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        報告

        銀行整改措施報告

        時間:2022-12-23 11:40:39 賽賽 報告

        銀行整改措施報告(通用12篇)

          在不斷進步的時代,報告的適用范圍越來越廣泛,不同種類的報告具有不同的用途。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的銀行整改措施報告,希望對大家有所幫助。

        銀行整改措施報告(通用12篇)

          銀行整改措施報告 篇1

          為進一步加強學校及周邊安全隱患排查和整治,預防安全事故的發生,中心校對學校內部的安全隱患進行了認真徹底的排查,現將我校安全隱患排查整改情況報告如下:

          一、學校存在的`隱患

          1、幼兒園有講臺。

          2、幼兒玩具(吊環、秋千)焊口開裂。

          3、幼兒園地溝蓋板不符合要求。

          二、整改措施

          學校安全工作事關師生的身體健康和切身利益,絲毫松懈不得,對此我校針對排查發現的問題做出如下整改措施。

          1、幼兒園的講臺已經聯系村委,派人在昨天拆掉,并整修了地面。

          2、幼兒園的玩具已經找焊接工人進行了加固。

          3、幼兒園的地溝蓋板已經重新焊接上了新鐵蓋板。

          三、今后打算

          今后,我校對安全工作將會長抓不懈、警鐘長鳴。并且對學生進行經常性安全教育。我們將對存在隱患處逐一解決。

          我們在以后的工作中將一如既往,始終堅持“安全生產責任重于泰山”的主導思想,切實抓好我校的安全工作,創建平安和諧的校園。

          銀行整改措施報告 篇2

          根據《中國人民銀行關于開展20xx年金融統計整改的通知》的要求及市人行的`總體部署安排,為嚴格執行金融統計制度,提升金融統計水平,我行根據統計檢查的具體內容逐項展開整改,現將整改情況匯報如下:

          一、提高認識、組織開展整改

          針對本次檢查的相關內容,我行統計ab崗認真學習通知要求,組織開展統計整改工作,對照整改內容逐項排查,對發現的問題及時進行整改落實,進一步提高金融統計業務能力,明確統計崗位職責。

          二、金融統計整改情況

          我行在本次整改中,大中小企業貸款均按新的企業規模分類標準劃分,各類貸款按照新的行業標準劃分,嚴格執行保障性安居工程貸款、涉農貸款等專項統計制度規定;認真做好統計工作組織管理,貫徹落實《江蘇省農村金融機構貸款統計臺帳指引》的規定。

          三、存在的問題及整改措施

          (一)存在的問題

          1、金融統計人員業務素質有待進一步提高。作為金融統計ab崗位人員,對金融統計業務、統計法律知識掌握不夠全面,對統計指標理解不夠深入,從而往往忽視統計口徑,報表填寫不規范等現象發生。

          2、統計崗位新人員培訓工作還需進一步加強。由于統計人員變動,統計崗位新人員未實行崗前培訓,或對金融統計相關業務不太熟悉,往往造成統計數據報送不及時等現象發生。

          (二)整改措施

          1、組織相關人員認真學習金融統計相關制度規定,加深對金融統計制度和統計指標的理解,提高認識,明確職責,嚴格按照人行金融統計要求報送統計數據,確保金融統計數據的真實、準確、完整。

          2、認真做好統計崗位變動交接和新人員統計知識培訓與指導,統計崗位新人員任職前必須學習金融統計相關業務知識和規定,新人且由老人員進行培訓和指導,從而確保統計數據報送準確、及時、口徑一致。

          銀行整改措施報告 篇3

          為保障人民群眾食品安全,按照縣委.縣政府關于絳縣城鎮三項集中整治工作的要求,絳縣衛生局衛生監督所于7月份起對全縣餐館.早、夜市餐飲流動攤點進行了專項整治,共出動執法人員320余人次,檢查飯店224戶,早點20戶. 夜市攤點70戶,發放《流動攤點食品安全承諾書》和《餐飲服務食品安全承諾書》300余份,為廣大從業人員減免體檢費2000余元。現將主要情況匯報如下:

          一、領導重視,周密部署

          為確保這次專項整治取得實效,成立了領導組,召開了動員會,要求全體執法人員要進一步提高對這次工作重要性的認識,把這項工作作為中心任務,樹立全局意識,增強工作的主動性和責任感,要周密部署,明確任務,責任到人,切實加強餐飲服務食品安全監管工作,確保這次工作任務全面完成。

          二、強化培訓,提高素質

          為了保障這次專項整治活動的順利開展,提高全體執法人員的業務水平,我們對一線衛生監督執法人員進行了專題培訓,組織學習了相關法律適用條款,重點對《食品安全法》和《餐飲服務食品安全監督管理辦法》進行了講解,使衛生監督員掌握了工作要點和法律依據,為本次專項整治工作的順利開展提供了法律保證。

          三、加大力度,集中整治

          在這次專項整治活動中,我們根據《中華人民共和國食品安全法》、《餐飲服務許可管理辦法》、《餐飲服務食品監督管理辦法》等法律法規要求,重點對證照不齊全,無證經營,索證索票管理不規范,餐具消毒不嚴格等存在安全隱患的餐飲單位進行了監督檢查。通過整治,絕大多數餐飲單位都達到了證照齊全,消毒制度健全,消毒設施完好,操作程序規范,有防蠅、防鼠、防塵、防潮設施。

          由于早、夜餐飲市攤點數量多,分布廣,流動性大,各攤點普遍存在從業人員健康證明持證率不高,個人衛生意識差,環境衛生差等因素,整治難度較大,為實現預期整治目標,我所衛生監督執法人員早出晚歸,早上六點上班,晚上

          11點下班.針對存在問題,向經營戶發放《流動攤點食品安全承諾書》,要求經營人員增強個人衛生意識,著工作服上崗,不留長指甲、長頭發,不佩戴首飾,對餐具消毒不到位的經營戶限期改正,要求使用符合衛生要求的.食品包裝紙或包裝袋。

          通過檢查,一是摸清了夜市攤點底數,做到底數清楚,目標明確;二是攤點基本符合《食品安全法》要求,業主做出了食品安全承諾,無健康合格證明的要經過健康檢查,并責令其取得健康合格證后方可上崗;三是各夜市攤點基本做到從業人員著裝統一,車灶干凈,按位擺放,垃圾進筐,污水進桶。

          在這次監督檢查工作中,全體衛生監督員在執法過程中統一著裝、文明用語、亮證監督,做到了文明執法,公正執法,嚴格執法,樹立了衛生執法人員的良好形象。通過專項整治,規范了從業戶經營行為,維護了廣大群眾的健康權益。

          銀行整改措施報告 篇4

          根據整改通知書要求,現將我單位對存在問題的整改落實情況報告如下:

          1、對于柜員未做到微笑服務的問題

          我支行召開了員工會議,進一步加強學習了《銀行營業網點員工服務禮儀規范》,要求認真按照營業網點服務規范中的服務標準強化自身,真正做到文明服務,堅持微笑服務;真誠服務,熱情接待客戶;語言文明,耐心解答客戶提問。責令前臺柜員迅速做出調整,警示員工不斷增強基礎服務規范的執行力。通過持續強化,將總行的服務規范真正變成員工的自覺行動。

          2、對于大堂經理日志不全的問題

          主要是大堂經理在公休日期間未連續記錄工作日志,造成日志記錄不全面。針對此問題,我們及時做出整改,在節假日期間由理財經理接替大堂經理的職責,負責登記大堂經理日志,妥善做好該工作的交接。該問題已有效整改。

          3、對于晨會記錄不全的'問題

          也是在公休日期間未認真落實晨會記錄的登記工作,造成記錄的不全面。現已安排在公休日期間由綜合柜員認真記錄晨會內容,并組織好晨會工作。

          4、對于客戶投訴類的月度統計分析的書面報告未記錄的問題

          是因為網點的月服務工作分析書面報告在晨會合訂本上,未在投訴檔案中對當月的投訴情況具體記錄。一、二月份的投訴類的月度統計分析的書面報告已經做好相關記錄,今后工作中會按照相關服務要求,全面記錄。

          銀行整改措施報告 篇5

          根據《興安銀監分局辦公室關于扎賚特蒙銀村鎮銀行20xx年度銀行業消費者權益保護工作考核評價情況的通報》興銀監辦發【20xx】99號的結果,對本次考核評價中發現的問題逐項進行了認真整改,整改情況如下:

          一、總體情況

          20xx年,我行總體上能夠有序開展消費者權益保護各項工作,能夠結合本行實際制定關于消費者權益保護的基本制度、明確各部門在消費者權益保護工作中的職責,能夠按要求做好消費者個人信息保護、金融知識宣傳、投訴接待處置等工作,但在消費者權益保護制度完備性、制度執行保障、具體工作要求落實及內部考核與管理等方面還存在一定問題。

          二、整改落實情況說明

          (一)消費者權益保護制度體系建設整改情況:

          1、設立了消費者權益保護工作委員會,并明確規定了工作職責和議事決策規程。

          2、重新修訂了《扎賚特蒙銀村鎮銀行消費者權益保護工作管理辦法》,明確規定高級管理層在消費者權益保護工作方面的工作職責及工作組織架構和部門分工。

          3、制定了產品信息披露制度,建立了專門的產品信息公開查詢平臺管理制度,并明確消費者權益事項的審批與落實相關規定。(二)消費者權益保護制度執行整改情況:

          1、健全和完善消費者權益保護制度體系,將消費者權益保護納入企業文化建設和經營發展戰略中。

          2、修訂消費者權益保護工作委員會制定的《20xx年度金融消費者權益保護工作計劃》。

          3、消費者權益保護專職部門設立專人專崗。

          (三)消費者權益保護工作開展整改情況:

          1、貸款業務中存在的未做好消費者資信狀況評估的問題已整改。

          2、通過神秘人暗訪、客戶滿意度調查、稽核檢查等對銷售過程、信息披露進行內部監督檢查。

          3、在營業部配備少數民族語柜員,開設少數民族語窗口,并設置殘疾人無障礙通道,提高對特殊消費者群體的服務能力。

          4、設立消費者權益保護工作機構,明確專職部門以及其他部門有關消費者權益保護工作的具體職責,以及明確消費者投訴處理牽頭部門。

          (四)內部考核與管理整改情況:

          1、制定了《扎賚特蒙銀村鎮銀行消費者權益保護工作培訓計劃》。

          2、對消費者權益保護工作進行內部考評。

          3、20xx年按時向監管部門提交消保工作半年及年度報告。

          4、20xx年按時向監管部門報送內部考評和內審結果。

          (五)重點問題發生情況:

          我行自20xx年成立以來未發生重大輿論事件等問題,也未發生任何客戶投訴問題。

          三、下一步工作規劃及建議

          努力提升金融服務水平,履行農村金融機構服務作用,提高金融服務匹配度、附加值和客戶滿意度,提升農村金融服務的.便利度和普惠金融服務水平。目前,尚未發生負面輿情或重大突發事件情況,較好的完成了銀行業金融消費者權益保護相關工作。本行會繼續積極關注來自各界發出的不同聲音,與中小企業、各行業人士建立良好的金融服務關系,加大宣傳力度,提高我行整體服務水平,創陽光綠色便捷銀行。

          銀行整改措施報告 篇6

          消費者權益保護部按照年初工作計劃,繼續加強消費者權益保護工作,暢通渠道,加強內外部溝通協調,營造消費者權益保護的良好氛圍,逐步建立健全消費者權益保護工作機制,加強考核激勵,強化措施落實,完善基礎服務設施和條件,著力提升從業人員的消費者權益保護意識,持續深化開展金融知識宣傳教育,實現了消費者權益保護工作有效、常態化的開展。現將20xx年消費者權益保護工作開展情況匯報如下:

          一、20xx年消費者權益保護工作開展情況

          (一)消費者權益保護組織管理體系建設逐步完善

          為更好的推進全行消費者權益保護工作有效開展,建立健全規章制度,做到消費者權益保護工作有章可循、有制可依,在已有制度的基礎上,繼續完善規章制度。一是印發《XX銀行消費者個人金融信息保護管理辦法》,更加規范化收集、使用、保存金融消費者個人信息;二是在我行今年印發的《XX銀行20xx年度分支機構綜合考核辦法》和《XX銀行20xx年度總行部門綜合考評辦法》中,對總行部門和分支機構的綜合考核涉及消費者權益保護工作的指標進行了考核設置,制定了專門的消費者權益保護考核體系;三是我行印發的《XX銀行產品創新管理辦法(試行)》中要求消保部對客戶個人金融信息保護、客戶知情權與選擇權保護、客戶風險承受能力與產品的匹配、收費合理性等消費者權益保護監管要求進行落實,充分保護消費者合法權益;四是下發《關于建立網點員工服務錄像回放機制的通知》,通過監控回放強化員工服務意識,提高規范化服務水平;五是重新修訂《XX銀行客戶投訴管理辦法》,妥善解決客戶投訴事項,規范客戶投訴處理流程;六是重新修訂《XX銀行消費者權益保護工作管理辦法》,深入開展消費者權益保護工作,推進全行消費者權益保護工作有效開展。

          (二)金融知識宣傳活動取得實效

          一是在公眾宣傳教育方面,開展了多種形式的金融消費者權益保護活動,區別城鄉,針對不同客戶群體開展了有針對性的宣傳,幫助不同客戶群體系統地了解與自身利益和需求相關的消費者權益保護知識。積極參與全行業的`“3.15”消費者權益保護宣傳活動、“金融知識萬里行”、“金融知識進萬家”、“金融知識普及月”、“金融知識惠萬村”、“普及金融知識,守住‘錢袋子’”等大型宣傳活動。根據活動主題,組織員工進學校、走社區、訪鄉鎮,重點宣傳了銷售專區“雙錄”、防電信網絡金融詐騙、非法集資等。通過發放我行專門印制的宣傳手冊、現場咨詢解答居民問題等方式進行宣傳,與廣大居民共同學習,相互交流。通過互動,增加了銀行與居民的熟悉度,充分發揮了銀行機構網點服務大眾與肩負社會責任的雙重效用,取得了較好效果。全年累計進社區宣傳700余次,制作展板50件,制作橫幅400余條,印制海報1000套,發放宣傳材料12萬余套,受眾人數13萬余,并被青島銀監局評為20xx年“金融知識進萬家”宣傳服務月活動先進單位。二是組織人員到青島理工大學黃島校區、青島大學、中國石油大學黃島校區、青島酒店管理學院、山東外貿職業學院等大學高校開展了以“金融知識進校園”為主題的金融知識普及宣傳活動。不但在學校內部設立宣傳點,在學校操場擺放展板,發宣傳材料,一對一講解金融知識,更深入課堂,制作ppt,對校園網貸、金融詐騙、信用卡等知識進行重點宣講,幫助學生樹立理性消費觀念、誠信金融和安全金融意識。三是充分利用網站、報刊等各種方式向社會公眾普及相關金融知識,并通過微信平臺編發有關金融消費者權利、義務、風險責任等內容的信息。四是總行消保分管領導及相關部室負責人兩次做客青島廣播電視臺“1076空中金融講堂”節目,與廣大聽眾分享了我行的發展近況,并針對非法集資的危害、如何防范網絡金融詐騙、電子銀行業務等以及聽眾關心的金融問題進行了詳細解答,受到廣大聽眾們的一致好評。

          (三)全力提升員工消保意識及技能

          一是召開了20xx年消費者權益保護工作會議。本次會議共設1個主會場和11個分會場,總行副行長賈承剛,相關業務部門人員,各分支機構消保分管行長、部門負責人,各二級支行及直管分理處負責人、會計主管,部分柜員共計1000余人參加了會議。會議全面解讀了20xx年及20xx年消費者投訴具體情況,傳達監管部門對消費者權益保護重點建議,明確下一階段的工作重點、目標和任務。二是特邀青島市金融消費權益保護協會副秘書長為員工進行金融消費糾紛調解培訓,了解通過調解解決投訴的優勢,保障消費者的合法權益,保護銀行機構的利益,提升消費者權益保護工作水平。三是參加人民銀行、青島市銀行業協會、青島市金融消費權益保護協會及省聯社組織的各類消保培訓,進一步提高投訴處理技巧,全面提升我行服務水平。

          (四)消費者投訴大幅度下降

          截止到11月底,消保部共接收處理消費者投訴188起。其中,銀監局轉辦的投訴65起;人民銀行轉辦的投訴13起;總行消保部門直接受理電話投訴110起,總投訴量比20xx年同期下降11.32%,通過青島銀監局轉辦投訴較20xx年同期下降50.76%。消保部積極協調各相關部門及管轄支行,做好客戶投訴的登記解釋、分辦、后期跟蹤、信息反饋等工作。在各部門和各分支機構的通力協作和全面配合下,能夠及時調查投訴事件的前因后果,明確權責,妥善的應對和處理,讓消費者得到滿意的答復,并在規定時間內及時反饋人民銀行及銀監局,未出現負面輿情或重大突發事件。

          為有效降低投訴數量,提高服務水平,消保部針對投訴情況進行詳細分析,一是總行消保部對于消費者投訴按季度、半年度下發投訴通報,統計投訴數量、投訴業務領域,對投訴情況進行分類,并對投訴較集中的問題進行重點分析,提出整改意見;二是按月向銀監局報送投訴分析統計表,按半年度、年度將消費者投訴情況分析報告報送銀監局。

          (五)青島銀行業消費者權益保護知識競賽成績斐然

          為進一步提升金融從業人員消保意識和能力,傳導消保監管政策,青島銀監局于20xx年3月15日舉辦20xx年青島銀行業消費者權益保護知識競賽。競賽準備期間,消保部精心組織,周密安排,以考代訓,共組織10次理論考試和3次現場模擬測試,最終我行獲得競賽一等獎,并榮獲此次競賽的“最佳組織獎”。

          (六)全行規范化服務工作持續提升

          20xx年消保部持續強化規范化服務工作,通過多種渠道監督檢查,切實提高服務水平。一是通過神秘人暗訪檢查,從營業環境及設施、員工職業形象、大堂經理服務、柜員服務、客戶經理服務、保安服務等6方面進行檢查,并在全年和上半年工作會議上播放暗訪視頻錄像;二是組織人員現場檢查,每個管轄行按照一定比例進行抽查,針對發現的服務問題現場提出整改意見,現場整改,不能立即整改的限期整改;三是總行、管轄行、網點三級聯動,強化督導落實,總行每季通報,管轄行每月有檢查,網點晨夕會天天要求提醒,同時對檢查發現的問題,落實責任人、限期整改,看到實效。

          二、存在的主要問題

          (一)20xx年消費者投訴數量較去年有所下降,但在全轄金融機構中仍處于較高位置

          20xx年消費者投訴主要集中在個人貸款業務,大部分因前期規章制度不完善、工作人員審查貸款不嚴格等部分歷史遺留問題,從而導致今年冒名貸款和冒名擔保類投訴層出不窮,貸款類投訴在我行投訴總量中占比較高。

          (二)員工消費者權益保護意識有待進一步加強。

          員工雖有保護消費者合法權益的相關意識,但是沒有引起高度的重視,尤其是對一些現有的規定沒有從保護消費者權益的角度進行解讀認識,執行不徹底、不到位,對嚴格執行規定既是維護消費者合法權益也是保護自己的正當權益認識不足。

          三、下步工作打算

          (一)加強風險排查,預判性處置各類風險

          對20xx年消費者投訴進行分類,對消費者反映突出的、損害其合法權益的行為進行前瞻性、預判性集中排查,定期匯總分析,及時采取相關措施,對于出現無法實現預期收益苗頭的相關產品,及時提示客戶,并與保險公司做好溝通工作。

          (二)強化“首問負責制”,推動投訴成果轉化

          嚴格落實首問負責制,提高投訴處理效率,首訪首訴處理妥善、徹底,盡量避免不滿升級引發的二次投訴。在妥善處置投訴事項的基礎上,發現服務或管理中存在的問題并加以改進,提升綜合管理水平。

          (三)改進投訴管理

          不斷增強大局意識,以優質高效的投訴處理助力提升客戶服務體驗。把管理重心放在防范有責投訴、避免或減少二次投訴和升級投訴上。加強與業務部門的聯動配合,及時解決焦點、熱點和難點投訴問題,推動潛在風險的前端化解和源頭治理。深入查找重大、頻發、典型投訴事件體現的根源性問題,主動發現和揭示風險,推動服務的不斷優化完善。

          (四)加大考核力度

          繼續強化客戶投訴治理,在年度分支機構考核中增大投訴的考核占比,對反映集中、消費者多次投訴的問題加倍處罰,雙向問責等方式重拳出擊,并強化客戶投訴的問責機制、通報機制。

          (五)加強培訓,提高員工維護消費者合法權益能力水平

          20xx年,消保部將加強員工培訓,采取“走出去,請進來”等方式開展多次消保培訓,提高員工思想認識,切實提高本行工作人員投訴處理能力和服務水平,努力將投訴消化在基層、處置于萌芽狀態。

          (六)強化服務,提升員工服務水平,提高客戶滿意度

          繼續加大對營業網點的服務檢查力度,建立由總行、管轄支行、神秘人組成的三位一體的檢查體系,進一步鞏固規范化服務工作成果,提高我行服務水平,強化客戶體驗效果。

          (七)進一步強化宣傳,提升消費者維護自身合法權益的意識

          繼續堅持集中宣傳與日常宣傳、常規宣傳與專項宣傳相結合的方式進行。一是積極配合銀監局及監管部門開展宣傳活動。通過“金融消費者權益日”、“金融知識進萬家”、“金融知識普及月”、“金融知識萬里行”等面向廣大群眾的金融消費者宣傳教育活動,不斷加大金融知識宣傳教育的投入力度,增加金融消費者對金融知識的認知和了解,提升消費者保障自身資金財產安全的意識和能力;二是積極開展專項宣傳。重點宣傳那些對群眾危害大、容易上當受騙的金融知識,如金融詐騙常用手段及識別方法、假幣的識別技能與制假販假的犯罪性質、非法集資的陷阱誘惑及嚴重后果、參與洗錢的危害性;三是強化日常宣傳。各營業網點借助LED顯示屏、宣傳折頁、報刊雜志、電視、網絡、廣播等各種業務宣傳渠道,采用廣告、軟文或新聞報道等多種形式,宣傳我行的產品政策、產品特色及服務流程等金融知識,同時提醒客戶注意產品風險,結合自己實際情況進行選擇。

          銀行整改措施報告 篇7

          根據縣政府統一安排和部署,我行的民主評議行風活動已按照要求完成了宣傳發動、征求意見、自查自糾等階段。為確保此項工作不走過場,取得實效,我行對征求到的意見和建議進行認真梳理匯總,高度重視,認真查找原因,研究整改措施,積極抓好整改,務求取得實效。現將整改工作的有關情況報告如下:

          一、高度重視,認真對待

          今年以來,民權支行從全局發展的高度充分認識政風行風評議工作的重要意義,根據系統統一安排,結合單位實際,及時制定了年度行評工作方案,分階段明確了工作重點,成立了領導小組,扎實有效地開展了一系列工作。針對市糾風辦反饋給我行的行風評議群眾代表提出的意見和建議,我行高度重視,認真對待,一是迅速召開會議,統一思想,提高認識,端正態度,確定整改的重點內容。

          二、明確責任,量化任務

          按照誰主管誰負責、誰的問題誰整改的要求,主要領導親自抓,分管領導各負其責,各部室具體負責各自業務范圍內的.整改工作,各部室負責人為具體責任人,明確整改標準和整改時限,確保整改各項措施的落實。

          三、一邊抓整改,一邊抓鞏固

          行風評議我行的主要問題集中在辦理業務速度慢,客戶等待時間長上,我行對此進行了迅速整改,八月份我行新裝修營業廳已投放使用,從而結束了長達三個月臨時營業場所,新增設了2個柜員窗口,新營業廳環境優美,設施齊全,與臨時營業場所相比有了全面改觀。同時我行狠抓文明優質服務和技術練兵,要求,各個崗位服務到位,完全按照我行服務標準嚴格執行,每天對服務進行檢查,對發現的服務問題及時進行處理,若屬于員工的問題進行重罰;全面加強技術練兵工作,制定技術練兵方案,對于能手級員工進行重獎,對于長期技術不達標員工要待崗培訓直至清退。經過整改我行服務水平得到全面提升,客戶滿意度大大提高。今后,我行要把整改主要內容目標化、制度化,對一時不可能解決的問題研究長效措施分步整改,常抓不懈。力求通過整改,解決好我行工作作風中存在的一些實際問題,進而推動整體工作,通過整改收到實實在在的效果。

          銀行整改措施報告 篇8

          隨著我國經濟的快速發展,商業銀行也取得了飛速的發展。在商業銀行不斷發展的過程中,都會自覺地將提高自身的內部控制納入重要工作日程上。然而通過各種手段開展的稽核審查工作就是屬于內部管理中的重要組成部分之一,稽核工作是否能夠落實到位,稽核出來的問題是否能夠得到整改,對銀行的發展至關重要。本人就農商行合川支行從去年到今年開展的稽核審查工作,探討了稽核工作的措施、內控問題形成的主要原因,針對問題進一步的后續整改的措施,并提出了以后一段時間內的努力方向。

          一、稽核工作采取的手段以及稽核出來的問題

          (一)稽核工作采取的措施

          總行根據業務需要從2013年4月正式上線設置了稽核異動流水,審計信息預警對65項業務進行了實時監測,我支行日均稽核監測數據有1000余條。從疑點交易業務資金流、疑點交易柜員辦理業務、疑點賬戶時期發生情況等多角度、多層面地展開稽核監測信息排查,以排查信息為切入點,深究疑點信息的關聯線索,甄別問題的特征,排查風險隱患,進一步發現需關注的交易和制度執行不到位的問題。針對疑點數據,稽核人員充分利用系統自身提供的要素,向分理處下達了協查通知,對沒有問題的數據進行了排除,對有疑點數據結合相關佐證資料進一步認真核查,及時對違規責任人進行處罰。該系統的上線梳理了核查順序,要求稽核監測人員對照相關內容要點,逐項排查分析,保證將總行營運稽核系統吃透用好。

          (二)稽核工作取得的成效

          截止2013年10月,合川支行稽核部針對82個分理處的會計結算、安全保衛、中間業務、人力資源等方面開展了序時檢查,抽查業務25219筆,金額460134.4萬元,其中發現問題651筆,金額17090.69萬元,通過現在座談,討論學習的方式現場整改370筆,金額11798.1萬元;對47個機構進行了ATM機專項審計,抽樣2110筆,金額17308.58萬元,發現問題86筆,金額6.57萬元,現場整改37筆,金額1.22萬元;對34個機構進行了授信業務專項審計,抽樣780筆,金額21704.4萬元,發現問題12筆,金額30萬元,現場整改8筆,金額19萬元;對肖家、壩子、福壽進行了內控特別幫扶,通過現場檢查,現場培訓的方式提升了分理處人員的內控水平,從第二次檢查效果來看,相比第一次檢查出現的問題明顯減少,員工合規意識得到有效提升,初步達到了內控幫扶的目的;對下什字、三匯分理處進行了特別檢查,特別稽核檢查區別于日常的稽核監測工作,主要是針對稽核監測的屢查屢犯問題、業務盲點等較為嚴重問題,按照一定時段、擴大稽核范圍、或根據管理內控形勢增加新的監測點,對一些需要長抓不懈的常規性問題,開展動態的、突擊性的稽核,達到對日常稽核監測工作有效的補充。

          二、內控問題形成的主要原因

          隨著金融改革的深入發展和科技進步,銀行會計業務日趨現代化、多樣化、復雜化,對內部會計控制不斷提出挑戰。而建立和實施一套科學完備的內部會計控制體系是一項內容龐大、難點眾多的系統工程,客觀上需要有一個不斷探索、不斷完善、不斷深化的過程,不可能一蹴而就,縱觀合川支行內部控制的現狀,主要存在的問題有以下幾方面。

          (一)內控意識淡薄,沒有處理好業務發展與會計內控間的關系

          分理處對內控管理與業務發展的辯證關系認識模糊,存在重業務發展,輕內控管理現象,淡漠了內部控制對業務發展的重要性認識。在工作中,業務與內控的崗位取舍時往往犧牲內控崗位,在業務人員緊缺時,時常壓縮內控人員,長此以往影響了內控隊伍的力量,還給業務經營帶來隱患。

          (二)員工素質低下及責任心的缺乏,合規意識不高。

          內控制度有效發揮控制作用,關鍵取決于執行控制的主體,人員的素質和責任心起重要作用,業務操作人員感情代替規章,或制度觀念淡薄,對執行內控制度的重要性認識不足,疏于內控,違章操作,違反程序辦理業務,形成事故隱患和案件發生;新進員工由于對內控制度認識上陌生,在辦理業務中致使內部控制出現漏洞,違章問題屢有發生。一些行之有效的基本控制制度在事實上被省略、被扭曲,其中主要表現為由于各機構人員流動性大、崗位交流頻繁、新進行員工多,尤其是一線員工最為突出,以及思想認識等因素的影響,使整改工作目前主要存在三大難點:一是歷史遺留的問題,已經發生,無法挽回,無法整改到位;二是屢查屢犯的問題,難于整改到位,因人員變動頻繁,同一問題,不同的人,在同一網點不可能只出現一次,使得屢查屢犯的現象難以根除;三是存在只就單個問題進行的現象,無論是責任單位還是員工,真正做到舉一反三,吸取教訓的較少。

          三、完善我行內控體系的對策

          (一)高度重視是前提

          要完善我行的內部控制體系,離不開上級領導的高度重視。在上級領導的帶領下我行2013年初重新修訂了《農村商業銀行合川支行內控評價考核辦法》,通過現場評價與組織評審相結合,把內控管理與制度執行情況納入各分理處保障指標考核,與員工績效掛鉤,確保內部控制體系有效運行,內部控制措施有效落實;于今年3月,行成立了由支行行長為組長的`“合規文化年”建設工作領導小組,制訂了實施方案,召開了一、二級分理處主任、主辦信貸、主辦會計、支行部室正、副經理參加的“合規文化年”建設工作動員大會,開展了不合規行為的全面自查,對自查出的問題簽訂了整改承諾書,現該活動正在繼續進行中。這對強化各機構的內控意識,培育全行內控文化,將發揮重要的動員和普及作用,為內部控制稽核創造良好的條件。

          (二)找準問題是基礎

          完善內控體系要求我行的工作人員能夠清醒的認識到自身存在的問題,這就需要我們不斷轉變稽核觀念;規范檢查方法。

          1.轉變稽核觀念。由合規性復核向風險性稽核轉軌,把檢查中發現的問題,當成線索而不是結論,在此基礎上繼續進行“三查”:即一查風險,為被查機構示警排雷;二查成因,堵塞管理上的漏洞;三查盡職,錯是人犯的,改也要靠人,對事不對人,整改難以落到實處。在對個人的問責過程中,應堅持審慎的區別對待。個人違規的原因主要有四種:第一種是“競爭所迫”,或是因妥協于客戶的非理性需求,或是因從眾于同業的不正當競爭,解決的辦法是引導積極的金融創新;第二種是“政策所制”,主要是因內外部管理失當,解決的辦法是積極向有關部門反映,修訂政策與市場間的“不符點”,提高政策的適宜性;第三種是“認識所限”,當事人業務能力不足或對政策的理解存在偏差,解決的辦法是加強業務培訓或進行崗位調整;第四種是“私欲所驅”,個人不作為或胡作為。這種行為是稽核監督與糾正的重點,要堅決予以查處。

          2.規范檢查方法,使其標準化、模板化、程序化。在內控檢查中,制定統一的檢查方案。將內控政策表格化,明確列示內控點、內控要求、內控措施、以及內控自查和整改情況,既易于檢查人員統一檢查標準,又易于被查機構加強內控建設和整改;既能全面系統反映被查機構的內控現狀,又能連續動態地反映其內控整改的效果。

          (三)落實整改是關鍵

          1.提升條線案防管控能力,促進問題及時整改。按照總行2013年案件風險滾動排查實施方案,支行對案防及內控管理按業務條線進行了細化和分解,通過制訂各條線排查方案和現場排查,加強了操作風險管控,建立了案防長效機制。

          2.落實了定期通報制度,促進問題及時整改。通過稽核部門按月召開的工作分析會,各稽核小組對檢查發現的問題進行了梳理和分析匯總,并通過支行辦公會及時向領導進行了匯報,提出了處罰建議,對突出問題和熱點問題向分理處發出了情況通報或風險提示,使支行領導能在第一時間了解掌握基層分理處較普遍存在的問題及其風險點,為領導決策和各業務條線制定防控措施提供了依據,同時,通過及時通報和處理,對其它分理處和員工也起到了很好的警戒震懾的作用,使審計目的得到了有效體現。

          3.堅持現場檢查與現場培訓相結合,促進問題及時整改。要求支行在各類檢查管理過程中,均要以現場翻文件、查依據、分析可能產生的后果等形式提出合規操作意見及整改建議,向有檢查就有交流,有交流就有提高的新模式較變。通過溝通交流中,求同存異,得到理解和支持,真正意義上實現轉變思想,自覺樹立合規意識,自覺開展自查自糾工作,以提升檢查結果的效用。

          3.強化非現場監控,促進問題及時整改。今年初設置了兼職非現場監控崗,結合異動流水和審計預警信息數據,對轄內各營業機構重點柜員、重點環節、重要崗位、重點業務和重點時段的監控錄像資料進行了回放抽查,填補了現場檢查間隔期間的風險監控空白,有效發揮了實時監督的威懾作用。

          4.增強違規人員合規意識,促進問題及時整改。為強化警示教育和提高整改效果,截止10月底我支行組織違規人員召開了4批集中座談和現場培訓會,通過現場內控知識測試,違規人員對違規事實及原因進行剖析,提出整改措施和現場學習培訓等措施,進一步提高了違規人員和分理處管理人員對內控管理的認識,為提高整改效果打下了良好的思想基礎。

          5.加大違規處罰力度,促進問題及時整改。截止目前已對違規責任人紀律處分1人,經濟處罰141人次,處罰金額35.9萬元。

          (三)連續整改是主題

          保持整改的連續性是內控整改中最重要、但又最不容易堅持的環節。在具體整改過程中,很多問題特別是操作性問題都有“易犯、易改、難斷根”的特點,必須持續關注,才能使整改更深入,成果更鞏固。

          1.注重時間的連續性。主要把握好兩個要點:一是檢查的時點要頭尾相接,不留空白;二是檢查的內容要交叉覆蓋,滾動復核。

          2.注重內容的連續性。稽核部門在制定稽核方案時,可根據歷次檢查發現問題及整改結果,有針對性地確定專業延伸重點,以查找內控薄弱環節,揭示突出風險。這樣一是可以增強檢查的專業性質量,二是便于集中發現和控制專業性風險,三是可以保持對被查機構的持續監督。

          四、督促內控整改工作今后的努力方向

          支行稽核部門要發揮內控整改的推動作用,還須進一步改善工作手段,創新工作方法,加大問責力度。具體思路是:一是要進一步提高稽核工作的科技含量,依托數據大集中,建立實時動態的非現場稽核監測系統。二是要不斷探索現代稽核方法和技術,提高現場檢查中發現問題、追蹤重大風險的能力。三是在進行現場檢查的同時,逐步加大稽核調研的比重,注重檢查結果的綜合分析,挖掘內控問題的管理性根源,提高稽核增值服務水平。四是增強內控整改中盡職問責的力度,使違規的成本進一步加大,促進對事的檢查與對人的管理的有機結合。

          銀行整改措施報告 篇9

          根據《分行一季度會計檢查意見書》要求,我行由財會部部牽頭,組織分行營業部、b支行、b支行對意見書中指出的相關問題進行了逐一整改、落實、現將相關情況匯報如下:

          一、組織工作

          2月中旬財會部總經理組織召開了2月份會計主管例會,營業部、a支行、b支行會計主管及財會部檢輔人員參加了會議,會議對整改工作進行了詳細布置,要求各機構于2月22日將檢查發現問題整改完畢,提交整改報告向財會部匯報整改措施及整改結果。財會部在一季度會計檢查中對整改情況進行追蹤檢查。

          二、整改措施及整改完成情況

          (一)加強會計業務培訓,提高會計人員風險意識

          針對“會計人員風險意識淡薄”“查詢查復不規范。”的情況,我行加強了會計人員風險意識、合規意識培訓,利用晨會、營業結束后組織集中培訓。會計管理部門根據實際需要不定期地對會計人員進行業務培訓,更新知識,及時掌握新政策、新規定,最大限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作,從而提高會計核算質量。

          財會部總經理牽頭組織了《銀行商業匯票業務會計操作規程》和《票據業務風險提示》的學習,參加人員為各級會計管理人員、

          行營業部主任和票據崗專管員。對票據簽發、解付、查詢查復、質押、貼現業務逐項對照制度解讀,糾正我行做業務中的偏差,進一步加強了票據業務的操作和管理。

          各機構定期向財會部報告《問題庫》等制度規章的學習情況,財會部根據報送的記錄抽查錄像,跟蹤查看員工學習的動態,通過季度考試、監督傳票質量、會計檢查等,落實學習效果。

          (二)加強會計隊伍建設,做好會計人員的梯隊培養

          針對“會計人員不足,存在風險隱患”的情況,我行進行了一系列的會計人員調整,充實一線會計員工隊伍,加強后備會計人員儲備。具體是,第一步,由b行二級主辦c接替z擔任b支行會計主管。z調回分行工作,主要負責票據管理等重要職責。e支行錄用的`會計主管在對公柜臺擔任會計經辦工作。第二步,新入行的柜員先到現金柜臺臨柜學習,將現金區工作滿3年的老柜員逐步安排到對公區進行崗位輪換。此次人員調整是為了充實營業部會計人員隊伍,由老員工帶好新兵,并加強柜面票據、賬戶管理。另外財會部加緊了事后監督崗位人員的招聘,預計近期會計管理人員會增加充實。

          (三)建立健全崗位責任制,明晰會計崗位職責

          “會計檔案管理混亂”“現金和重要物品管理存在風險隱患”的問題,我行分析原因是由于柜員間職責不清,操作不規范導致的。整改措施是,對營業室人員進行明確分工,進一步健全會計崗位責任制。會計人員要按照崗位標準對所做的每項業務進行自查和改進,發現問題,及時解決。具體為:各機構會計主管梳理本機構會計人員崗位,結合本行的實際情況重新擬定崗位職責,加強各崗位的協調性,和操作的連貫性,尤其將大量的會計后臺業務做明細劃分,避免一人兼職過多,無法履職的情況。會計主管將新一版的崗位職責表報送財會部,財會部對職責表進行把關,提出意見建議,并照此分工進行會計監督檢查。

          (四)優化改革柜面流程,強化各項制度實施細則的建設

          目前我行存在柜面流程不盡合理,柜員操作存在逆流程的現象。對此問題我行采取的措施是,根據《興業銀行會計內控要點》、《必知必會》、《綜合業務核算操作規程》等的要求來確定。制定會計管理制度實施細則,本著保證會計工作有序進行,科學合理,便于操作和執行的原則。全面規范本單位的各項會計工作。只有制定了先進合理的實施細則和操作流程,會計工作才能避免出現紕漏和風險。

          近期財會部下發了《關于加強會計管理工作的通知》對風險監測信息回復要求、會計管理、業務操作提出了要求。修訂了《現金管理實施細則》對現金管理、查庫管理執行操作按上級行制度做出了新的規定。營業室制定了《印鑒卡領用、出售、建庫管理操作流程》,對印鑒卡使用管理流程進行了規范,

          (五)提高會計管理人員素質,加強會計業務檢查監督

          針對“檢查問題整改不到位”“屢查屢犯問題嚴重”、“大額及對賬業務不規范”等問題,我行分析了存在問題的原因。主要是由于會計管理人員沒有嚴格履行審核和監督的職責,審查力度不夠。下一步工作中會計管理工作要求:一是檢查突出重點;二是違法必究。突出重點,就是要集中力量深入檢查,重點突破,避免做表面文章,避免查而不處、不了了之。違法必究,是檢查工作的關鍵環節。檢查工作的落實,關鍵在于要嚴格執行:對于問題責任人,一是通報。二是罰款。三是行政處分。

          各級會計管理人員要嚴格要求自己,緊跟制度規章更新的步伐,做好規章制度的解讀、傳達、再培訓。檢查輔導人員要加強事中監督,避免以罰代管的工作方式,將監督重心前移。

          (六)整改完成情況

          本次檢查中發現的大多數問題都已按要求整改完畢,一戶專用賬戶“”由于需要客戶配合重開財政五聯單,正在積極整改中。對于“對11月起開立的結算賬戶進行機構信用代碼證的核對并留存復印件。”的情況,已對11月份以來開戶的單位逐個打電話聯系,目前還有20個賬戶沒有提供機構信用代碼證。

          銀行整改措施報告 篇10

          日前,總行對我支行進行了安全大檢查,并下發安全隱患確認書。支行領導對此高度重視,立即組織相關人員,召開會議,要求對此次檢查發現的安全隱患和存在問題立即整改。現將整改情況報告如下:

          一、檢查重點及存在問題

          (一)安全防范設施情況

          1、營業場所、值班室、電視監控等安防設施均已達標,不存在安全隱患。

          2、報警裝置暢通。報警器按鈕安裝位置便于操作,每天營業終了均按要求進行布防。

          3、消防器材處于良好狀態,擺放位置合理。

          4、設備間通風溫控設施良好,防雷接地等弱電設施合格,機房無雜物,標識規范,門窗物防設施均以達標。

          (二)安全保衛制度落實和安全防范知識培訓教育情況今年以來,根據總行的具體要求,我們采取邊檢查邊教育的方式,組織全行員工認真學習安全防范規章制度,有意識地對一線臨柜人員現場提問安防知識和操作規程,起到了一定的`效果。安全防范意識是我們自查的重點,在多次抽查的同時,對那些有章不循的員工進行了嚴厲的處罰,并對他們進行了教育,做到動之以情、曉之以理,把違規問題的嚴重性弄懂弄明白為止。通過自查發現,員工對行內各項安全防范規章制度是比較熟悉的,總體人防意識都比較好。

          二、其他自查情況

          1、值班、保衛人員能嚴格按照有關規章制度做好值班保衛工作,到目前為止,未發現有違規情況。

          2、營業廳和上、下班交接班及運鈔接送款時段的相關人員都能按照要求進行操作。

          3、經自查,發現部分監控探頭圖像不清晰,已將此情況上報保衛部派人來修理。

          三、已發現安全隱患的整改情況

          通過自查,我們也發現有些方面還存在安全隱患,

          1、個別員工人防意識較差,不能熟練掌握防搶預案的各種操作規程,缺乏處置突發事件的應變能力。

          2、對組織員工進行處置突發事件的演練的工作我們做得還不夠,需要進一步加強。

          總行對我支行下發的本次安全隱患整改通知書,使我行進一步重視安全保衛工作,支行要求全行員工提高安全防范意識,增強支行整體防范能力,嚴格落實一把手負責制,加強內部控制和經營管理,切實扭轉只重業務發展、輕風險控制的不良傾向,提升制度執行能力,構筑防范案件的內部防線;強化依法合規經營意識,堅決杜絕以信任、習慣代替制度規定和有章不循、違章操作行為,切實做好自身案件防范工作,力保我行不發生任何責任安全事故。

          銀行整改措施報告 篇11

          市分行審計組于20xx年1月25日對我支行進行審計檢查工作,并下發了《牡丹江市分行審計報告書》(牡內審報字20xx年第1號)我支行接到通知后,支行高度重視檢查結果并認真提出整改措施,現將有關整改措施報告如下:

          一、個人業務

          1、柜員離席必須雙人清點現金,做臨時軋賬處理

          2、 ATM現金長短款當天需及時處理

          3、及時清理儲蓄系統內無關人員的工號

          4、大額現金須及時鎖入金柜

          5、早、晚必須雙人拆封款袋

          6、日終正式軋賬后必須會同綜合柜員清點現金

          7、匯兌綜合柜員及時按規定打印和登記特殊業務登記簿

          8、柜員長時間離席必須做系統臨時簽退,收起章戳

          9、早晚接送款車人員必須雙人進入、離開工作場地

          10、柜員不得代用戶填寫單據

          二、公司業務

          1、盡可能減少驗印時的強制通過率

          2、公司業務對賬單由專人保管

          3、清除公司業務柜員在其它系統中的工號

          三、進一步加強內控管理的措施和安排

          1、提高思想認識,形成抓好內控管理工作為全行第一要務的共識。提高內控管理對防范金融風險認識,努力杜絕違規操作而引起的金融風險。提高對存在問題的`整改認識,在整改中規范操作行為。提高對制度建設、制度執行認識,在制度建設上完善自我,在制度執行中制約自我。

          2、嚴抓制度落實到位,堵塞管理漏洞,落實各項內控制度,落實責任人、實施人,確保制度落實不留空白,責任明確不模糊。加強考核評價,落實審核工作,發現問題及時通報,及時整改,獎優罰劣,大力營造執行規章制度光榮,違反規章制度可恥的良好氛圍。

          5、正視存在的問題,今后將進一步加強員工規章制度學習,加大員工業務操作方面培訓力度,強化內控制度貫徹執行,不斷提高全行員工綜合業務素質,不斷提高員工對操作風險的防范意識。對存在問題在整改的前提下舉一反三,引以為鑒,在學習上教育員工,在制度上制約員工,進一步提高我行整體內控管理水平,把操作風險降到最低限度。

          銀行整改措施報告 篇12

          收到人行反饋來的差錯情況通報,xxx主任室非常重視。x月x日晚,召開了出納全體人員會議,對差錯發生的原因進行了分析,現將分析整改情況回報如下:

          一、認真分析、查找原因。

          1、由于我行xxx分理處和郵政儲蓄吸納了大量的小額券和殘破券,造成我行小面額回籠券相對集中,且大多數為10元以下票面、票面質量差、膠帶粘貼多,給整點人員的工作來了一定的困難。今年1至10月份上交人行殘損券xxx捆,金額達xxx萬元。

          2、部分人員對主輔幣整點工作中認識有偏差,有些整點人員在操作過程中思想麻痹,片面的追求整點的量、速度,從而在具體操作過程中放松整點要求這是形成差錯的主要原因。

          3、對已制定的各項考核制度,尤其是整點業務操作在制度執行中有時流于形式,落實考核力度不夠。作為基層一線處在服務與制度執行的前沿,某種程度上出現了重服務而相對弱化考核的現象。

          4、整點工作難度在旺季表現得尤為突出,大量小票的回籠是我行的實際情況,依照行長室研究的統一做法,往往在操作中產生普遍互相依賴的現象。歸根結底存在著工作不協調,事半功倍,顧此失彼。

          對上述分析的原因,作為主要負責全行整點工作的部門,首先我們做到正視差錯,正確對待差錯,并認真分析差錯,查找差錯,同時制定整改措施,切實防止差錯的發生。

          二、正視差錯、加強整改。

          1、加強教育,增強全體出納整點人員的工作責任心,接到人行的通報后,迅速組織有關人員,認真學習通報精神,結合通報要求出納人員從主觀,客觀的方面談具體認識,議差錯危害,找差錯根源,分析出納整點業務工作中存在的薄弱環節,統一認識,重新定位,紛紛決心以差錯為教訓增強責任心,認真履職,禁止類似差錯的發生。

          2、規范運作,合理分配,嚴格執行整點操作程序,網點到支行不再實行網點一手清整點,統一由營業部復點上交,為避免差錯的.再一次發生,不考慮二次復點帶來勞動力的浪費,同時根據現金質量管理規定結合本行實際制定切實可行的整點復點考核辦法,杜絕差錯事故隱患,落實整點人員的崗位責任制對整點,復核業務提出更高要求,并落實到具體管理人員,責任人。

          3、抓住主動,建立長效管理,增強考核力度。通報所涉及的問題,已經影響到我行的信譽和一線柜面人員形象,為扎實做好全行整點任務,杜絕差錯我們認為應做好以下幾個方面的工作。

          (1)加在對整點,復點人員的培訓和考核力度。建立出納差錯責任級級累積問責制。組織員工學習關于《中國人民銀行殘損人民幣兌換辦法》、《關于加強人民幣質量管理通知》、《中國人民銀行人民幣收繳鑒定管理辦法》等一系列有關現金質量管理的文件。對造成差錯的相關人員將按規定結合考核辦法給予嚴肅處理并列入個人業績考核。

          (2)強化監管力度加大考核勢頭,營業部應當把服務和差錯列入日常管理工作中的第一要務。同時加大考核力度。對制度執行毫不遷就,在整點,復點過程中要形成人人有責,互相配合,養成工作謹慎、認真糾錯為出納人員的基本素質。嚴格執行整點制度,提高現金管理質量,歡迎職能部門對我部現金跟蹤輔導發現差錯及時糾正整改。

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