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        電廠年度績效考核自評報告

        時間:2022-12-21 15:41:57 報告

        電廠年度績效考核自評報告(通用12篇)

          隨著社會一步步向前發(fā)展,大家逐漸認識到報告的重要性,報告包含標題、正文、結尾等。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家整理的電廠年度績效考核自評報告(通用12篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        電廠年度績效考核自評報告(通用12篇)

        電廠年度績效考核自評報告(通用12篇)1

          一年來,在電廠領導及部門負責人的正確領導下,圓滿的完成了生產(chǎn)運行工作,回首這一年的工作,自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步。現(xiàn)將自己一年來的工作總結如下:

          一、主要成績

          一年來我處處嚴格要求自己,模范帶頭,盡應盡的職責。在工作中我以高標準來要求自己,克服并糾正自身存在的問題,工作中大膽負責,臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。牢記領導對我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。我要不斷進取,知難而進。在日常的工作實踐中,積極向上,開闊心胸,主動配合同事之間、部門之間的工作,及時糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮模范作用。

          作為生產(chǎn)一線的運行人員,我深知自己肩負著重要使命,深感責任的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責任人,認真做好各項值班記錄,按時對所有設備巡檢,并認真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細節(jié)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時反應,并想辦法解決,每天認真做日報,每周按時做周報,積極參將部門生產(chǎn)周例會,在會議中積極發(fā)言,大膽提出自己的觀點。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題及時的反應到各種報表中,以便各級領導對生產(chǎn)運行情況有詳細的了解。

          按時上下班交接班,交接班的過程中做到仔細認真,不了解的情況向同事詳細了解清楚后接班,交班時將本班發(fā)生過的事情,包括細節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學習各種專業(yè)知識,把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,不是非常清楚的知識,在理論與現(xiàn)實之間比較學習,做到融會貫通,學以致用。

          在做好XX發(fā)電設備運行維護工作的同時,利用空閑時間深入到XX的施工現(xiàn)場,通過與施工人員的溝通與學習以及設備資料、設計資料的研究,對二期設備盡快熟悉。設備調(diào)試階段,每天跟著技術人員調(diào)試設備,熟悉設備的操作流程,向廠家售后服務人員學習設備的內(nèi)部知識,詳細詢問設備運行過程需要注意的各項事項。XX設備投運的過程中,通過XX的運行經(jīng)驗及長期以來XX施工現(xiàn)場學來的知識,配合部門負責人,圓滿完成XX的投運工作。

          二、不足之處和今后努力的方向

          專業(yè)知識不夠扎實是最大的弱點。在學校時一些專業(yè)知識學習的不夠扎實,工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理,沒有正視這些缺點,一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進,而且越來越弱。對所有數(shù)據(jù)運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,只是表面的將運行的數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結果的由來分析的不夠透徹。

          對設備的學習不夠深入,只知其然而不知其所以然,設備故障時,過于依賴部門負責人、電氣專工和廠家售后服務人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運行工作,生產(chǎn)維護工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。在處理各項報表的過程中,面對大量數(shù)據(jù)不夠認真,往往出現(xiàn)一些低級的`錯誤,給領導分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。

          今后要為自己制定出一套詳細的,長久的學習計劃,通過工作實踐與課本知識相結合,認真專研專業(yè)知識。工作中一定做到認真細致,不放過任何小問題,面對各項數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案。

          三、對公司的建議

          1、希望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理

          光伏發(fā)電屬于新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運行模式,而且感覺小有所成后不思進取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更沒有面對問題的勇氣。

          2、加強工會建設

          由于公司工會新成立,公司員工又少,很多工作開展起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進入正規(guī)化建設,發(fā)揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更應該行動起來,發(fā)揮他的作用,為工會的進一步發(fā)展做貢獻,不能形同虛設。

          總結工作不是為了應付工作,要在總結中認識到自己的缺點和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,不斷糾正、改正錯誤,完善自己。走出校園,書本不能丟,課堂上學到的知識要不斷溫習,要通過實踐工作驗證理論知識,理論知識指導實踐工作,更好的完成各項工作。

        電廠年度績效考核自評報告(通用12篇)2

          根據(jù)集團公司、公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領導小組意見,我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實信訪工作責任機制;抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。”

          (一)抓領導,落實信訪工作責任機制。做好信訪工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領導,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

          (二)抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的.實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

          (三)抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡,加強基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

          (四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設,做好信訪工作關鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度。花大力氣,完善了信訪網(wǎng)絡建設,進一步提高了辦事效率。

          (五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產(chǎn)進展。

        電廠年度績效考核自評報告(通用12篇)3

          一.基本情況

          我叫XXX,20xx年10月到XX電廠參加工作,一直從事電氣維修工作,在20xx年報考華北水利水電學院電氣工程及其自動化專業(yè)學習,20xx年順利拿到畢業(yè)證書,于20xx年取得高級維修電工資格。現(xiàn)在負責薛村電廠電氣車間全面工作。

          二、工作表現(xiàn)及獲得獎勵情況

          我自從參加工作的那一天起,我就虛心向老師傅學習,工作上兢兢業(yè)業(yè),技術上刻苦鉆研,從一名學徒到出師,后來當上了電氣檢修班長,再后來成為了電氣車間主任,一直都是積極主動熱情的工作,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守單位的規(guī)章制度,虛心求教,團結同事,扎扎實實地做好本職工作,為電廠的發(fā)展貢獻微薄之力,并努力提醒自己一定要在“安全第一”的標準下做得更好,多次利用廠里的廢設備改造,修舊利廢節(jié)約單位生產(chǎn)成本。

          曾獲得:集團20xx年度第二屆職工技能運動會地面維修電工優(yōu)秀選手;20xx年邯鄲市“新長征突擊手”

          三、業(yè)務能力

          自參加工作以來,認真學習專業(yè)知識,對電廠電器設備的工作原理及其作用有了透徹的了解,也對生產(chǎn)過程中的電氣設備的運作情況有了深刻的了解,能將故障及時發(fā)現(xiàn)解決在萌芽狀態(tài),及時出現(xiàn)在故障現(xiàn)場和鉗工、操作工一同采取措施處理,使問題得以及時解決,確保生產(chǎn)順利進行;積極參加到工程建設工作中,總結了寶貴的經(jīng)驗,并在設備檢修維護工作中取得了不小的成績:參加電廠高壓電機變頻技術改造、提出各種技術小改小革創(chuàng)新項目、參加各種技能比武并多次獲得獎勵。

          我廠的電氣設備及自動化保護裝置是我公司幾個電廠中最為先進的,再上自動化微機保護監(jiān)控裝置時,我認真向廠家及施工人員虛心學習,不斷豐富自己對新事物的了解和掌握,不僅以最快的速度學會了微機系統(tǒng)的維護和保養(yǎng),還學會了基本程序編程,當一次系統(tǒng)有改動時,可以隨時對系統(tǒng)進行編程,以達到滿足生產(chǎn)的需要。

          在日常的學習中,除干好自己的本職工作外,我還在車間進行師徒幫帶工作,實行一幫一互助,讓車間班組成員的集體業(yè)務水平有了進一步的提高,將自己所掌握的專業(yè)知識,技術經(jīng)驗傳授給專業(yè)的每一個成員。

          四、業(yè)務成績

          在工作學習中,理論聯(lián)系實際,認真總結工作中的技術經(jīng)驗,積極參與技改項目,解決生產(chǎn)遇到的各種難題。

          (一)20xx年電廠系統(tǒng)擴建,新增加35KV變壓器及送電線路,系統(tǒng)送電時,保護裝置一直報接地故障,檢查電壓表發(fā)現(xiàn)三相電壓不平衡,停電后,用兆歐表遙測變壓器、開關、線路相間及對地的絕緣值均合格,但系統(tǒng)一經(jīng)送點就報接地,無法正常運行。針對此現(xiàn)象,我判斷是諧振現(xiàn)象,若想系統(tǒng)安全運行,就必須處理好諧振問題。為此,我翻閱大量專業(yè)書籍學習,根據(jù)目前系統(tǒng)出現(xiàn)的狀況,大膽提出變壓器中性點加裝消弧線圈來解決線路對地容性電流不平衡的問題。將消弧線圈安裝于主變高壓側(cè)中性點處,可對電網(wǎng)的電容電流、消弧線圈的電感電流、殘流、消弧線圈分接頭位置及中性點位移電壓進行在線檢測,為電網(wǎng)分析提供可靠依據(jù)。

          消弧線圈可實現(xiàn)的功能有:

          1、過補償、全補償及欠補償多種運行方式可根據(jù)要求在運行中靈活變換,限制了系統(tǒng)中性點諧振過電壓的產(chǎn)生,確保不出現(xiàn)在單相接地故障時因無消弧線圈補償而引起的最大過電壓達到破壞安全運行的不利情況;

          2、可以根據(jù)電網(wǎng)參數(shù)的改變自動調(diào)整有載調(diào)節(jié)開關的分接頭位置以達到最小殘流,抑制弧光過電壓等最佳補償效果。

          3、調(diào)諧操作可手動、自動任意選擇;

          4、多套調(diào)諧裝置可并聯(lián)運行,能最大限度適應運行方式的改變。

          5、能使補償電網(wǎng)的電容電流得到有效的補償,使故障點殘流降得比較小,保證了電弧的有效熄滅,提高消弧線圈動作的成功率。消弧線圈的接入系統(tǒng),減緩電弧瞬間熄滅故障點上的電壓恢復速度(接地瞬間的暫態(tài)過程),使電弧不易重新?lián)舸欣陔娀〉南纾?/p>

          6、能有效抑制鐵磁諧振過電壓、弧光過電壓以及接地瞬間的暫態(tài)過電壓等。因為新的消弧線圈工作在諧振點附近,脫諧度比較小時弧光過電壓能有效抑制,消弧線圈的接入改變了系統(tǒng)參數(shù),使PT勵磁電感下降破壞了鐵磁諧振的條件,具有明顯的抑制效果;

          7、有載開關調(diào)匝式自動跟蹤消弧線圈,由于配置了阻尼電阻,在接地瞬間,縮短暫態(tài)過程,減小殘流的穩(wěn)定時間,使消弧線圈快速投入工作狀態(tài),提前發(fā)揮作用。

          35KV系統(tǒng)加裝消弧線圈后,有效的消除了系統(tǒng)諧振的現(xiàn)象,保證了供電線路的安全可靠性能。此項目的改造得到了公司領導的一致好評。

          (二)長期以來,電廠鍋爐的燃燒主要靠爐前皮帶連續(xù)、穩(wěn)定的給煤來保證。由于煤質(zhì)和煤倉的各種原因,經(jīng)常造成煤倉堵煤,皮帶斷煤。皮帶斷煤后,直接影響鍋爐的穩(wěn)定燃燒,如果給煤不及時,則可能造成停爐的后果,繼而造成汽輪發(fā)電機組停運,嚴重影響電廠的經(jīng)濟效益和正常運行。為此,根據(jù)以上情況,設計了爐前斷煤自動振打報警裝置。該裝置可以自動監(jiān)測皮帶斷煤,并將斷煤信號傳送至主控室,通知到運行人員,同時自動振打煤倉,直至皮帶有煤,裝置自動停止振打。此裝置可靠性高、動作準確、成本低廉。本裝置運行以來,沒有出現(xiàn)因爐前皮帶斷煤而造成停爐的'現(xiàn)象,且沒有出現(xiàn)誤動和拒動現(xiàn)象。此方案的提出,節(jié)省了大量的人力,同時大大提高了鍋爐運行的穩(wěn)定性。

          五、工作經(jīng)驗技能總結

          1、電動機的檢查與故障排除方法

          電動機要有周期的檢查,并建立一個電機檢查臺賬,每一次檢查的各項數(shù)據(jù)都要認真填寫,這樣就可以看出這臺電動機的健康狀況。

          巡視檢查項目:

          1、聽,用聽針抵在電動機的外殼或軸承外蓋上,仔細傾聽定子內(nèi)或軸承的運作聲音。正常時,外殼聽到的應該是均勻的嗡嗡聲,軸承上聽到的應是均勻的沙沙聲。發(fā)現(xiàn)有異聲,就說明內(nèi)部有毛病。

          2、測,用測溫槍測量本體無過熱現(xiàn)象,軸承溫度不超標;用測振儀測量電機的振動值不超范圍。

          3、聞,檢查有無異味。

          電機的故障有以下幾種:不能啟動;啟動后無力轉(zhuǎn)速低;啟動后過熱冒煙,軸承溫度高,聲音異常。故障檢查的項目:電源電壓是否正常,接法是否錯誤,負荷是不是過載,定子線圈是否匝間或相間短路或線圈接地,軸承是否良好。

          技術革新、發(fā)明創(chuàng)造及解決生產(chǎn)難題情況

          我廠的1#局供電總開關6012原為ABBVD4/Z型斷路器器,其觸頭容量為4000A,相間距275mm,斷口間距310mm。原觸頭紫銅板片為2、8mm,左右各兩圈彈簧箍緊,負荷高時經(jīng)常出現(xiàn)溫度升高過熱現(xiàn)象。613#箱變開關中,613-1#、613-2#6kv高壓隔離開關在夏季出現(xiàn)發(fā)熱現(xiàn)象,最高可達85℃,存在安全隱患。把斷路器動觸頭容量增加至5000A,相間距、斷口間距不變,觸頭紫銅板片加厚為5mm,左右為3圈彈簧箍緊,有效的解決觸頭接觸不良而引起的觸頭發(fā)熱現(xiàn)象。

          對隔離開關,613-2#刀閘進行調(diào)整,增大其夾緊力,減小接觸電阻;613-1#刀閘進行拆除,改為母線直聯(lián)。改造后,開關觸頭溫度控制在60℃左右,隔離開關處溫度控制在70℃左右,保證了安全供電。改造后可提高向煤化工供電負荷1000kw,目前對煤化工負荷最高已致2kw。每年可增加收入約100萬元。

        電廠年度績效考核自評報告(通用12篇)4

          自從20xx年8月來到XX電廠工程項目部以來,在項目部領導、項目部同事的關心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對于我個人成長顯得至關重要,現(xiàn)對過去一年的感慨、總結如下:

          一、工作方面:

          在項目部領導的信任與支持下,讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個工程施工的關鍵一年,主要集中力量配合安裝單位施工,并完成主廠房區(qū)域二次結構及室內(nèi)裝修工作。同時為實現(xiàn)#1#2機雙投創(chuàng)下有利條件。

          20xx年新年伊始,在主廠房框架結構已結頂?shù)那闆r下,20xx年3月15日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成,標志這主廠房區(qū)域工作重點開始進入二次結構和裝修。

          首先一重大節(jié)點倒送電,面對壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件,倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開關室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議,學會了在會議上能合理的答應業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排,保證了我們土建施工的進度要求,各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。

          其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩子涂料施工,從中學會了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道,對我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的`情況,為了考慮我們自己的經(jīng)濟效益,絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設時間,并規(guī)定班組對于某條梁、某根柱應該在什么時間完成,都對他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。

          再次為兩臺機組年內(nèi)保證雙投,主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關注的重點,要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時的將場地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時顯現(xiàn)的尤為被動。特別是主廠房13.7m、0m層,其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時辦公室等撤離現(xiàn)場時才能施工。致使施工升降機的拆除還沒有進行面層施工,為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件,在#1機具備條件后3天完成面層施工,#2機具備條件2填完成面層施工,從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成,為后期的雙投提供了良好的運行條件。

          二、施工困難

          在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點工程,但也存在這各種讓我預想不到的困難。

          1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中,由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè),對我來說施工的安全顯得尤為重要,如期間的防火、高空墜物等。

          2、在裝飾裝修過程中,對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內(nèi)墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。

          3、在樓板面層施工中,對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。

          三、吸取經(jīng)驗、教訓

          一年的施工過程總結過來,總有些讓我感到有些東西應該早一點進入,如在主廠房施工中

          1、關于格柵板調(diào)安裝,特別是汽機中間平臺格柵板的安裝,由于前期格柵板遲遲未到,導致后期不能再168之前安裝完成,在后期安裝中,安裝困難大大增加。

          2、關于屋面防水層施工,沒有能早期進入施工,致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,產(chǎn)生了魚與熊掌不可兼得的現(xiàn)場。

          四、展望未來

          今年的主要目標是創(chuàng)標達優(yōu),電廠的最終目標是國優(yōu)金獎。在創(chuàng)優(yōu)的過程中,涉及到各個方面,如建筑物墻面垂直無滲漏水,墻面、樓面地面平整無裂紋,色調(diào)一致,地面無積水、空鼓、陰陽角方正。混疑土結構內(nèi)實外光,菱角平直,接頭平整。各機座所有外露混凝土達到清水混凝土效果。這些都是在創(chuàng)標達優(yōu)中控制的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細節(jié)部位。

          結一年來的工作,主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于項目部領導和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與項目部領導的要求,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

        電廠年度績效考核自評報告(通用12篇)5

          結束了四年豐富多彩的大學生活,我憧憬著自己能夠進入一個在社會上有地位、受人尊重、有良好發(fā)展前景的大企業(yè)工作。經(jīng)過努力,終于圓了自己的夢——我獲得了XX電網(wǎng)公司賜予的這一就業(yè)機會。在激情似火的七月我懷者激動無比的心情進入了夢寐以求的XX電網(wǎng)公司,榮幸成為XX供電局的一名新員工。

          七月初到局里報道后我們首先加入了XX電網(wǎng)公司在貴陽XX開辦的XX年新員工培訓班。這是我們大學畢業(yè)參加工作的一個重要轉(zhuǎn)折點亦是一個新的起點,在短暫的十天時間內(nèi)我們進行了軍事訓練、電網(wǎng)專業(yè)知識學習以及觀看了抗冰保電專題視頻和圖片展。軍訓不僅能培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神,而且還能磨練人的堅強意志。

          蘇軾有話:古之立大事者,不惟有超世之才,亦有堅忍不拔之志。軍訓使我們學會忍耐、堅持、服從,讓我們錘煉了作風,增強了體魄也提高了組織紀律性,同時使我們整個綜合素質(zhì)得到提升,讓我們增強了團隊意識,建立了同事間的友誼和信任。抗冰搶險專題片的觀看,使我深深地被XX電網(wǎng)公司的每一名員工的抗冰保電精神震撼了。他們的高標準、嚴要求、快節(jié)奏的工作作風不得不令人敬佩與驚嘆。他們始終堅持以不勝不休的態(tài)度在各級領導的和指導下進行搶修復電,他們僅用一個月時間就創(chuàng)造了被眾多專家認定為至少需要半年時間方可恢復的電力設備、線路等、奇跡。這是南網(wǎng)人強大的凝聚力和頑強的與冰雪作斗爭的不屈不撓的.精神的具體體現(xiàn)。他們這種保大家、舍小家勇于奉獻的精神我們一定要在今后的工作中不斷繼承和發(fā)揚。在培訓期間,經(jīng)過認真的學習,我對南網(wǎng)方略、企業(yè)文化、南網(wǎng)公司的戰(zhàn)略、南網(wǎng)用人理念與新員工職業(yè)生涯規(guī)劃、電力改革及電力市場現(xiàn)狀、企業(yè)人的職業(yè)訓練等都有了一定程度的認識。

          XX十天的培訓結束,我們緊接著又加入到都勻電網(wǎng)開辦的XX年新員工生產(chǎn)技能培訓班進行了為期一個月的深入學習。通過XX年6月畢業(yè)于XX電力學校,所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至XX市供電公司,于XX年12月7日在公司人力資源部報到至今,已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓,后工區(qū)組織進行二級教育培訓,在XX年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班,在班組進行了班組教育培訓,這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作,現(xiàn)將工作總結介紹如下:

          XX年期間:第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvXX變電站的安裝調(diào)試工作,安定變電站110kv部分采用先進gis室內(nèi)一次設備,全站實現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實現(xiàn)保護微機化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識,會合理使用常用工具和專業(yè)工具,并做好維護保養(yǎng)工作,正確選用測量儀表、儀器,做好維護保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關規(guī)程,會按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。

          XX年期間正值“非典”:我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領導、公司領導參加了110kvXXX變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作,期間,現(xiàn)場有新舊設備并存現(xiàn)象,對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段,XXX遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作,使電力設備完好無損,本人也受到公司表揚;參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護知識有了更進一步掌握,能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內(nèi)容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。

          XX年期間:參加了XX330kv變電站的驗收工作,XX330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機會認識學習,對高電壓等級更深入學習電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設備及其二次設備的安裝調(diào)試工作;在這一年中,對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。

          XX年期間:參加了110kvXX崖變電站、XX變電站、XXX變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作,在這工作中,我在師傅的指導下,學會了制定工作計劃,學習了獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中,有了獨立負責一項普通工程的能力。

          XX年,剛參加了110kvXX變電站、XX變電站、XX變電站的春檢工作任務。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進,在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線,擺在XX年各項工作的首位,這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。

        電廠年度績效考核自評報告(通用12篇)6

          XX年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公司黨委的領導下,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規(guī)章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將公司XX年的主要工作總結如下:

          一、主要經(jīng)濟指標完成情況

          二、我們的做法

          1.嚴格成本管理,提高企業(yè)效益

          XX年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

          第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,全年原煤成本多支出近9000萬元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施,一是調(diào)選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調(diào)動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制,本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關,有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,在保證正常生產(chǎn)的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調(diào)整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。

          第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關文件精神,以“同等質(zhì)量比價格,同等價格比服務”的原則,采取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質(zhì)量,又降低了采購成本。同時,充分利用現(xiàn)有物資,減少庫存。

          第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的責任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時,還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。

          第四,在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細核算,制定指標,實行包干到各部門使用。

          2.狠抓安全工作,確保安全局面

          安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九方針,開展了行之有效的安全管理工作。

          第一,安全生產(chǎn)責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

          第二,以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

          第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。

          3、抓好生產(chǎn)管理,努力提高設備健康運行水平

          運行管理的好壞,對電廠來說至關重要,它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考核,做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進行一次分析,值長室每月進行一次匯總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。

          當然,在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質(zhì)量標準,要求設備專責人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設備狀況,檢查設備檢修質(zhì)量。

          4、抓好職工培訓,切實提高員工素質(zhì)

          要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質(zhì)提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次,技術問答題,培訓率100%,合格率98%,通過強化培訓,職工的整體素質(zhì)明顯提高。

          三、加強管理、挖潛增效,確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長

          管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的,為此,我公司將加強內(nèi)部管理列入工作重點:一是進一步完善了全員責任目標管理,提高企業(yè)內(nèi)部整體水平,把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標成本管理有機結合起來,全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施,充分調(diào)動了各部門各單位加強成本管理的積極性。

          二是夯實企業(yè)基礎管理工作,加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),對企業(yè)管理體系進行了改革,重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎管理工作,強化安全意識,加強現(xiàn)場檢查,對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。

          三、加強對財務的管理,降低財務費用,集中資金優(yōu)勢,使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

          四、完善招標程序,提高招標工作質(zhì)量,針對招標管理上的薄弱環(huán)節(jié),我公司制定了《物資采購招投標制度》,逐步理順了關系,規(guī)范了招標程序,對計劃申報、驗收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場價格進行了規(guī)范。

          四、加強企業(yè)文化建設,提高政治思想水平

          企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,一個企業(yè)的產(chǎn)品、市場、管理都可以學習模仿,但文化是學不走的,文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西,是長期形成的、獨有的潛在力量,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工

          共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我公司將把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,我公司利用“十.一"長假,舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的`情操;在宣傳上,利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強員工對時事的了解,提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡,通過企業(yè)文化建設,使職工的文明意識明顯增強,思想觀念明顯改變。

          五、加強黨風廉政建設,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

          今年以來,我公司在集團黨委的領導下,在上級有關部門的具體指導下,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心,嚴格按照黨風廉政建設的要求,不斷強化班子建設,創(chuàng)新工作機制,完善工作制度,狠抓工作落實,以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。一是完善機制,強化監(jiān)督。制度建設是黨風廉政建設的基礎,是深入開展反腐敗工作的根本措施,要使黨風得到根本好轉(zhuǎn),必須建立健全監(jiān)督機制,形成全方位、強有力的監(jiān)督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費用管理制度》等一系列規(guī)章制度,起到了工作有標準、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。

          二是延伸監(jiān)督觸角,創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”,隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況,并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,匯報本季度黨風廉政建設制度的落實情況,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協(xié)議書”,把廉政建設的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外,形成了崗上有責任,崗下有目標的良好監(jiān)督氛圍。

          三是深化企務公開,實施陽光工程。企務公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力,實踐證明,企務公開出凝聚力,企務公開出積極性,企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合,即:與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業(yè)管理相結合,我們把三個結合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準,要求各單位按時、定點作好公開工作,把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果,使企務公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

          六、其他各項工作也都取得了新進展

          XX年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》,大力倡導以德治企、誠信經(jīng)營的理念,這對于展現(xiàn)公司精神風貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練,提高民兵素質(zhì),對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練,觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實彈射擊,從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進一步提高,思想觀念得到創(chuàng)新,為適應新形式勢下,高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅實的基礎。

          七、存在的問題與原因

          (1)進廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關鍵因素是原煤價格上漲,上半年的煤耗比去年同期上漲47克,僅這47克煤,我們就多支了300多萬元,在煤耗上還有潛力可挖。

          (2)管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作,總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn),但管理費用過高還是十分突出的,招待費、賠青費已用了全年計劃的一半,車輛費用也是居高不下。

          (3)廠用電率過高。

          八、XX年工作計劃與目標

          1、資產(chǎn)經(jīng)營

          (1)杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業(yè)負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章,不發(fā)生惡性誤操作事故。

          (2)實現(xiàn)三個安全生產(chǎn)100天,力爭全年無事故。

          (3)全年發(fā)生事故率不超過0.5次/臺/年。

          (4)完成發(fā)電量計劃xx萬kwh,售電量xx萬kwh。

          (5)廠用電率控制在xx%以下。

          (6)主設備完好率100%,充油設備無滲漏,充氣設備無泄漏。

          (7)非計劃停運次數(shù)定額完成率≤60%。

          2.新開拓的業(yè)務收益與預測

          我公司為了進一步拓展業(yè)務范圍,實現(xiàn)煤、電一體化,與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦,這樣,既為我公司提供了可靠的煤資源,同時又帶動了地方經(jīng)濟的發(fā)展。預計年產(chǎn)煤噸,實現(xiàn)利潤萬元,為我公司的發(fā)展提供了最可靠的經(jīng)濟保障。

          3.黨、工、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重大作用。

          XX年,我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營、設備管理等方面做了一些工作,但我們絲毫不敢松懈,最后一個月的任務還相當艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團的正確領導下,以十六大精神和十六屆四中全會的重要思想為指導,繼續(xù)加大力度,克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn),爭取在年初制定的各項目標上再上一個新的臺階,并為XX年工作奠定一個良好的開局。

        電廠年度績效考核自評報告(通用12篇)7

          一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,盡力學習專業(yè)技巧知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,客氣求教,連合同事,進步工作才能,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:

          一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公經(jīng)理念要求本身,誠信待人,踏實服務,屈服領導支配,降服孕期反映等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)觀待工作。分外是十月份六號機組運轉(zhuǎn),勞動強度增加,但我們發(fā)揚困難奮斗的.風格,不怕苦,不怕累,降服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的勝利運轉(zhuǎn)。

          二、技巧上居心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購電氣學習材料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)自力操作才能,包管不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,客氣向師傅、專工請教,固然已能自力上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學透學精,還必要光陰的檢驗、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,應用間歇光陰,不忘觀化學專業(yè)冊本,做到身不在崗心在崗,還充分應用家里網(wǎng)絡資源,查觀電廠化學文獻,坦蕩視野,繼承充電,希望在上崗后能以新的認識高度觀待工作。

          三、才能包括和諧才能和處置懲罰事故才能,若說技巧比作智商的話,那么才能就可比作情商,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技巧是死的,才能是活的。只有做到活學活用,能力更好地干好工作。

          四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司節(jié)能降耗。在水質(zhì)合格的根基上,千錘百煉,平安運行是首要,還要統(tǒng)籌經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,就要積極主動扣問集控室,了解負荷變更,低負荷時盡量開大連排開度,以包管蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污后果既不明顯又揮霍工況。所以在盡量開大連排的根基上努力節(jié)省資源,把握兩者均衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,費神設備,耐心溝通。

          五、建議:

          1、平安設施可否加倍完善、過細一些,設定設備誤動掩護步伐,故障練習預案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督看念,變被動處置為主動預見預防。

          2、增強微機自動化水平,能充分應用網(wǎng)絡資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督加倍靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結果更科學準確。

        電廠年度績效考核自評報告(通用12篇)8

          光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去,自從來到XX電廠工程項目部以來,在項目部領導、項目部同事的關心和幫助下不斷的完善提升自己。回首過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓。過去一年對于我個人成長顯得至關重要,現(xiàn)對過去一年的工作總結如下:

          一、工作方面

          在項目部領導的信任與支持下,讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個工程施工的關鍵一年,主要集中力量配合安裝單位施工,并完成主廠房區(qū)域二次結構及室內(nèi)裝修工作。同時為實現(xiàn)XX創(chuàng)下有利條件。在主廠房框架結構已結頂?shù)那闆r下,XX汽機房屋面混凝土澆筑完成,標志這主廠房區(qū)域工作重點開始進入二次結構和裝修。

          面對壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件,倒送電涉及到的XX內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議,學會了在會議上能合理的答應業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排,保證了我們土建施工的進度要求,各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。

          二、施工困難

          在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點工程,但也存在這各種讓我預想不到的困難。在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中,由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè),對我來說施工的安全顯得尤為重要,如期間的防火、高空墜物等。在裝飾裝修過程中,對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內(nèi)墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。在樓板面層施工中,對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。

          三、吸取經(jīng)驗、教訓

          一年的施工過程總結過來,總有些讓我感到有些東西應該早一點進入,如在主廠房施工中關于格柵板調(diào)安裝,特別是汽機中間平臺格柵板的安裝,由于前期格柵板遲遲未到,導致后期不能在XX之前安裝完成,在后期安裝中,安裝困難大大增加。關于屋面防水層施工,沒有能早期進入施工,致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場。

          四、展望未來

          今年的主要目標是創(chuàng)標達優(yōu),電廠的最終目標是XX。在創(chuàng)優(yōu)的'過程中,涉及到各個方面,如建筑物墻面垂直無滲漏水,墻面、樓面地面平整無裂紋,色調(diào)一致,地面無積水、空鼓、陰陽角方正。混疑土結構內(nèi)實外光,菱角平直,接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標達優(yōu)中控制的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細節(jié)部位。

          總結一年來的工作,主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于項目部領導和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與項目部領導的要求,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

        電廠年度績效考核自評報告(通用12篇)9

          20xx年國務院發(fā)布《電力體制改革方案》,我國電力工業(yè)開始了一輪迅猛發(fā)展,新建電廠日益增多,但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行。如何在短期內(nèi)把畢業(yè)生培訓成為合格的電廠職工就成了火電廠一項重要的任務。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓中敢創(chuàng)新、重方法,進行了非常有益的實踐,取得了良好的效果。

          一、高度重視,做實配置

          公司20xx年新人廠大學畢業(yè)生46名,占原有職工總數(shù)的13%,他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長為合格的電力工人卻是一道不小的難題,公司領導給出了明確的答案:強化培訓。重視培訓是每個電力企業(yè)都知道的事情,然而“重視”和“重視”之間也有區(qū)別。為做實新員工培訓,呂四港發(fā)電公司從人、財、物三個方面提高標準,加強配置。人力資源方面,由總工程師掛帥,成立了由人資部、發(fā)電部、設備部相關人員組建而成的培訓機構,并克服人員緊缺的`困難,從生產(chǎn)部門抽調(diào)了一名既懂機組運行、又懂培訓管理的經(jīng)驗豐富的復合型人才做培訓專責人,具體負責新員工的培訓,從事計劃的制訂、方案的實施、過程的跟蹤、結果的獎懲。財務預算方面,該公司細化教育培訓經(jīng)費管理辦法,設立專項培訓基金。為了確保培訓的成效,公司編制和精選了多種內(nèi)部培訓教材,包括熱機、電氣、輔控教材,集控值班員事故處理預案、異常及事故匯編、調(diào)試問題匯編以及各類規(guī)程、系統(tǒng)圖等,教材內(nèi)容豐富,密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實際,可讀性強,為新員工人職搭建了便捷通道。

          二、制度到位,保駕護航

          沒有規(guī)矩,不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵作用,也是員工成長成才的根本保證。在總結以往培訓得失的基礎上,我們編制了《20xx年新員工培訓計劃》和《20xx年新員工培訓管理規(guī)定》,明確班級管理架構,指定專責人為班主任,公開投票產(chǎn)生由班長、副班長、學習委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會;要求每周二召開一次班會,傳達文件精神、企業(yè)最新動態(tài)、法律法規(guī)常識、座談討論心得等,實現(xiàn)學用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽課質(zhì)量,公司引入獎懲制度,一方面加強對內(nèi)訓師的考評。在內(nèi)訓師每次授課后由不少于20名的學員對授課情況打分,根據(jù)得分情況進行課酬獎勵,同時授課情況載人人資部培訓檔案,作為公司評選“112”人才、首席員工、年度先進等的重要量化考核依據(jù);另一方面,對新員工采取周考、月獎懲機制,利用創(chuàng)辦的《新員工》簡刊向領導匯報學習成績,極大地激發(fā)新員工學習熱情。

          三、控制過程,確保成效

          有了配置、有了制度,執(zhí)行成了最重要的一環(huán)。為了保障學習的成效,公司重點落實了過程管理和控制,在實踐中摸索出“日答疑、周實操、月盤點”的過程管理模式。日答疑,就是每天借助自習時間,新員工提問,由輔導員和內(nèi)訓師開展一對一、一對多的問題解答,讓員工學會、真懂。周實操,就是每周開設兩次現(xiàn)場基本操作技能的培訓,師傅帶徒弟,現(xiàn)場進行培訓,實現(xiàn)理論與實踐對接。月盤點,就是每月由班長將新員工在日常工作中積累的個性和共性問題歸類匯總后,整理到問題庫,方便員工查閱。經(jīng)過兩個月的集中授課后,理論知識基本豐富,為了更好掌握實操技能轉(zhuǎn)入跟班實習階段。為了達到培訓效果,我們簽訂了一對一的.師徒合同,師徒獎勵全部與成績掛鉤。另外,為了增加班組的培訓熱情,對各班組的成績進行排名,作為班組的工作業(yè)績之一,這一措施大大激勵了班組的培訓熱情。

          四、勇于創(chuàng)新,豐富手段

          一流的企業(yè),源于一流的員工,一流的員工,來自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭,找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托,公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂活動,青年員工聯(lián)誼交友活動、新老員工座談會、迎新聯(lián)歡晚會等,激發(fā)員工活力,豐富員工精神家園;集中學員集體智慧,創(chuàng)辦了《新員工》簡報,設計了學習要點、成績匯報、呂電視聽、生活動態(tài)、學習感悟、每周一題、學員風采七個欄目,及時記錄新員工工作、生活的每一個精彩瞬間。面對80后甚至是90后,培訓手段上我們也與時俱進,創(chuàng)建了班級qq群,通過深厚的人文關懷、科學的培訓機制凝聚了班級力量,激發(fā)了大家的學習熱情。

          經(jīng)過近6個月的人職培訓,新員工已完成了學生到員工的轉(zhuǎn)變過程,基本掌握了超臨界機組運行所需要的安全、鍋爐、汽機、電氣等方面的知識,得到了在職員工的一致認可,很好地融人了企業(yè)文化當中。在此次培訓實踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專人負責,確保了計劃的執(zhí)行和有力糾偏;最后是激勵制度,尤其是內(nèi)訓師激勵制度的完善,激發(fā)了全體人員的培訓熱情。火電廠新員工培訓關系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行,要做到科學有效的培訓不是一件簡單的事情,呂四港發(fā)電公司的創(chuàng)新和實踐活動增加了企業(yè)的競爭力,必將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長遠影響。

        電廠年度績效考核自評報告(通用12篇)10

          忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強的XX年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。

          這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭詈蛶椭O旅婢臀覅⒓庸ぷ饕詠淼乃枷牒凸ぷ鲗W習進行以下三方面的簡要回顧和總結。

          一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升

          剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。

          二、工作學習的回顧與總結

          初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學習,使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應盡的努力。

          試用期是學習的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,通過他們認真詳細的講解,我也學會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設備的專業(yè)知識。

          值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實,隨著時間的推移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個人學習主動性不強,所以導致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。

          在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習,大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經(jīng)提過的這個問題,我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上,應細心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。

          為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認自己的'工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠?qū)崳粔虺浞钟兄苯拥脑颉T诮窈髮Y料室的工作中我一定端正態(tài)度,認真對待,加強主動性,通過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道,同時也方便同事們查閱。

          除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。

          三、存在的不足與今后的努力方向

          通過三個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。

          在新舊交替的時刻作出以上的總結,是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的XX年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結的現(xiàn)象。

          面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的發(fā)展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。

        電廠年度績效考核自評報告(通用12篇)11

          光陰似箭,進入維護部自動化班實習已近五個月了,在這近五個月的時間里,在領導、師傅和同事們的細心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

          一、思想認識

          作為一個共產(chǎn)黨員,要不斷提高學習馬克思主義理論的自覺性;要堅持理論聯(lián)系實際,通過學習,明確了目標,堅定了信心,提高了自身素質(zhì),增強了敬業(yè)愛崗的意識,思想上有了更進一步的轉(zhuǎn)變。樹立了與時俱進的態(tài)度,不斷從各種知識中吸取營養(yǎng)。堅持正確的人生觀、價值觀和世界觀,做到全心全意為人民服務,努力提高自身的思想道德和科學文化素養(yǎng),繼承和發(fā)揚電力行業(yè)艱苦奮斗的優(yōu)良作風,使“人民電業(yè)為人民”的宗旨得到更好的落實和體現(xiàn)。為推進依法治國和以德治國相結合的治國方略,加強社會主義思想道德建設,構建社會主義和諧社會提供了強大思想武器。牢固樹立熱愛祖國的觀念,堅持祖國利益高于一切,自覺地把個人的前途命運同祖國的前途命運緊密地聯(lián)系在一起,把對祖國的熱愛化作建設中國特色社會主義偉大事業(yè)的無窮力量。時刻牢記和躬行實踐黨的根本宗旨,把對人民群眾真摯、深厚的感情,融化到所從事的工作中去。此外,還積極參加公司組織的各項政治活動,在擔任培訓黨支部組織委員以來。我始終以“在其位,謀其政”來督促自己,按時收取黨費并配合支部書記和其它支委及各黨小組長開展以學習《黨章》、《XX文選》、公司及電廠領導重要講話和重要會議為主的理論學習,邀請黨委工作部領導講黨課,并響應領導的號召,配合支部書記組織成立專業(yè)知識學習小組。

          我相信在以后的工作學習中,我會在黨組織的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的共產(chǎn)黨員。

          二、工作學習

          (1)、安全方面

          防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門首要的工作,安全生產(chǎn)“以人為本”是追求“零災害”目標的根本出發(fā)點和落腳點,安全生產(chǎn)必須貫徹人是最寶貴也是最根本的思想。本人在跟隨師傅對設備進行的多次維護工作中,始終堅持貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程,認真分析安全工作中各類難點,針對各個工作任務的特點,有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。

          (2)、學習工作內(nèi)容

          進入維護部自動化班實習已近五個月,XX年12月份以來我主要參與了廁所排污控制系統(tǒng)調(diào)試、更換6號機油壓裝置回油箱油位指示器、更換7bb相2號冷卻器流量計、大壩滲漏排水系統(tǒng)的改造調(diào)試、電氣熱工儀表及變送器的`校驗和檢修、更換水輪機儀表盤導葉接力器開腔壓力表、泄洪洞檢修門控制系統(tǒng)改造調(diào)試、制作對線燈、鋪設電纜、機組檢修勵磁系統(tǒng)試驗、調(diào)速器維護和試驗、同期裝置改造、主變冷卻器控制柜電源監(jiān)視繼電器更換,油壓裝置維護、頂蓋排水控制柜維護、尾水門機穿銷同步位移傳感器的更換、sf6氣體密度繼電器的校驗、表孔弧門改造調(diào)試、二期機組筒閥調(diào)試以及一些對設備的常規(guī)維護工作。通過這近五個月的實習使我對自動化這一專業(yè)有了一個整體的認識,初步了解了自動化所管轄的范圍及日常維護工作的注意事項,同時也更深的感覺到在自動班要學的專業(yè)知識非常多,而且比較深。在感到壓力的同時也恰恰激起了我求知的渴望。

        電廠年度績效考核自評報告(通用12篇)12

          大學三年,如駒過隙!教室食堂宿舍三點一線式生活,專業(yè)知識的學習,朋友間杯盞的情懷,都是大學生活點滴之真實寫照。枯燥煩悶的感受如夏日之炎炎,畢業(yè)的未來向往,美好的憧憬與未知的宿命,與焦急的心相碰撞,矛盾不安!我這把新梨將在何處開墾?

          擁有30多萬人口,十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),6個所的福泉,我有幸與道坪結緣,這片土地不大,即不熱鬧繁華,生活中也有些不便,交通更不發(fā)達。可是我選擇了電力,電力撮合了道坪與我,我就權當是一次磨練,一次機遇,不是說風平浪靜造不了一個優(yōu)秀的水手嗎,路也是從沒有的或崎嶇的地方走出來的么?而且,經(jīng)過幾日相處下來,領導不那么高高在上,讓人壓抑,同事也不那么冷漠,毫不關己。相反對初來乍道的我,即親切又樂于幫助指點。師傅們不覺麻煩,有事時總會親切的.叫小黃。雖性格迥異卻不影響交流,溝通。在值班時,當不熟悉業(yè)務的我聽完任務的交代,并轉(zhuǎn)告負責的同事,以及有人來尋求幫助時,那種被人期待信任的目光,讓心里感覺甜,樂。沒有砍過樹木,沒有下過田的我在摔過疼過后發(fā)現(xiàn)生活原來這般,經(jīng)歷千辛,受過苦,嘗過酸后,人成熟了!缺乏鍛煉,自小依賴他人的我開始成長了。不過在能勝任大項目前,還需要多熟悉業(yè)務流程,不能熱情高于一切,安全當屬第一!當各項工作的安全措施,防范工作,安全規(guī)程都熟記與心,掌握與胸時,才是真正工作的開端。

          多聽取前輩的經(jīng)驗,學習中多積累知識,先保證生命,在把工作做好,最后講效率。這既是保護自己,也是愛崗盡業(yè)的表現(xiàn),不給團隊,單位增煩添亂!工作中互相督促,工作后相互交流,做到不傷害他人,不自傷,不被他人傷害,讓他人不受傷!該戴的工具該注意的事項,一個都不能少。負重增加了,而我卻不會覺得生命不可承受之輕。安全,維系個人,家庭,單位,社會;工作,服務他人,保障自己,施展才干,收獲風華。

          服好務,供好電,收好費,做一個稱職的`南網(wǎng)人。培訓不是兩三天,學習永遠無止境。希望以后的培訓,工作中能夠?qū)W有所長,有所用。感謝培訓給我?guī)淼母形颍沧屛覍W到許多。

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