部分已鋪設腳手板。

          3、外架搭設高度,安全網(wǎng)綁扎已按規(guī)范要求進行整改。

          4、進入現(xiàn)場的施工人員必須佩戴安全帽已落實到位。

          5、施工現(xiàn)場已掛安全警示標志牌。

          四、施工用電檢查

          1、施工機械已做接地保護,保證了“一機一閘一漏電”保護。

          2、配電箱開關箱符合三級配電,兩級保護要求。

          3、現(xiàn)場用電管線以架空,并做絕緣保護。

          4、個別私拉亂接現(xiàn)象已對其進行批評教育。

        施工安全報告6

          建筑施工的項目安全管理涉及方方面面,“安全出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設事業(yè)的發(fā)展,項目施工安全管理的不斷規(guī)范,建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大,總的安全生產(chǎn)形勢有一定好轉,但不少地方依然嚴竣,工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生,而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的傷害,同時給企業(yè)造成一定程度的損失,給社會也造成不良的影響。

          一、當前施工現(xiàn)場存在的問題

          當前施工現(xiàn)場存在的問題具體表現(xiàn)為:

          1、施工現(xiàn)場工人的安全生產(chǎn)意識淡薄。

          首先是思想上不重視,存在著一些安全隱患。眾所諸知,目前施工企業(yè)雇用的勞務工基本上都是一些沒有組織的散工,而且多是剛參加工作的農(nóng)民工,他們安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,建筑行業(yè)70%以上的事故都是因“三違”造成的。

          2、崗前系統(tǒng)的安全培訓教育不夠。

          時間短,效果差。崗前安全教育沒有真正落實,即使有也多是流于形式,工人的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流動性大,往往一個民工同時在幾個工地干活,沒有相對的穩(wěn)定,造成管理上的困難。

          3、現(xiàn)場的安全管理不到位。

          安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的原因之一。施工現(xiàn)場的安全管理是一種動態(tài)管理,建筑施工現(xiàn)場物的不安全因素在減少,但人的不安全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了一定比例的專職安全員,但有的安全員責任心不強,沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。

          4、建設單位任意壓縮工期,安全資金不到位。

          當前,不少工程由于建設單位任意壓縮工期,使得本已緊張的工期變得更加緊迫,無形中加重了工人的勞動強度,增加了不少加班時間,特別是大量夜間施工頻繁,增加了安全隱患。有的建設單位安全資金不到位,使得必要的安全投入捉襟見肘,安防設施大打折扣,甚至不符合安全規(guī)范。

          二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務市場

          加強安全的`管理,提高工人的安全生產(chǎn)意識和減少事故的發(fā)生,筆者以為:培育勞務公司是方向,安全培訓教育是重點。

          1、成立一批勞務公司。

          政策扶持培育勞務市場,讓勞務市場真正自由發(fā)育,為施工企業(yè)提供勞務用工。

          1)由勞務公司與施工單位簽訂勞務用工合同,明確責、權、利關系。勞務公司與勞務工人簽訂安全方面的協(xié)議,讓工人真正意識到各自的安全生產(chǎn)責任,自己對自己的行為負責;與工人簽訂勞動協(xié)議,為民工購買保費較低的集體人身意外險,無事保平安,一旦發(fā)生意外,民工也可獲得一定的補償,企業(yè)亦可減少損失。責任的明確也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。

          2、加強教育培訓,提高工人的安全生產(chǎn)意識和操作技能。

          1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應有的作用,成立專門的工人培訓基地。所有勞務公司的勞務工人都必須經(jīng)一段時間的安全及操作技能培訓,并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè),而不是目前三幾天的“速成班”。因為在如此短暫的時間內(nèi)是不可能將一個剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個遵章守紀的操作工人的。

          2)施工現(xiàn)場的安全教育的落實,包括進場“三級教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓與潛移默化的教育相結合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。

          3、落實安全生產(chǎn)責任制,明確各級管理人員的安全職責。

          嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范及安全施工方案、措施,不斷完善施工現(xiàn)場的安全防護設施;發(fā)揮現(xiàn)場專職安全員的動態(tài)管理作用,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素,制止工人不安全的行為。同時落實門衛(wèi)制度,憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地,防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

          4、加強建設工程的工期管理。

          對于工期不合理、違反工程建設客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程,政府主管部門要加強監(jiān)督,必要時予以糾正。當前的建筑市場都是賣方市場,建設單位說了算,工期也由建設單位定,施工單位不敢不從。事實證明,盲目趕工期搶進度不但對安全管理不利,對于工程質量更是后患無窮。而安全資金的不到位也使施工單位在安全設施的投入上“力”不從心。

          “安全生產(chǎn),人命關天”。為確保人民生命財產(chǎn)安全,《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設中各相關責任主體的法律責任。相信,在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下,建筑施工安全管理必將迎來一個嶄新的局面。

        施工安全報告7

          為了進一步做好防汛工作,確保汛期安全渡汛,保護我鎮(zhèn)人民群眾生命和財產(chǎn)安全,維護正常的生產(chǎn)秩序,保持社會穩(wěn)定。根據(jù)重慶市防汛抗旱指揮部的會議精神以及璧汛[xx]3號文件要求,我鎮(zhèn)于3月20日至4月1日,由鎮(zhèn)長周梁親自掛帥,組成汛前安全檢查小組,對大路鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的水利工程現(xiàn)狀、河道設障、搶險物資管理、水庫運行、涉河建設項目等情況開展了一次拉網(wǎng)式大檢查,并對查出的隱患和現(xiàn)象進行了登記造冊,并提出了整治時間和整治要求,現(xiàn)將自查情況報告如下:

          一、牢固樹立了防大汛、救大災的`思想

          由于近幾年來的洪災,給我鎮(zhèn)造成了較大的經(jīng)濟損失。因此,我們樹立了以人為本,構建和諧社會,確保一方平安的思想,扎實做好今年的防汛工作。

          二、加強領導,落實責任

          我鎮(zhèn)根據(jù)文件要求,建立了防汛抗旱工作領導小組,由鎮(zhèn)長任組長,副鎮(zhèn)長、聯(lián)系農(nóng)業(yè)的副書記為副組長,農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)服務中心相關人員為成員,負責對轄區(qū)內(nèi)的重要水庫、山平塘、石河堰、河道險工險段的防汛度汛、負責督促落實有關單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險隊伍和搞好防汛物資儲備,負責轄區(qū)內(nèi)搶險救災等工作。

          三、落實汛期值班制度

          四、汛前安全檢查情況

          經(jīng)檢查,一是大路鎮(zhèn)反修水庫上有梨樹;二是燕窩凼水庫因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。

          對反修水庫上的梨樹,我們正在積極處理中,對燕窩凼水庫、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞,建議由上級部門協(xié)調解決。

        施工安全報告8

          古人講:“讀萬卷書,行萬里路。”一個人的發(fā)展,不僅要定位于對書籍中光輝火花的不斷汲取,對理論知識的不斷追求,更要著眼于對現(xiàn)實社會的了解,對社會生活的體驗。馬克思理論中的精華更是強調了“實事求是”的重要性。在對理論深入理解的基礎上,將知識正確的運用到社會服務中,并從社會體驗中提煉出的真理,是我們每個人乃至每個集體所應該具備的素質。

          借暑假實踐這次機會,我有幸能暫時踏出大學校門,走進生活,進入社會,通過對這本“無字書”的學習,來為今后步入社會這扇大門做個鋪墊。

          烈日炎炎七八月,背著行李我踏上了實踐之路——北京中鐵xx中心產(chǎn)業(yè)園,來到了北京這座繁華的城市,開始了為期一個多月的實踐生活。也許只有當自己真正的接觸社會,你才會發(fā)現(xiàn),原來社會這本“無字書”中所蘊含的知識是多么的豐富,多么的寶貴。實踐是短暫的,為期一個月,但是從中所獲得的經(jīng)驗,所學到的東西是豐富的。本著對以后大學學習的指導,本著對將來能更好的步入社會,服務社會的方向,我在這里充實的過著每一天,認真的體驗著工作中的每個細節(jié)。

          為期一個月的實踐,很短,但我卻在這里做了很多的內(nèi)容。這是一個比較大的工程項目,項目團隊的實力也相當?shù)男酆瘢@里的師哥師姐們也對我非常的照顧,整理資料,學習預算,學做技術交底報告,學習工程建設的安全知識,學習cad和項目管理軟件,去工地視察工作等等,這一系列的工作,每天我都堅持認真的去做,也慢慢的積累了許多的知識。

          一個工程的結構是復雜的,會涉及到各個方面的知識,土建、電氣、給排水、通風、裝潢等等,所以這就需要一個團隊的合作。協(xié)調分工,各司其職,通力合作,就顯而易見的成為評價一個項目集體的標準。在這個工程項目里,通過一個月的實踐,我深刻的感受到了團結的重要性。在學校里,我們的主要任務就是學好我們的專業(yè),很少有機會去培養(yǎng)團結的意識,而社會工作相比學校學習而言,就更強調合作了。個人能力是有限的,而項目工程乃至社會結構是復雜的,只有通力合作,將個人的力量凝聚于集體的力量,才能實現(xiàn)事物的有效價值實現(xiàn)。所以,一個成功的項目公司,一個團結的集體,其層次結構肯定是清晰的,其工作流程肯定是暢通的,有條不紊,以實現(xiàn)效益的.最大化。

          實踐期間,我認真的學習了一些有關工程安全的知識,對安全施工有了更進一步的認知。預防為主,安全第一這八個字是每個工程永恒的法則,這是出于各方面考慮都必須要遵守實踐的。對自身而言,安全事故對自身的傷害不僅是肉體精神上的創(chuàng)傷,更是對今后生活的毀滅性打擊。沒有了健康的身體,生活的窘境會接踵而至的。對集體而言,安全事故不僅是經(jīng)濟上的損失,效率的減弱,更是一種信譽的危機。所以對安全的重視是整個工程要十足考慮重視的事情。一個項目部的成功與否,不在于能應對處理多大的事故,而在于能多大化的預防避免事故危機。

          一個多月的時間里,我也學習了一些有關技術圖紙的知識,除了掌握了一些識圖的技巧外,也對國內(nèi)外的一些圖紙情況做了一定的了解。目前在中國的許多工程建設中,圖紙會在工程建設中做出多次的修改,會不停的做些變動,而且在施工過程中各個建設單位也會定期召開相關會議來進行協(xié)調處理。這種情況顯然將整個工程復雜起來,加大了工程的工作量,這對于追求經(jīng)濟效率來說顯然是個瓶頸。而在一些發(fā)達國家,這種施工期間修改圖紙的情況幾乎是不存在的,在施工前,關于圖紙的工作已經(jīng)做得很到位了,一般是不會出現(xiàn)什么矛盾沖突。當今國際間的競爭是空前激烈的,誰能在效率上占得上風,誰就能引領時代的船舵,之于中國工程建設的目前情況,與國際接軌,做出相應的管理改變已經(jīng)是迫不及待了。

          而談及在這一個多月里個人素質的提高,我想應該是潛移默化的,素質的提高本身就是種厚積薄發(fā)的過程,時間久了,自然會體現(xiàn)出來。在一個優(yōu)秀的集體中,那種環(huán)境,那種氛圍,自己自會受其熏陶,變的優(yōu)秀起來。實踐結束后,關于工程建設的好多知識,自己雖然依然是個門外漢,但努力去學習觀察,多思考,善于總結,站在現(xiàn)有認知基礎水平上去認識事物,并通過實踐將認知再提高一個水平,這便是學有所得,不虛此實踐之行。

          實踐是短暫的,但經(jīng)驗是寶貴的。這次實踐的意義是有價值的,體驗了社會工作,豐富了生活閱歷,對理論知識有了更深入的了解,并更好的指導了今后的理論學習。相信自己定會在今后的學習生活中方向更明確,目標更清晰,為自己更好的步入社會工作打下良好基礎。

        施工安全報告9

        xx房產(chǎn)公司:

          為進一步強化xx城建建筑工程有限責任公司質量安全生產(chǎn)工作,切實加強建設工程安全施工管理,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保我公司20xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。根據(jù)凱里市建設局有關文件精神,于20xx年3月1日,根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》及相關建筑施工質量管理規(guī)范,對xx黔城一期和二期工程的質量安全生產(chǎn)工作進行了自查自糾,現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報如下:

          一、存在問題:

          1、各棟號施工現(xiàn)場有白色垃圾,已安排人員清理。

          2、20-24棟報建手續(xù)未完善,目前正在抓辦理。

          3、47-48棟腳手架未超層掛網(wǎng),目前整改抓緊整改。

          二、施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防火、防中毒等情況的'檢查

          工程從開工至今,未出現(xiàn)任何中毒、火災和任何安全與衛(wèi)生事件,項目部為了防止火災和員工中毒事件,要求各班組召集班組人員學習防火安全知識的安全活動,并派不定時對員工的宿舍及辦公地點、材料庫房等進行查查,及時清理外運建筑及生活垃圾。

          三、現(xiàn)場文明施工

          1)存在問題:個別施工班組建筑材料、構件、料具不按總平面布局堆放,材料未掛名稱,品種,規(guī)格標牌,未做到工完場清,建筑材料、垃圾堆放不整齊,未標出名稱,品種。各車庫及住宅周邊臨邊洞口未按規(guī)定設置安全圍護或圍護不到位,個別班組未設置安全通道指示牌。

          2)處理措施:已下發(fā)安全整改通知,要求各班組根據(jù)公司現(xiàn)場文明施工管理規(guī)范要求于3月10日前完成整改。

          四、三寶、四口、五臨邊檢查

          1)存在問題:施工現(xiàn)場個別工人有未正確佩戴安全帽,安全網(wǎng)破損未及時更換。

          2)處理措施

          已下發(fā)整改通知,要求相關班組根據(jù)安全生產(chǎn)要求,加強四口、五臨邊的安全防護。

          五、施工現(xiàn)場值班及安全防護措施的檢查

          工地施工現(xiàn)場各施工班組為保證財產(chǎn)和員工的財物不受損害,專門配備2~3人24小時輪流值班。

          xx城建建筑工程有限責任公司高度重視質量安全生產(chǎn)工作,公司xx一期和二期項目部已對本次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質量問題下達了整改通知,要求各施工班組必須于3月10日前完成整改工作。

          為了切實加強xx黔城一期和二期工程的質量安全文明施工管理,確保工程順利實施,樹立公司的良好形象,我公司將本著“安全第一、預防為主、以人為本”的原則,把安全工作放在首位并一貫堅持下去,積極完善相應安全配套設施,爭取實現(xiàn)安全責任事故“0”目標。

          特此報告。

        施工安全報告10

          建筑施工的項目安全管理涉及方方面面,“安全出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設事業(yè)的發(fā)展,項目施工安全管理的不斷規(guī)范,建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大,總的安全生產(chǎn)形勢有一定好轉,但不少地方依然嚴竣,工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生,而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的傷害,同時給企業(yè)造成一定程度的損失,給社會也造成不良的影響。

          一、當前施工現(xiàn)場存在的問題

          當前施工現(xiàn)場存在的問題具體表現(xiàn)為:

          1、施工現(xiàn)場工人的安全生產(chǎn)意識淡薄。

          首先是思想上不重視,存在著一些安全隱患。眾所諸知,目前施工企業(yè)雇用的勞務工基本上都是一些沒有組織的散工,而且多是剛參加工作的農(nóng)民工,他們安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,建筑行業(yè)70%以上的事故都是因“三違”造成的。

          2、崗前系統(tǒng)的安全培訓教育不夠。

          時間短,效果差。崗前安全教育沒有真正落實,即使有也多是流于形式,工人的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流動性大,往往一個民工同時在幾個工地干活,沒有相對的穩(wěn)定,造成管理上的困難。

          3、現(xiàn)場的安全管理不到位。

          安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的原因之一。施工現(xiàn)場的安全管理是一種動態(tài)管理,建筑施工現(xiàn)場物的不安全因素在減少,但人的不安全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了一定比例的專職安全員,但有的安全員責任心不強,沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。

          4、建設單位任意壓縮工期,安全資金不到位。

          當前,不少工程由于建設單位任意壓縮工期,使得本已緊張的工期變得更加緊迫,無形中加重了工人的勞動強度,增加了不少加班時間,特別是大量夜間施工頻繁,增加了安全隱患。有的建設單位安全資金不到位,使得必要的安全投入捉襟見肘,安防設施大打折扣,甚至不符合安全規(guī)范。

          二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務市場

          加強安全的管理,提高工人的安全生產(chǎn)意識和減少事故的發(fā)生,筆者以為:培育勞務公司是方向,安全培訓教育是重點。

          1、成立一批勞務公司。

          政策扶持培育勞務市場,讓勞務市場真正自由發(fā)育,為施工企業(yè)提供勞務用工。

          1)由勞務公司與施工單位簽訂勞務用工合同,明確責、權、利關系。勞務公司與勞務工人簽訂安全方面的協(xié)議,讓工人真正意識到各自的安全生產(chǎn)責任,自己對自己的行為負責;與工人簽訂勞動協(xié)議,為民工購買保費較低的集體人身意外險,無事保平安,一旦發(fā)生意外,民工也可獲得一定的補償,企業(yè)亦可減少損失。責任的明確也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。

          2、加強教育培訓,提高工人的安全生產(chǎn)意識和操作技能。

          1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應有的作用,成立專門的工人培訓基地。所有勞務公司的勞務工人都必須經(jīng)一段時間的安全及操作技能培訓,并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè),而不是目前三幾天的“速成班”。因為在如此短暫的時間內(nèi)是不可能將一個剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個遵章守紀的操作工人的。

          2)施工現(xiàn)場的安全教育的.落實,包括進場“三級教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓與潛移默化的教育相結合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。

          3、落實安全生產(chǎn)責任制,明確各級管理人員的安全職責。

          嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范及安全施工方案、措施,不斷完善施工現(xiàn)場的安全防護設施;發(fā)揮現(xiàn)場專職安全員的動態(tài)管理作用,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素,制止工人不安全的行為。同時落實門衛(wèi)制度,憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地,防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

          4、加強建設工程的工期管理。

          對于工期不合理、違反工程建設客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程,政府主管部門要加強監(jiān)督,必要時予以糾正。當前的建筑市場都是賣方市場,建設單位說了算,工期也由建設單位定,施工單位不敢不從。事實證明,盲目趕工期搶進度不但對安全管理不利,對于工程質量更是后患無窮。而安全資金的不到位也使施工單位在安全設施的投入上“力”不從心。

          “安全生產(chǎn),人命關天”。為確保人民生命財產(chǎn)安全,《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設中各相關責任主體的法律責任。相信,在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下,建筑施工安全管理必將迎來一個嶄新的局面。

        施工安全報告11

          根據(jù)地建建〔〕1號文件《關于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,我局及時要求各施工企業(yè)認真開展了自查、整改,自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關人員對在建工程項目進行了重點抽查。現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

          一、檢查的基本情況

          全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2,總投資4785.9萬元,其中國家投資28個,職工集資建房6個,房開項目12個,私人建設項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查,發(fā)現(xiàn)不合格工地23個,14個基本合格,11個合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質量安全隱患問題,為此,我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應的處理,在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份,發(fā)放限期整改通知書14份,發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù),全部停工整改。其中,鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關手續(xù),已恢復拆除作業(yè)。

          二、存在問題

          通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)建筑市場的質量安全問題形勢嚴峻,嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在:

          (一)政策方面:

          1、安全監(jiān)管機構不健全,人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管,但因在建工程項目點多面廣,加之人手不足,難以監(jiān)管到位,出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少,突出性工作走馬觀花,使安全生產(chǎn)工作說起來重要,想起來次要,做起來不要,出了問題就亂跳。

          2、工程造價偏低,特別是學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目。由于工程造價低,施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備,普遍存在質量安全隱患。

          3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在,學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目、當?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續(xù),就擅自指定施工單位放線開工。

          4、清欠工作任重道遠,新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右,已完成投資15萬元,據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領到工資。

          5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距,鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。

          6、局屬相關站室不按規(guī)定辦理相關手續(xù),不顧大局、不識大體,只顧部門利益,出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目,也進行質監(jiān)或出具設計施工圖文,擅自放行,造成建筑施工拆除安全隱患嚴重,納入監(jiān)管難度加大。

          (二)施工現(xiàn)場管理方面:

          1、施工現(xiàn)場管理混亂,建筑材料亂堆亂放,雜亂無章,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目,沒有實行封閉施工,圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設施更沒有做好“三保四口”的防護。

          2、施工用電極不規(guī)范,未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電,配電線路混亂,甚至出現(xiàn)裸線直接連接。

          3、施工支架的架設不規(guī)范,采用的材料是破損腐爛的木材,施工撐木架設達不到要求,出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象,留下安全隱患。臨邊防護措施不力,實行xxxx施工,永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。

          4、吊裝設備陳舊,使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱,極不安全,施工通道無防護設施和警示標志。

          5、施工工地有朝天釘板未及時清理。

          6、持證上崗率較低,部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓。

          7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務,何談技術交底和現(xiàn)場指導管理。

          8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān),沒有實行旁站監(jiān)理,現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格,造成不懂或不敢提出質量安全方面的整改意見。

          9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達3—4m以上,按規(guī)定是嚴禁在槽坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料,并按邊坡系數(shù)放坡;

          10、施工腳手架搭設不規(guī)范,外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;

          (三)施工技術方面:

          1、建材檢測措施不嚴,沙、石無檢驗報告。

          2、砼、砂漿配合比無標牌,現(xiàn)澆板保護層不夠。

          3、構造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊,與墻體之間沒有連接筋,柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋,施工人員擅自將鋼筋換小,從直徑14毫米改為直徑10毫米,沒有按圖要求的尺寸施工。

          4、構造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實,出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象,有的在構造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構,有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。

          5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工,有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處,從而影響樓梯的結構。

          6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工,沙漿不飽滿,轉角搭接不嵌連。

          7、施工單位擅自改變施工圖,未到建設部門辦理手續(xù)就加層。

          8、預制板搭接在圈梁或承重墻的.長度達不到要求,有的只有4—5公分。

          三、下步工作打算

          (一)加強建筑市場監(jiān)管,嚴格“準入”、“清出”制度,把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。

          (二)嚴肅查處違法轉包行為,特別是中標企業(yè)的轉包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標,二流企業(yè)進場,三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。

          (三)強化內(nèi)部工作協(xié)調,進一步理順工作關系,嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口,擅自代表建設部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設計或審查及報建就進入招投標程序;嚴禁出現(xiàn)建設單位未辦理施工許可證,質監(jiān)部門就介入工程質監(jiān)等行為發(fā)生。

          (四)督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改,并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查,直到達到整改要求,才能復工。

          (五)加強施工企業(yè)的“三員”,監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓工作,增強工作責任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識,提高自我保護能力。

          (六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

          (七)規(guī)范招投標行為,加強招投標監(jiān)管,嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。

          (八)希各施工、監(jiān)理、建設單位接到通報后,認真組織本單位相關人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改,整改結束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設局備案,待驗收復查合格后方可復工。否則,自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠,決不手軟。

        施工安全報告12

          xxxx年以來,在市局的指導和幫助下,我局堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,創(chuàng)新體制,注重管理,認真貫徹執(zhí)行市、縣關于安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)定,堅持“安全第一、預防為主”方針和“以人為本”思想,全面加強安全施工管理力度,為構建“和諧工程”提供了堅強保證。

          一、加強領導,提高認識,明確職責

          一年來,我們始終堅持“以人為本”理念,抓好安全生產(chǎn)和文明施工,把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重要舉措。一是及時調整施工安全領導小組,由副局長曹小鎖、賈成軍牽頭,設立安全辦,加強領導,充實力量。二是制定制定安全管理相關文件,明確各單位行政主要負責人為安全第一責任人,從局到相關單位,從主管領導到每個工地都簽定安全責任狀,同時對每個施工隊也都簽定安全施工協(xié)議書,并在工地醒目位置懸掛安全施工橫幅標語,明確每個工地不少于2名安全員,負責安全巡查,每個工地都制定有詳細安全管理制度。三是局領導經(jīng)常到工地檢查安全,定期召開安全會議,研究施工安全管理事項,及時解決施工中出現(xiàn)的安全隱患。

          二、開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓工作

          今年以來,我們通過舉辦培訓班,召開會議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅,在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工的重要意義,廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動和“百日安全無事故”活動,營造“以人為本,安全第一”的氛圍。今年共印發(fā)傳單份、懸掛橫幅60條、刷寫警示標語200條、張貼通告300份。結合工程施工進度,每個工地都經(jīng)常組織安全教育,定期開展機械作業(yè)、爆破燈專業(yè)性安全防范知識學習,注重提高施工人員的安全防范意識。對特殊崗位嚴格管理,堅持持證上崗。爆破作業(yè)有專人操作,并設警戒崗。爆破員、機械操作手,都參加過相關技術培訓,具備相應資格證書。爆炸品從申領到保管、使用,有嚴格規(guī)定,詳細登記,嚴格執(zhí)行審批制度。

          三、狠抓施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理

          在施工現(xiàn)場,我們狠抓過程中的`監(jiān)督檢查工作。一是施工時,根據(jù)工地的不同情況,配備有安全頭盔、安全標志服,尤其是爆破作業(yè)和機械作業(yè)都嚴格按要求穿戴安全防護服裝。二是項目經(jīng)理堅持巡查制度,管理人員堅持做好現(xiàn)場跟蹤督促檢查,做好安全文明施工日記,及時了解施工動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,消除隱患,糾正不規(guī)范的做法,始終使現(xiàn)場保持文明、安全的狀態(tài)。三是制定了施工安全應急預案和惡劣天氣應對措施等,尤其是近入汛期以來,我們還進行了搶險預演,在水毀搶修中,還啟動了應急預案,每天都有領導帶班、搶修小分隊值班,到容易發(fā)生地質災害的路段巡回檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時搶修,對于修復不了的及時匯報,確保了汛期工程建設順利進行。

          四、下一步施工安全工作重點

          通過以上安全保障措施的采取,在項目資金不到位的情況下,我們克服困難,全面完成年項目工程144.3公里,剩余的85.3公里由于資金短缺,水泥購不進來現(xiàn)已被迫停工,待項目資金到位后,我們立即恢復建設。今年一定把施工安全作為重中之重,狠抓施工安全管理工作:一是認真落實好施工安全責任制,加強危橋、危險路段的監(jiān)控管理;二是加強公路施工及養(yǎng)護施工的安全管理;三是全面落實好安全生產(chǎn)的各項管理制度。

        施工安全報告13

          為貫徹落實云桂公司《關于立即開展鐵路建設質量安全大檢查的緊急通知》(南廣安質[20xx]15號)文件的精神要求,我分部結合自身實際,按通知要求,加強組織領導,細化檢查重點,抓好隱患整改,切實消除安全質量隱患,確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,根據(jù)局指公司領導的指示,我分部立即開展一次專項安全生產(chǎn)大檢查,確保工程質量和生產(chǎn)安全。在安全質量大檢查自查自糾領導小組組長xxx的帶領下,對我施工管段的安全、質量工作進行了一次全面檢查,情況如下:

          1、我分部領導組織全體職工認真貫徹落實2月15日百色指揮部關于安全質量大檢查會議的部署和要求,充分認識當前安全生產(chǎn)工作的重要性,認真了解掌握現(xiàn)場實際問題,強化落實安全措施,加強安全生產(chǎn)教育,引導廣大職工繃緊安全弦,消除麻痹大意、僥幸心理,提高安全生產(chǎn)責任心和自覺性,搞好安全生產(chǎn)。

          2、根據(jù)分部的管理組織機構,我們建立了安全生產(chǎn)組織機構體系,體系中明確了各個崗位負責人的`姓名。同時成立了安全大檢查小組,經(jīng)理任組長,書記、副經(jīng)理、總工任副組長,各個職能部門負責人為成員,組織了一次全面的安全質量檢查,檢查的重點為隧道、橋梁、路基工程施工和大型機械設備、火工品管理、生產(chǎn)生活設施等重點項目。

          3、組織各個架子隊認真學習了安全管理辦法、安全生產(chǎn)管理制度、涉電施工安全管理辦法、消防安全管理制度等,要求嚴格按照要求進行春節(jié)期間施工。

          4、隧道安全專項整治管理。我分部管段內(nèi)有7座隧道,面臨的工作壓力非常大,但我安質部及分部領導對安全質量管理工作絲毫不敢怠慢,始終把安全施工放在第一位,做好隧道危險源辨識、評價及管理工作,強化過程控制,狠抓質量關鍵環(huán)節(jié),抓好源頭、過程和細節(jié);采取強硬措施對野蠻施工、盲目施工、不服從管理的進行罰款,共3次;最大限度做到對施工現(xiàn)場的標準化管理。

          5、我分部又重新對管段內(nèi)的危險源按照單位工程進行了調查、評價,其中特別是對重點工程、重大風險源進行領導責任包保,責任到人。

          6、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些隱患,我們及時下發(fā)了安全監(jiān)察通知書,提出整改要求,對整改不力或不按要求整改的下發(fā)了安全罰款通知書。在每日工作例會上通報存在情況、整改情況及處罰情況,督促做好安全生產(chǎn)工作。

          7、在每一個隧道配備2名專職安全質量管理人員,等人員到位后,還要在每個架子隊增加專職安全員。

          10、鑒于我分部隧道多的特點,要求每個分部領導主管一個隧道,每個隧道口安排至少3名分部人員值班,確保工程安全和質量。對隧道經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,切實做好隧道安全工作,確保不發(fā)生一起安全質量事故。通過此次大檢查,規(guī)范了架子隊的管理,主抓安全,保證質量,在確保安全的前提下,加快隧道施工進度,保質保量的完成任務。

        施工安全報告14

          建筑施工的項目安全管理涉及方方面面,“安全出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設事業(yè)的發(fā)展,項目施工安全管理的不斷規(guī)范,建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大,總的安全生產(chǎn)形勢有一定好轉,但不少地方依然嚴竣,工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生,而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的傷害,同時給企業(yè)造成一定程度的損失,給社會也造成不良的影響。

          一、當前施工現(xiàn)場存在的問題

          當前施工現(xiàn)場存在的問題具體表現(xiàn)為:

          1、施工現(xiàn)場工人的安全生產(chǎn)意識淡薄。

          首先是思想上不重視,存在著一些安全隱患。眾所諸知,目前施工企業(yè)雇用的勞務工基本上都是一些沒有組織的散工,而且多是剛參加工作的農(nóng)民工,他們安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,建筑行業(yè)70%以上的事故都是因“三違”造成的。

          2、崗前系統(tǒng)的安全培訓教育不夠。

          時間短,效果差。崗前安全教育沒有真正落實,即使有也多是流于形式,工人的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流動性大,往往一個民工同時在幾個工地干活,沒有相對的穩(wěn)定,造成管理上的困難。

          3、現(xiàn)場的安全管理不到位。

          安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的原因之一。施工現(xiàn)場的安全管理是一種動態(tài)管理,建筑施工現(xiàn)場物的不安全因素在減少,但人的不安全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了一定比例的專職安全員,但有的安全員責任心不強,沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。

          4、建設單位任意壓縮工期,安全資金不到位。

          當前,不少工程由于建設單位任意壓縮工期,使得本已緊張的工期變得更加緊迫,無形中加重了工人的勞動強度,增加了不少加班時間,特別是大量夜間施工頻繁,增加了安全隱患。有的建設單位安全資金不到位,使得必要的安全投入捉襟見肘,安防設施大打折扣,甚至不符合安全規(guī)范。

          二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務市場

          加強安全的`管理,提高工人的安全生產(chǎn)意識和減少事故的發(fā)生,筆者以為:培育勞務公司是方向,安全培訓教育是重點。

          1、成立一批勞務公司。

          政策扶持培育勞務市場,讓勞務市場真正自由發(fā)育,為施工企業(yè)提供勞務用工。

          1)由勞務公司與施工單位簽訂勞務用工合同,明確責、權、利關系。勞務公司與勞務工人簽訂安全方面的協(xié)議,讓工人真正意識到各自的安全生產(chǎn)責任,自己對自己的行為負責;與工人簽訂勞動協(xié)議,為民工購買保費較低的集體人身意外險,無事保平安,一旦發(fā)生意外,民工也可獲得一定的補償,企業(yè)亦可減少損失。責任的明確也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。

          2、加強教育培訓,提高工人的安全生產(chǎn)意識和操作技能。

          1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應有的作用,成立專門的工人培訓基地。所有勞務公司的勞務工人都必須經(jīng)一段時間的安全及操作技能培訓,并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè),而不是目前三幾天的“速成班”。因為在如此短暫的時間內(nèi)是不可能將一個剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個遵章守紀的操作工人的。 2)施工現(xiàn)場的安全教育的落實,包括進場“三級教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓與潛移默化的教育相結合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。

          3、落實安全生產(chǎn)責任制,明確各級管理人員的安全職責。

          嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范及安全施工方案、措施,不斷完善施工現(xiàn)場的安全防護設施;發(fā)揮現(xiàn)場專職安全員的動態(tài)管理作用,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素,制止工人不安全的行為。同時落實門衛(wèi)制度,憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地,防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

          4、加強建設工程的工期管理。

          對于工期不合理、違反工程建設客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程,政府主管部門要加強監(jiān)督,必要時予以糾正。當前的建筑市場都是賣方市場,建設單位說了算,工期也由建設單位定,施工單位不敢不從。事實證明,盲目趕工期搶進度不但對安全管理不利,對于工程質量更是后患無窮。而安全資金的不到位也使施工單位在安全設施的投入上“力”不從心。

          “安全生產(chǎn),人命關天”。為確保人民生命財產(chǎn)安全,《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設中各相關責任主體的法律責任。相信,在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下,建筑施工安全管理必將迎來一個嶄新的局面。

        施工安全報告15

        根據(jù)地建建〔xx〕1號文件《關于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,我局及時要求各施工企業(yè)認真開展了自查、整改,自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關人員對在建工程項目進行了重點抽查。現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

          一、檢查的基本情況

          全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2,總投資4785.9萬元,其中國家投資28個,職工集資建房6個,房開項目12個,私人建設項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查,發(fā)現(xiàn)不合格工地23個,14個基本合格,11個合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質量安全隱患問題,為此,我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應的處理,在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份,發(fā)放限期整改通知書14份,發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù),全部停工整改。其中,鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關手續(xù),已恢復拆除作業(yè)。

          二、存在問題

          通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)建筑市場的質量安全問題形勢嚴峻,嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在:

          (一)政策方面:

          1、安全監(jiān)管機構不健全,人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管,但因在建工程項目點多面廣,加之人手不足,難以監(jiān)管到位,出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少,突出性工作走馬觀花,使安全生產(chǎn)工作說起來重要,想起來次要,做起來不要,出了問題就亂跳。

          2、工程造價偏低,特別是學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目。由于工程造價低,施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備,普遍存在質量安全隱患。

          3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在,學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目、當?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續(xù),就擅自指定施工單位放線開工。

          4、清欠工作任重道遠,新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右,已完成投資15萬元,據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領到工資。

          5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距,鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。

          6、局屬相關站室不按規(guī)定辦理相關手續(xù),不顧大局、不識大體,只顧部門利益,出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目,也進行質監(jiān)或出具設計施工圖文,擅自放行,造成建筑施工拆除安全隱患嚴重,納入監(jiān)管難度加大。

          (二)施工現(xiàn)場管理方面:

          1、施工現(xiàn)場管理混亂,建筑材料亂堆亂放,雜亂無章,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目,沒有實行封閉施工,圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設施更沒有做好“三保四口”的防護。

          2、施工用電極不規(guī)范,未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電,配電線路混亂,甚至出現(xiàn)裸線直接連接。

          3、施工支架的架設不規(guī)范,采用的材料是破損腐爛的木材,施工撐木架設達不到要求,出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象,留下安全隱患。臨邊防護措施不力,實行xxxx施工,永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。

          4、吊裝設備陳舊,使用落后的.、淘汰的少先吊與胡蘆箱,極不安全,施工通道無防護設施和警示標志。

          5、施工工地有朝天釘板未及時清理。

          6、持證上崗率較低,部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓。

          7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務,何談技術交底和現(xiàn)場指導管理。

          8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān),沒有實行旁站監(jiān)理,現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格,造成不懂或不敢提出質量安全方面的整改意見。

          9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達3—4m以上,按規(guī)定是嚴禁在槽坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料,并按邊坡系數(shù)放坡;

          10、施工腳手架搭設不規(guī)范,外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;

          (三)施工技術方面:

          1、建材檢測措施不嚴,沙、石無檢驗報告。

          2、砼、砂漿配合比無標牌,現(xiàn)澆板保護層不夠。

          3、構造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊,與墻體之間沒有連接筋,柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋,施工人員擅自將鋼筋換小,從直徑14毫米改為直徑10毫米,沒有按圖要求的尺寸施工。

          4、構造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實,出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象,有的在構造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構,有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。

          5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工,有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處,從而影響樓梯的結構。

          6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工,沙漿不飽滿,轉角搭接不嵌連。

          7、施工單位擅自改變施工圖,未到建設部門辦理手續(xù)就加層。

          8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求,有的只有4—5公分。

          三、下步工作打算

          (一)加強建筑市場監(jiān)管,嚴格“準入”、“清出”制度,把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。

          (二)嚴肅查處違法轉包行為,特別是中標企業(yè)的轉包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標,二流企業(yè)進場,三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。

          (三)強化內(nèi)部工作協(xié)調,進一步理順工作關系,嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口,擅自代表建設部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設計或審查及報建就進入招投標程序;嚴禁出現(xiàn)建設單位未辦理施工許可證,質監(jiān)部門就介入工程質監(jiān)等行為發(fā)生。

          (四)督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改,并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查,直到達到整改要求,才能復工。

          (五)加強施工企業(yè)的“三員”,監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓工作,增強工作責任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識,提高自我保護能力。

          (六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

          (七)規(guī)范招投標行為,加強招投標監(jiān)管,嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。

          (八)希各施工、監(jiān)理、建設單位接到通報后,認真組織本單位相關人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改,整改結束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設局備案,待驗收復查合格后方可復工。否則,自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠,決不手軟。

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