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        醫院收費整改報告

        時間:2023-01-06 20:38:24 報告

        醫院收費整改報告(通用7篇)

          在當下社會,我們使用報告的情況越來越多,報告具有成文事后性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編整理的醫院收費整改報告(通用7篇),歡迎大家分享。

        醫院收費整改報告(通用7篇)

        醫院收費整改報告(通用7篇)1

          20xx年12月14日下午,盤龍區民營醫院專家評審組蒞臨我院對20xx年度工作進行指導和檢查。通過專家組認真細致的檢查,首先對我院工作給予了充分的肯定,評審專家組認為,我院雖然是疼痛專科醫院,但是工作做的還是比較完善和規范的。同時也對我們的工作提出了許多寶貴的意見和要求。如:病房管理的三級制度不健全、病歷的首次病程記錄無體現、病案的管理需進一步加強、醫患溝通不完善、護理管理工作也存在著不足、高壓設備設施管理制度的不健全等。針對存在的這些問題,院領導高度重視,在第一時間內組織院內相關人員對存在的問題逐條進行分析討論,并責任到人,召開全院職工大會,強化認識,深刻理解這次民營醫院評價活動的重要意義,為了更好更快的提高我們的管理水平及醫療技術水平,讓醫院在競爭中更好的發展,現將整改情況報告如下:

          一、加強醫德、醫風教育、加大醫護人員基礎知識及醫療水平和護理質量管理,全面提高醫療服務質量水平,一切以病人為中心,真正做到:

          1、用心傾聽用心傾聽病人主訴,就診經歷、現病史,從而可以判斷病因所在。

          2.細心診斷將檢查、主訴、情況客觀的全面告訴患者,哪里存在問題,存在什么問題,作出初步診斷并告知患者。

          3.耐心解答醫生應從專業角度細心、仔細解答病人的問題,如:頸椎病不盡快治療,將會影響患者的工作和生活。

          4.精心治療治療方案可以根據病人病情設計多種治療方式,由患者自由選擇,最終醫生向患者闡述何種方案對患者治療效果最佳,這樣可以避免患者造成不必要的經濟損失。

          5.熱心服務醫生、護士在對患者手術、護理過程中視病人如親人,用心感動患者,讓患者相信醫院、醫生及護士。

          6.衷心祝福當患者出院離開醫院時,醫生護士要對患者說:“祝你早日康復,您有任何疑問可與您的主治醫生、主管護士聯系,我院24小時熱線服務。”

          二、護理部要進一步健全各項護理工作制度,加強醫患溝通,完善配置各種搶救設備和藥品:

          1、加強護理人員“三基三嚴”基本知識培訓,嚴格執行“三查八對”制度。全面提高醫療服務質量,以病人為中心,兢兢業業服務于患者。

          2、進一步建立健全院內控感的各項規章制度,做好各項消毒工作,完善臺帳記錄。特別要加強醫療廢物的分類管理,真正做到院內無交叉感染,讓病人放心,職工放心。

          3、按照云南省衛生廳護理質量管理規定完善我們護理質量管理規章制度,如:識別病人身份,要有兩種以上識別方式;高危藥品有標識,高危設備設施的`管理及操作,要落實崗位責任制,并做到持證上崗,真正做到各項工作有章可循。

          三、 做好后勤保障工作,進一步加強醫源性污水處理工作的管理,嚴格按污水處理操作規程,規范操作,真正做到不達標不排放,并做好相關記錄。

          通過這次評價檢查,使我們看到了院內工作中存在的不足,我們一定虛心接受專家們提出的批評和建議、認真總結、積極整改,更加完善醫院的各項管理工作。

          我們疼痛醫院是昆明市唯一一家疼痛專科醫院,面對殘酷的市場競爭,品牌已成為企業利潤的重要源泉,也是企業核心競爭力的重要表現,否則將在競爭中被淘汰,我院將借這次民營醫院評價活動的東風,以這次評價整改工作為動力,通過這次評價整改的契機,規范引導,把我院辦成一個有規模、有質量、有技術、有品質的規范化民營醫院。

        醫院收費整改報告(通用7篇)2

          全院各科室、各部門:為進一步規范我院診療行為,控制醫藥費用不合理增長,減輕群眾醫藥費用負擔,根據xx醫改【xxx】xx號文件精神和蘭考縣衛計委關于確定全縣20xx年度《醫療費用增長控制目標及分解的通知》要求,經院領導研究,制定了本方案,現印發給你們,請認真貫徹執行。

          一、指導思想

          以解決減輕人民群眾看病就醫負擔問題為出發點,以保基本、強基層、建機制為主線,以群眾是否得實惠、醫務人員是否受鼓舞為衡量標準,把控制醫療費用不合理增長作為推進醫藥衛生體制改革工作的重要抓手。實現“一個目標”,即有效控制全院門診、出院患者的次均費用。調動全院醫務人員和醫療機構管理者“兩個積極性”。堅持“三個掛鉤”,加強績效考核,將控費指標的完成情況于各科室主任的聘用掛鉤,與醫務人員的績效工資、評優、職稱掛鉤,與各科室的獎金掛鉤。

          二、基本原則

          (一)堅持行政干預。綜合采取行政和經濟等手段,通過改革和完善科主任聘用制度、醫務人員職稱工資晉升制度等,加強對各科室的的處方、檢查的監管,堅決遏制醫療費用不合理增長。

          (二)堅持調動醫務人員積極性。進一步分層分級強化各科室的管理,一是充分調動科室主任的積極性,二是調動醫務人員的積極性,完善各項政策措施,通過提供優質醫療服務等途徑增加收入,保障醫務人員合理待遇,創造有利于醫務人員執業、成長的發展環境。

          (三)堅持保障患者安全。采取適宜技術,對患者合理檢查、合理用藥、合理治療,確保患者獲得有效醫療服務,保障患者健康安全。

          (四)堅持標本兼治、綜合治理。將短期控費手段與長效工作機制相結合,嚴格控制醫療費用過快增長。

          (五)落實醫院包干預算制。充分發揮醫院主動參與、積極管理對控制醫療費用不合理增長的關鍵作用。保障參保患者的利益。

          三、控制指標

          1、制定本院分別不少于30種的重點監控藥品和高耗值醫用耗材目錄,確定本院20xx年醫療費用增長控制目標為≤11%。

          2、平均每一出院患者醫療費用。

          3、門診病人人均醫療費用。

          4、藥品收入占醫藥總收入的比重。

          5、基本藥物使用比例。

          6、出院患者平均住院日小于10天。

          7、合理用藥合格率。

          8、大型醫療設備檢查陽性率大于80%。

          9、抗菌藥物使用率。

          10、患者滿意度大于95%

          11、實施臨床路徑管理數達到年度本院出院病例數50%,12、對輔助行、營養性、臨床易濫用且價格高的藥品、高耗值醫用耗材實施重點監控,定期評價,嚴格管理。

          四、主要措施

          (一)實行“三掛鉤”,建立科室主任、護士長,科室獎金和醫務人員掛鉤管理新機制

          1、控制指標完成情況與科室主任、護士長掛鉤。實行科室主任、護士長任期目標管理責任制,每季度由業務院長牽頭,會同辦公室、護理部、財務科等人員按照醫院管理目標對主任和護士長進行考核。對累積三次未完成控制指標的科室主任、護士長,按照醫院管理辦法,對其進行談話,給予黃牌警告,同時年度考核不能確定為優秀等次;連續累積六次未完成控制指標的'主任及護士長,按照醫院管理辦法,對其作出免職處理。

          2、控制指標完成情況與科室獎金掛鉤。每季度由控費領導小組對各科室控制指標完成情況進行考核、評審。對累積三次未完成控制指標的醫務人員,按照醫院管理辦法,取消其1月醫保處方權,將其不良記錄計入其醫德考評檔案,對其專業技術職稱實行低聘一級且評聘上一級專業職稱年限延長5年;同時扣罰科室負責人50%的年度獎勵性績效工資。

          (二)多措并舉加強管理,有效控制費用過快增長

          1、規范醫務人員診療行為,堅持合理用藥。

          推行臨床路徑管理,細化診療流程,明確治療方案和路徑規范,嚴格控制病種限價收費;落實處方點評、抗生素使用、輔助用藥、靜脈輸液管理等制度。實行梯度用藥、合理藥物配伍,不得濫用藥物、開大處方,同時不斷提高住院患者醫保目錄內藥品使用率,控制目錄外費用(藥品、耗材、診療項目)占比。此外藥劑科還將加強營養藥物、輔助藥物合理應用監管,建立輔助用藥專項申報審批制度。

          2、堅持檢查結果互認、規范合理診療。堅持同級及以上醫院檢查結果互認,避免重復檢查,提高大型醫療設備檢查陽性率(達80%以上);明確規定醫務人員必須根據患者病情實際需要實施檢查,凡是費用較低的檢查能夠明確診斷的,不得再進行同一性質的其它檢查項目;非病情需要,同一檢查項目不得重復實施。

          3、規范行為,強力推進。繼續強力推進臨床路徑管理試點工作,對于符合進入臨床路徑標準的患者,達到入組率不低于50%,入組后完成率不低于70%的目標。各科室要進一步細化各病種臨床路徑,優化診療流程,明確治療藥物,限定使用耗材,嚴格控制單病種診療費用。

          4、完善手段,強化監管。加快推進以電子病歷為主的醫院信息化建設,建立準確、快捷、高效的監管體系,提升監管工作效率,降低監管成本。推行醫務人員“四個排隊”(醫師用藥品種數量、藥品總金額、抗菌素使用量、患者非醫保費用比例)。每月對“四個排隊”結果進行內部公示。

          5、強化院內耗材監管制度,切實降低耗占比。要求設備科、質控科加強對醫療器械臨床合理使用與安全管理,對醫用耗材使用量進行動態監測,扎實開展醫用耗材質量評價。此外我院還將加強對信息技術手段的運用,提高醫院病案、臨床路徑、藥品、耗材、物資費用審核、財務和預算等方面的精細化管理水平,控制不必要的費用支出,五、組織保障

          為加強對控制醫療費用不合理增長工作的領導,保證順利實施,我院成立控制醫療費用不合理增長工作領導小組,院長任組長、業務副院長任副組長,院委全體成員及各科室主任為成員,下設辦公室,xxx兼任辦公室主任。各成員要建立強有力的工作班子和辦事機構,主要領導要親自負責,財務、醫務、護理等職能部門及臨床、醫技科室的負責人共同參與,負責組織、協調、實施、監督、控制醫藥費用不合理增長工作,確保此項工作順利、有序地開展。

        醫院收費整改報告(通用7篇)3

          20xx年6月3日,縣衛生局衛生監督所組織專家組對我院申請執業校驗進行現場審查。針對專家組審查反饋存在的問題,我院領導非常重視,于x月x日召開全院中層干部會議,對執業校驗審查存在的問題逐一進行分析,并提出有針對性的措施,把整改措施落實到各職能部門及科室。收到縣衛生局發出的《醫療機構執業校驗審查報告書》后,針對報告中提出的主要問題,我院再次于6月6日組織全院中層干部召開專題會議,針對存在的問題制訂切實可行的整改計劃、實施方案,明確責任人及完成時間。現將整改計劃、實施方案報告如下:

          一、醫院基本建設情況

          (一)存在問題:我院在基本建設方面存在的主要問題是高級人才過少,外科、婦產科、兒科未能按要求配備副高職稱以上醫師。

          (二)原因剖析:我院評級僅為一級醫院,與鄉鎮醫院同級,受各方面條件所限,吸引高級職稱人才前來加入有一定的難度。盡管我院已經想方設法從社會上引進更多副高以上職稱的人才,但仍然很難滿足高級職稱人才所需的條件。至今為止,僅內科配備有副高職稱以上醫師一名。

          (三)解決辦法:

          一是不斷擴大醫院規模,使業務量進一步提升,力爭提高醫院評級,向二級甲等醫院看齊,不斷完善醫院軟硬件設施,提高引進人才的待遇,創造吸引高級人才加入的條件,爭取從社會上招聘更多的副高職稱以上醫師;

          二是繼續加大人才培養力度,力求從醫院現有中級職稱人才中培養出副高職稱以上的人才。對此,我院制定了職稱級別提升獎勵方案,鼓勵外科、婦產科、兒科具有相應資質的醫師參加晉升副高級職稱考核,對通過副高職稱的,我院將給予一定的資金獎勵。

          二、設置審批及執業行為管理

          (一)存在問題

          1、在我院執業的部分醫務人員沒有及時辦理執業地點變更注冊,個別護理人員無執業證執業。

          2、各科門診日志登記不規范。

          3、缺少當年度培訓計劃、培訓記錄。

          (二)原因剖析

          1、未能及時辦理執業地點變更注冊的人員,系由于20xx年前和20xx年后的執業檔案不一致所致。在執業地點變更的問題上,我院領導非常重視,多次派專人到市、區衛生行政部門為未辦理變更的醫務人員辦理執業地點變更手續,但變更需要一定的時間。

          個別護理人員無執業證執業的問題,這些無執業證的護理人員是護理專業畢業生,目前在我院實習,只允許其在有證護理人員的帶領下跟班學習,因個別同志請假,要實習生頂班。

          2、關于各科門診日志登記不規范的問題,這是我們在日常管理工作中做得不到位的地方。

          3、關于缺少當年度培訓計劃、培訓記錄的問題,我院已制定有醫務人員培訓制度及總體的醫務人員培訓計劃,并做到每季度由院領導組織全體醫務人員集中培訓一次,進行醫療管理法律法規、規章、常見傳染病、多發病等共性知識的集中培訓,每月由各臨床科室、醫技科室自行組織所屬醫務人員集中進行業務培訓一次,并不定期組織全員專題講座,由本院業務骨干或外請專家進行授課。但未能嚴格按照

          2制度的要求去做好全年培訓計劃和每次的培訓簽到、筆記記錄,很多的培訓也僅限于講師講授的形式,沒有進行相關的考試。

          (三)整改方案

          1、對于沒有辦理執業地點變更的醫護人員,我們將盡快辦理變更手續,于8月底前辦理完畢。

          2、加強門診工作的管理,完善各科門診日志。

          3、完善年度培訓計劃,進一步加強各項專題的學習,特別是法律法規專題學習。完善培訓后的總結、討論以及考核,做好每次的培訓簽到、培訓筆記、學習討論及培訓考試,并形成專門歸檔的資料。

          三、醫院管理

          (一)存在問題

          1、信息無專人管理,無工作總結。

          2、壓力容器缺使用證。

          3、供應室門口消防栓缺水管袋。

          4、手術室毒麻藥品(xxx)無領取及使用登記。

          (二)原因剖析

          1、科室設置不足,部分工作未能跟進。

          2、安全意識有待加強。

          (三)整改方案

          1、我院尚未成立專門的信息科,目前信息主要由院辦公室集中管理。對此,我們將在8月底前成立信息科,安排專人負責信息管理工作。同時我們將努力跟進,確保任何重點工作不落下,盡快作出工作總結。

          2、壓力容器剛剛購置,使用證正在辦理之中。我們爭取在最短時間內完善壓力容器資料,完成使用證的'辦理。

          3、在月底前補齊完善所缺的消防設施,樹立安全意識,加強消防知識的學習、培訓。

          4、加強對毒麻藥品的管理,完善領用登記制度,所有毒麻藥品的領用都必須由執業醫護人員親自領取,并登記造冊、做好存檔。對已領取未用完的毒麻藥品,依照規定的程序對其進行銷毀。

          四、醫療、預防保健管理

          (一)存在問題

          1、質量考核評價、反饋、整改工作記錄以及質控結果上報記錄資料不齊全;未制定單病種質量控制方案,無工作記錄。

          2、病歷不達到三級查房。

          3、處方書寫不規范,一張處方使用多聯抗菌藥物;不按規定要求書寫中文;處方部分無調配、審核。

          4、病歷書寫部分不合格。

          (二)原因剖析

          1、對院內感染的預防規范化缺乏認識和學習。

          2、缺乏醫療法律、法規的學習。

          (三)整改方案

          1、對質控方面的問題,我們將作如下改進:

          (1)在7月底前制定符合我院實際的內部監控制度及監控方案;

          (2)在7月底前制定完善室內、室間質控工作方案;

          (3)在日常管理中做好質量考核、評價、反饋、整改工作記錄,對質量檢查中存在的問題及時反饋,將整改情況上報質控科。質控科要做好資料的收集、管理、歸檔工作。

          (4)在7月底前制定單病種質量控制方案,并按照方案要求做好工作記錄。

          2、嚴格落實三級查房制度,并做好查房記錄。

          3、嚴格規范處方的書寫,按要求使用規范的中文藥物名稱,不再使用不規范的英文、數字縮寫;嚴格遵守衛生部制定的抗菌藥物使用標準,在7月底前組織一次有關衛生部制定的用藥原則的專題培訓,考核合格后方能上崗;嚴格執行用藥原則,杜絕一張處方開多種抗菌藥物的現象。嚴格處方的調配、審核,相關人員要簽名。

          4、狠抓病歷書寫問題,規范病歷的書寫,要細致、耐心、反復檢查,杜絕疏忽大意。我院將對各科室病歷書寫進行全面的大抽查,對病歷書寫不合格的人員,在7月底前組織進行集中培訓,經考核合格后方能上崗。

          這次執業校驗檢查出的問題,為我們敲響了警鐘,讓我們深刻認識到我們的工作還存在著諸多不完善之處。今后,我們將繼續努力,更加嚴格要求自己,規范管理,改變以往不良習氣,改進我們的服務工作,加強相關知識的培訓學習,提高我們的綜合素質,以適應當前醫療衛生工作的要求。

          以上內容,請上級領導提出寶貴指導意見。

        醫院收費整改報告(通用7篇)4

          20xx年省衛生廳對我院二級甲等醫院進行了二次檢查和督導,針對六個方面存在問題,我院在科主任例會上進行通報,并召開院務委員會會議,進行專門研究,現將整改工作報告如下:

          一、違反《大型醫療設備配置與使用管理辦法》,未經衛生行政部門批準,擅自裝備甲、乙類大型醫療設備。

          20xx年我院經過積極準備材料,向省衛生廳和大同市衛生局認真的申報,山西省衛生廳20xx年11月8日晉衛計[20xx]120號文件,《關于下達20xx年乙類大型醫用設備配置(第一批)評審意見的通知》,批準我院配置16排CT。

          二、傳染病防治法、傳染病報告及管理制度的落實不到位。

          組織醫護人員進一步學習《中華人民共和國傳染病防治法》,提高醫護人員傳染病防治知識的水平;對產科合并傳染病的產婦,進入隔離產房待產,產后住入隔離病房,醫護人員做好防護,嚴格執行手衛生,防止交叉感染,同時做好新生兒的防護工作,乙肝產婦新生兒注射乙肝疫苗和免疫球蛋白,懷疑梅毒的產婦,轉上級醫院復查;無傳染病報告門診登記本的科室,已建立登記本,登記項目齊全、完整。

          三、醫院感染管理工作存在不足。

          院感辦繼續加大感染管理的培訓和監督力度,尤其對重點科室如急診科、產房、檢驗科、手術室、消毒供應室等科室的管理,全院醫療器械的清洗納入消毒供應室統一監管,并實現全院醫療器械集中統

          一清洗;購置設備,完善檢驗科細菌室,逐步開展生物監測和細菌耐藥監測;手術室和產房的洗手設施已按國家規定更換;手術室、產房、消毒供應室按照清潔區、污染區進行重新規劃,分區明確,流程合理,按照感染管理的要求進行了改進。

          四、醫院消毒供應室建設與管理有待進一步加強。

          1.完善供應室器械清洗、消毒、監測等環節的管理。

          2.改建消毒供應中心清洗設備、設施。

          先開展門診、婦產科器械的清洗,逐步實施手術室—供應室一體化集中管理,由相關護士長負責落實。

          五、醫院血透室管理需進一步規范

          根據衛生部《醫療機構血液透析室管理規范》、《血液凈化標準操作規程(20xx版)》的'規定,按照山西省衛生廳《二級綜合醫院評審標準實施細則(20xx年版)》中血液凈化管理與持續改進的要求,建立《血透室病人安全管理應急預案及處理程序》。如失衡綜合征,心力衰竭,透析中的高血壓,透析中的低血壓等;加大演練力度,每年演練2次;完善各項管理制度,將制度、職責上墻,加大崗位制度、操作規程的培訓學習和到上級醫院學習培訓力度,每周培訓學習一次,每年選派2名醫護人員到大同市三醫院培訓學習,熟練掌握各項制度和操作規程,院感辦定期和不定期進行檢查、考試,將各項制度真正落實到位。

          六、醫療核心制度落實有重大缺陷,存在醫療質量安全隱患

          按照山西省衛生廳《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)實施細

          則》,進一步完善醫院質量考核方案,進一步加大15項醫療核心制度的學習培訓和考核力度,加大醫療質量和安全工作的檢查力度,把核心制度落實到醫療、護理、院感等各項工作之中,實現全院醫療質量的持續改進,達到二甲醫院的各項標準。

        醫院收費整改報告(通用7篇)5

          根據“衛生和計劃生育局關于開展醫療廢物專項檢查的通知”的要求,結合我單位情況,對我中心的醫療廢物管理工作進行了自查自糾工作,具體內容如下:

          一、健全組織、完善制度:

          我中心成立了醫療廢物管理小組,明確了工作職責。完善了醫療廢物管理制度、醫療廢物交接登記制度、醫療廢物暫時貯存點工作制度、專用盛裝、運送工具的消毒制度、醫療廢物管理工作人員職業安全防護制度、醫療廢物管理人員職責、制訂了本中心院內醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故發生的應急預案,做到醫療廢物規范管理。

          二、專用設備、專用包裝

          醫療廢物收集、轉運過程中使用專用包裝袋、專用利器盒、專用運送收集桶,設置醫療廢物暫存處,并貼有警示標志和警示語。

          三、收集、運送、暫存管理:

          從醫療廢物產生地到分類收集、內部轉運、暫時存放過程等各種行為規范。

          1、分類收集規范,嚴格醫療廢物分類收集(感染性廢物、損傷性廢物),杜絕醫療廢物與生活垃圾混裝。

          2、將醫療廢物分別放入帶有“警示”標識的專用包裝物或容器內,損傷性廢物放入專用利器盒內。

          3、運送前應檢查醫療廢物標識、標簽、封口,防止運送途中流失、泄漏、擴散。

          4、運送結束,及時清潔消毒運送工具,有清潔消毒記錄。

          5、每日清潔工作人員對醫療廢物暫存間進行紫外線消毒及室間墻身用含氯消毒液噴灑。

          四、人員防護:

          醫療廢物管理人員在收集、運送過程中,穿工作服、戴口罩、帽子、手套、防護鞋等。

          五、人員培訓情況:

          醫務人員每年培訓2次,內容為:醫療廢物管理條例、醫療廢物管理條例實施細則、醫院內醫療廢物管理制度、醫療廢物管理應急預案等。

          六、存在問題及整改措施:

          通過這次對我中心的醫療廢物管理工作的自查,我們發現了一些不足,主要問題有:

          1、工作人員有時會把感染性廢物和損傷性廢物混裝。

          2、醫療轉送時科室記錄不及時。

          針對以上存在問題,我們做了具體的整改措施:對工作人員加強培訓,提高醫療廢物分類的熟悉度;各科室規范醫療操作流程,及時做好登記等。

          在以后的'工作中,我們將通過不斷的檢查,及時發現問題、解決問題,努力把醫療廢物管理工作做的更好。

        醫院收費整改報告(通用7篇)6

          20xx年8月22日呼和浩特市衛生監督所對我院的醫療衛生工作進行了日常行政督查,發現醫院對部分參合患者進行的感染四項檢測收費違反了《內蒙古自治區新型農村合作醫療管理辦法》第五十五條規定。現將我院相關工作的.整改情況報告如下:

          一、對全院感染四項檢驗方法進行統一規范。

          過去醫院檢驗科感染四項檢驗部分用免疫法(符合收費標準)、部分用膠體金法(存在超標準收費),現要求全部使用免疫法進行檢驗,但急診患者可以先用膠體金法篩查,然后免疫法復核報告結果。

          二、對全院醫療服務收費進行重新定價、審核。

          根據存在的問題及醫院信息化建設需要,20xx年10月我院按照《內蒙古自治區新型農村合作醫療管理辦法》、《內蒙古自治區醫療服務項目價格(20xx版)》對全院的所有服務、藥品等都進行重新定價,杜絕違規收費和超標準收費情況發生。

          三、加強醫院財務及收費管理。

          醫院全部收費價格由財務科和相應服務科室統一制定,嚴格執行價格標準,禁止超標準收費,醫院的一切收支由財務科統一管理。

          清xx醫院服務承諾及保證:在今后的工作中,我院公開向患者公示服務項目及藥品價格,并嚴格執行《內蒙古自治區新型農村合作醫療管理辦法》、《內蒙古自治區醫療服務價格指南》(20xx版)等醫療服務收費價格標準,杜絕類似現象再次發生。現進一步向市衛生監督所保證:今后堅決杜絕違規收費現象發生。

        醫院收費整改報告(通用7篇)7

          xx月x日,由市縣兩級衛生監督部門成立的檢查組重點對我院在醫療廢物和放射執業管理方面進行了現場檢查,并提出了監督整改意見。我院在接到書面整改通知后,院領導高度重視,立刻成立了以業務副院長為組長的工作小組,對照監督意見書,對我院在醫療廢物管理和放射執業管理方面存在的問題進行了督促整改。現將醫院整改情況報告如下:

          一、醫療廢物管理整改措施

          1、建立健全醫療廢物管理組織及管理制度。成立醫院醫療廢物管理工作領導小組,小組成員包括醫務部門、護理部門、感染管理科、總務后勤及各臨床、醫技科室的負責人。明確各部門工作職責,實行分級管理責任制。設置感染管理科為醫療廢物管理監控部門,對醫療廢物管理的各個環節定期進行監督、檢查,并把監督、檢查的結果及時向有關人員反饋,根據需要在不同范圍內進行公示。同時通過監督、檢查以評價各項規章制度、各部門職責的落實、

          到位情況、培訓與宣傳的效果,以及醫療廢物管理措施的效果等。重新梳理醫療廢物管理的各個環節和細節,進一步健全我院醫療廢物管理制度。建立醫療廢物管理責任制,明確醫院院長為我院醫療廢物管理工作的第一責任人,全面負責醫院醫療廢物管理的領導工作。

          2、完善醫療廢物處置工作流程。根據《醫療廢物管理條例》相關法律法規的要求,結合我院實際情況,制定了《xx醫院醫療廢物處置流程圖》,并張貼于各醫療廢物產生科室醒目位置處。規范、指導各科室按照《醫療廢物分類目錄》的要求,對醫療廢物進行分類、收集、處置等管理。

          3、配備醫療廢物收集、處置等相關設施、用品,保障工作措施落實到位。購進醫療廢物專用包裝袋、專用垃圾桶、暫存周轉桶、利器盒等設施,對醫療廢物進行分類收集處理。為醫療廢物處置工作人員配備工作服、手套、口罩、帽子等防護用品,以保障相關工作人員的職業衛生安全。

          4、設置醫療廢物暫存間,嚴格暫存管理。鑒于我院科室不健全,規模較小,醫療廢物產生量小的'實際情況,利用現有地點,設置了一間專用的小型醫療廢物

          暫存間。其外張貼醫療廢物警示標識,其內放置專用的醫療廢物周轉桶,嚴格醫療廢物暫存管理。

          5、完善登記資料,嚴格檔案管理。制作《xx醫院醫療廢物處置交接登記表》,對醫療廢物的產生科室、來源、種類、數量、最終去向以及經辦人、監督人等信息進行詳細的等記。登記資料一式兩份,分別由醫療廢物產生科室和監管部門保管,保存三以上備查。

          二、放射管理整改措施

          1、加強領導,完善管理組織及管理制度。成立了輻射安全與防護領導小組,由院長全面負責輻射安全防護領導工作,進一步加強領導、落實責任;制定輻射安全保衛制度,指定專人負責射線裝置管理,落實安全責任制;制定并及時修訂輻射安全管理規定、X射線機運行安全操作規程、防護與安全設備維護與維修制度、個人劑量監測規定、輻射工作人員培訓管理制度、輻射工作人員個人劑量管理制度、輻射事故應急方案等。設置放射防護管理機構,配備專(兼)職的管理人員,負責放射診療工作的質量保證和安全防護,制定并落實放射診療和放射防護管理制度、對本單位《放射工作人員證》中個人劑量監測、職業健康體檢等項目信息及時記錄并管理。

          2、強化防護措施,保障診療安全。我院嚴格按照要求在放射診療工作場所設置電離輻射警告標志和工作指示燈,配備工作人員和受檢者個人防護用品,并按規定使用。放射診療設備和放射診療工作場所每由市級以上衛生行政部門資質認證的檢測機構進行一次狀態檢測和放射防護檢測,以保證影像質量和防護安全。放射工作人員上崗前進行放射防護和有關法律知識培訓,經崗前職業健康檢查合格,辦理《放射工作人員證》,方可從事放射工作。放射工作人員上崗后定期進行放射防護和有關法律知識培訓,定期進行職業健康檢查,建立培訓檔案和健康監護檔案。放射工作人員正確佩戴個人劑量計,并按期進行個人劑量監測,建立并終生保存個人劑量監測檔案。以上措施多措并舉,即有效地避免了受檢者不必要的意外照射,又很好地保護了我們工作人員的身體健康。

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